淘小鋪的獎金制度是什么？賺錢模式是什么？

 

 

一，淘小鋪到底是啥呢：

 

淘小鋪是阿里巴巴直營的，繼淘寶，天貓之后的第三個面對大眾的社交分享購物電商平臺 ?？梢岳斫獬缮缃浑娚绦袠I(yè)的下一個淘寶。實現(xiàn)人人一鍵創(chuàng)業(yè)，自購省錢，分享賺錢。而且未來的淘小鋪或許不僅僅是分享購物平臺，大家以后的吃喝玩樂購物都可以實現(xiàn)自用省錢，分享賺錢，大家拭目以待。

 

二，淘小鋪到底是不是阿里巴巴的：

 

這個問題最簡單，應(yīng)用市場下載淘小鋪的時候，APP說明寫的非常清楚，開發(fā)者是淘寶中國軟件有限公司。這個問題大家已經(jīng)不需要花太多時間去論證啦。

 

三， 阿里的淘寶天貓已經(jīng)那么強大，阿里為什么還要做淘小鋪：

 

阿里的商業(yè)帝國非常強大，但是我們發(fā)現(xiàn)沒有，阿里其實也有短板，阿里帝國整體缺乏社交屬性，這是阿里永遠的痛，打造阿里的社交屬性一直是阿里的心愿和勢在必行的一件事，我們來看看阿里帝國的現(xiàn)狀和面臨的競爭環(huán)境。

 

1.這幾年微信社交端成交份額已經(jīng)超過2萬億，8000萬微電商從業(yè)者分享端都是在微信里成交的，沒有阿里的份額，所以改變這個現(xiàn)狀是阿里非常想做的事。

 

2. 阿里最賺錢的一個板塊之一：支付寶，雖然9億用戶，但是因為缺乏社交屬性，用戶粘性非常差，支付寶也嘗試建立聊天功能，但是基本就沒有人用。這又是支付寶的痛。

 

3.另外，我們來看淘寶，2015年開始起來的許多社交電商品牌正在迅速崛起并吞噬淘bao的市場份額。別看2003年到現(xiàn)在淘寶營業(yè)額飛速提高，其實應(yīng)該沒有趕上整個電商行業(yè)的增長速度，而且大量的流量在流失。

 

大家知道淘bao的用戶永遠都只是消費者，無法成為消費商，而社交電商解決啦這個痛點。所以2015年開始，社交電商迅速崛起，拼多多和云集用3年時間雙雙上市。社交電商短短幾年迅速鎖定粉絲超過5億，淘寶10幾年的運營，粉絲不過才7億注冊量。阿里當然也感到啦危機。

 

4. 所以憑借阿里強大的電商基因，快速打造社交屬性的社交分享商城勢在必行，因為阿里非常清楚，要賦予阿里社交屬性，再去打造一個微信一樣的聊天軟件已經(jīng)不合適，而直接把淘寶，天貓改制成社交分享電商也不可能，所以，淘小鋪就運營而生。

 

阿里自成立以來：從互聯(lián)網(wǎng)黃頁，到淘寶，到支付寶，到阿里云，每一次都是劃時代的蝶變，每一次都造就啦無數(shù)普通個人和企業(yè)的逆襲，這一次淘小鋪的誕生將又是一次劃時代的互聯(lián)網(wǎng)財富盛宴，不知道又會有多數(shù)普通人因此逆襲。

 

阿里就是阿里，不出手則以，出手必然就是大手筆。

 

四，阿里淘小鋪大體目標規(guī)劃

 

1.淘小鋪計劃要把現(xiàn)在的阿里的淘bao的七億個用戶，還有支付bao9億用戶，陸陸續(xù)續(xù)都轉(zhuǎn)化成我們淘小鋪的VIP的會員

 

2.阿里剛剛打通天貓供應(yīng)鏈，無縫對接新板塊“淘小鋪”

 

未來淘小鋪上90%以上商品要比天貓，淘bao，京東，聚劃算，等等…其他平臺都便宜，不僅自己購買得實惠，還給返利!

 

其實前期禮包分潤是小錢，后期團隊購買產(chǎn)品分傭才是大錢!!!

 

阿里不倒，你分潤到老

 

淘小鋪營業(yè)額用不了多久扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)電商時代!

 

后電商時代一盤大洗牌局!你看懂沒有!

 

阿里的目標最多一年把淘小鋪做到社交行業(yè)龍頭老大，2020年突破1000億，2021年突破萬億?；蛟S未來的淘小鋪比淘寶天貓更牛

 

3.未來淘小鋪要是打通支付寶后，如果對接支付上邊的所有功能，讓我們吃穿住行，吃喝玩樂都可以實現(xiàn)社交化，自用省錢，分享賺錢，親愛的朋友，是不是想想都覺得激動呢。

 

阿里的目標最多一年把淘小鋪做到社交行業(yè)龍頭老大，2020年突破1000億，2021年突破萬億。或許未來的淘小鋪比淘寶天貓更牛。