天貓店鋪市場定位分析：找位、選位、到位

天貓店鋪運營中，店鋪市場定位是非常重要的。店鋪在市場中有一個清晰的定位，創(chuàng)造出差異化塑造店鋪特有的形象，才能讓消費者能記住這個店鋪。市場定位能適應龐大的細分化市場、消費者或者客戶特定需求，更好地滿足消費者的需求，形成競爭優(yōu)勢，增強店鋪的競爭力，在同行競爭中有突出表現(xiàn)。

找位：明確市場目標

為了保障目標市場具有較高的精確性和有效性，市場調(diào)研是非常有必要的。明確市場目標，清楚自己店鋪經(jīng)營的產(chǎn)品是面向哪類目標顧客群的，對這類用戶進行人群畫像，了解顧客特征，有效鎖定目標顧客范圍。此外，還可以利用競爭對手的目標客戶群特征，拓寬自己的顧客范圍。

選位：進行利益定位

明確市場目標之后，商家就要進入到選位環(huán)節(jié)，進行利益定位。這方面商家需要注意兩點，既要滿足目標客戶群需要，又要避開同行已有的利益定位。簡單的說，就是尋求差異化的創(chuàng)新點，基于同行已有的東西，推出自己的獨特的優(yōu)勢。

到位：營銷戰(zhàn)術組合

定位明確之后，就要投入實戰(zhàn)之中。這個環(huán)節(jié)就需要商家歲產(chǎn)品、價格、銷售渠道促銷方式等進行優(yōu)化整合，定制出能夠符合企業(yè)市場定位的營銷戰(zhàn)略。前面的定位能不能得到實際運用從而獲得真正的經(jīng)濟利益，最終還是要看營銷。商家在進行營銷戰(zhàn)術組合的時，一定要注意結(jié)合前面的目標市場定位以及利益定位，緊密貼合市場定位，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的根本目標。

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