淘寶經營提成如何算？薪資結構是怎樣的

本文大綱：淘寶經營提成如何算？薪資結構是怎樣的 現如今大家都知道淘寶經營如果做的好工資是非常高的，所以，很多初做經營的人也想要了解這個經營提出是如何算的，那下面我們就來具體聊聊這方面的話題，想要了解經營工作的老板和朋友都可以來看下。

薪資結構是怎樣的?

通常來講，經營薪資是和店鋪銷售額掛鉤的，一般都是底薪加績效的。不同的城市薪資都不一樣，一般3000至3w不等，經營能力特別好的，年薪上百萬也是有的。

經營部的底薪規(guī)劃：經營總監(jiān)3500至5w元不等，經營助理2千元至5千元不等。同時還有提成制度和獎金制度。

一、提成制度：

1.無指標提成-：客服部人員發(fā)放的提成技巧。比如銷售額提成2%，客服人員無任何銷售指標，只按照自己成功完成的銷售額進行提成

2.訂單數量定額提成：數據部和物流部的提成技巧。

3.單指標完成提成：市場部提成技巧。即員工需要完成銷售指標才能享受規(guī)則比例的提成。

通常的薪酬算法：

1.銷售毛利=總額-無指標提成-寶貝成本價。

2.銷售純利=銷售毛利-訂單數量定額提成-單指標完成提成-市場推廣費用-售后快遞費損失-其他經營成本。

3.總指標=銷售純利/3≥當前員工底薪總和。

4.單指標=毛利/10≥所需的推廣費用。

經營提成通常是按營業(yè)額的百分比來算的，具體按多少百分比要工作的店鋪的規(guī)則。

工作內容：

1.整體的經營工作，結合品牌以及人群來確定好銷售品牌定位，然后制定規(guī)劃。組件項目團隊并且會協(xié)助培養(yǎng)好團隊。會提升可以入駐等具有高訪客的平臺一站式服務的。會根據品牌來定位好風格，而且提升專業(yè)的設計。再去建立店鋪規(guī)章，標準店鋪運營管理。

2.店鋪推廣，軟文植入、營銷工具、主題活動：會定期參與官方的推廣活動、推出主題活動等。圈子營銷：對于廣告投放：推廣計劃需要協(xié)助做推廣等。

3.經營服務，數據分析：對品牌對店鋪對行業(yè)的銷售進行數據分析。軟件支持：數據和訂單以及庫存系統(tǒng)是打通的，實現了同步的管理。

淘寶經營的提成基本是跟店鋪業(yè)績掛鉤的，干的好的經營年入上百萬的也不少，只要大家能夠掌握一定的能力，其實想要獲得較高的收入是沒有問題的，就看你能夠為公司做出多少的業(yè)績，本身有資本的可以跟老板談薪資。

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