在淘寶上面做運(yùn)營也好，還是想要把店鋪長遠(yuǎn)的開下去也好，這些都離不開使用技巧，比如說淘寶的上下架運(yùn)運(yùn)營技巧就是非常關(guān)鍵的，因?yàn)槊恳粋€(gè)淘寶店鋪都需要經(jīng)常對(duì)商品進(jìn)行上下架，自然是需要技巧。

1、店鋪里的產(chǎn)品要分開時(shí)間上下架。

要保證每天我們的產(chǎn)品都有有下架，你不能說你一個(gè)店100個(gè)產(chǎn)品，全是在一天里同一時(shí)間點(diǎn)下架，要分開，周一有幾款下架，周二也有等等，而且每天在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)也是要分開的，如每天的10點(diǎn)有產(chǎn)品下架，14點(diǎn)也有產(chǎn)品下架。

2、店鋪里的產(chǎn)品要跟強(qiáng)對(duì)手錯(cuò)開時(shí)間。

對(duì)手的產(chǎn)品跟我們的產(chǎn)品如果在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)去競爭，如果我們的競爭力強(qiáng)還好，如果我們的競爭力沒有對(duì)手強(qiáng)，那么我們還是避開為好。

3、下架時(shí)間現(xiàn)在都是選7天上下架的。

之前有14天上下架，一般我們也不會(huì)選，現(xiàn)在基本上都是7天上下架，7天明顯比14天多了一次下架的機(jī)會(huì)，也就意味著多一次機(jī)會(huì)排名會(huì)很前。

4、越接近下架時(shí)間權(quán)重越高。

我們知道越接近下架時(shí)間，權(quán)重是越高的，所以我們要知道我們的產(chǎn)品會(huì)在什么時(shí)間點(diǎn)下架，會(huì)在什么時(shí)間點(diǎn)排名很靠前。然后加以利用，讓我們做的更好。

5、越接近下架的產(chǎn)品越要用櫥窗推薦。

如果在其它情況一致下，下架時(shí)間也是一樣的，那么這個(gè)時(shí)候我們?cè)俣嗔艘粋€(gè)淘寶櫥窗推薦，那我們的權(quán)重是不是又更高了一點(diǎn)呢。

排名規(guī)律是什么?

淘寶的排名的規(guī)律也就是買家在淘寶里搜索出來的寶貝排名規(guī)律是受淘寶寶貝上下架的時(shí)間影響的，寶貝離自動(dòng)下架的時(shí)間越近，淘寶排名越靠前，所以寶貝上下架優(yōu)化，就是寶貝自動(dòng)上下架時(shí)間的調(diào)整，這個(gè)是非常有必要的，不管你是新店還是老店都必須要做。

淘寶怎樣合理安排寶貝上下架？詳細(xì)步驟說明

面對(duì)越來越高的流量成本，很多淘寶商家望而卻步，然而最重要的流量資源就是站內(nèi)的免費(fèi)資源，這其中含金量最大的就是搜索帶來的流量。寶貝的上下架中就蘊(yùn)含了搜索的邏輯，如果能合理的優(yōu)化寶貝的上下架，可以讓自己的寶貝排名靠前。

第一、規(guī)則中的輪播因素

自淘寶分拆后，淘寶網(wǎng)和天貓都有了各自的戰(zhàn)略方向，相應(yīng)搜索的因素也有一些差異和調(diào)整， 時(shí)間輪播因素在天貓搜索中無效，僅在淘寶網(wǎng)的“所有寶貝排序”中有效;

產(chǎn)品到了下架時(shí)間不會(huì)被系統(tǒng)下架到倉庫，而是有效期重新計(jì)算。假如你負(fù)責(zé)一個(gè)店鋪的具體運(yùn)營推廣工作，以下是店鋪具體的SKU，如何做才能最大化利用“時(shí)間輪播”這個(gè)因素呢?

這里有個(gè)基本的思路，就是將產(chǎn)品根據(jù)買家來訪時(shí)間平均分布來進(jìn)行陳列，盡量在人數(shù)多的時(shí)間段中都有自己的產(chǎn)品能展現(xiàn)在前面。

第二、生意參謀分析買家訪問時(shí)間

通過生意參謀-流量-訪客分析，獲取的是買家的訪問時(shí)間，看看什么時(shí)候是訪問人數(shù)最多的。在一天內(nèi)有這幾個(gè)訪問量最大的時(shí)間段：9～11;14～17;20～23;總計(jì)9小時(shí)。也就是當(dāng)產(chǎn)品下架時(shí)間在這些時(shí)間段內(nèi)，獲得流量的概率就會(huì)加大。

通過生意參謀-品類-宏觀監(jiān)控，可以看出自己商品，周一到周五與周末的買家訪問人數(shù)存在多少差距?通常情況下，大多數(shù)商家都能感受到周末的買家較少，是因?yàn)橹苣┒鄶?shù)人都較少呆在電腦旁，因此上淘寶逛的人也就少了，周末2天的流量與周一到周五的差距還是較大的。

為了讓產(chǎn)品能夠盡量獲得較大的流量，建議主要集中在周一到周五，周六周日2天合并為一天對(duì)待。經(jīng)過分析可以獲得了兩個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)：將一周按6天等分，1天內(nèi)訪客較大的時(shí)間有9小時(shí)。

第三、分配每日上架產(chǎn)品

計(jì)算每日上架產(chǎn)品數(shù)：根據(jù)之前說的平均分配的方法，我們首先要算出每天要分配多少產(chǎn)品上架。根據(jù)產(chǎn)品總數(shù)和實(shí)際一周分配天數(shù)進(jìn)行計(jì)算，即：總產(chǎn)品數(shù) / 天數(shù)=每日上架產(chǎn)品數(shù)，324 / 6=54，我們得出一天應(yīng)該上架54個(gè)產(chǎn)品。

管理分配品類：根據(jù)計(jì)算，我們可以先得出一張表，將每天的寶貝品類上架數(shù)進(jìn)行合理的分配：因周六周日視為1天，所以實(shí)際情況是54 / 2 = 27，即周六周日分別上27個(gè)產(chǎn)品。

商家可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)分配進(jìn)行調(diào)整，如某商家發(fā)現(xiàn)攝像頭周末的購買率遠(yuǎn)大于周一至周五，則可以將攝像頭的上架數(shù)主要調(diào)整到周六周日，這里只要遵守每天上架的產(chǎn)品總數(shù)即可。

第四、產(chǎn)品上架時(shí)間安排

計(jì)算每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，同樣按照平均分配的方法，進(jìn)行每天每小時(shí)需要上架的產(chǎn)品數(shù)，并計(jì)算出上架間隔時(shí)間。即每天上架產(chǎn)品數(shù) / 每天上架小時(shí)數(shù) = 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，得出54 / 9 = 6;然后再計(jì)算每小時(shí)內(nèi)上架產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間，即60分鐘 / 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù) = 上架間隔時(shí)間，得出 60 / 6 = 10，最終算出每小時(shí)上架產(chǎn)品6個(gè)，間隔時(shí)間為10分鐘。

第五、管理分配產(chǎn)品

根據(jù)上面的計(jì)算，我們可以設(shè)計(jì)出每個(gè)時(shí)間段的寶貝數(shù)量。這里有需要注意的點(diǎn)，產(chǎn)品只有在即將下架的時(shí)候才會(huì)獲得優(yōu)先展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。也就是當(dāng)你期望產(chǎn)品在10點(diǎn)有優(yōu)先展現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，產(chǎn)品的實(shí)際下架時(shí)間需要設(shè)定在10:10分。

如果你將產(chǎn)品設(shè)定在10點(diǎn)下架，則產(chǎn)品的優(yōu)先展現(xiàn)時(shí)間會(huì)是9:50左右，即實(shí)際上架時(shí)間要比期望展現(xiàn)時(shí)間點(diǎn)延遲相應(yīng)的時(shí)間。

根據(jù)上架表可以擴(kuò)展到每天每小時(shí)具體上架產(chǎn)品的安排，這樣可以讓運(yùn)營人員有一個(gè)很明確的執(zhí)行清單。同時(shí)，商家也可以根據(jù)自身產(chǎn)品銷售策略的不同，在這個(gè)范圍內(nèi)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品上架順序。

如一天內(nèi)，U盤的主要成交時(shí)間段在上午，則可以調(diào)整其他品類的產(chǎn)品到當(dāng)天的其他時(shí)間，讓U盤集中在上午呈現(xiàn)。同樣這里需要遵守的是已計(jì)算好的總上架產(chǎn)品數(shù)和相應(yīng)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)。

總而言之，想要做起來流量，肯定是方方面面都要考慮到的。免費(fèi)搜索流量一定是我們不能錯(cuò)過的一個(gè)非常大的流量入口，而淘寶寶貝的合理上下架也是其中一部分，商家朋友們一定要把握好。

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