淘寶直通車運營技巧是什么?如何運營直通車?
2022-02-25|11:23|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:267
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淘寶店鋪最怕的就是沒有流量了,所以店家朋友都費勁心思開通直通車去運營自己的店鋪,來提高自己的店鋪流量,那問題來了這個運營技巧各位清楚嗎?我們又是如何運營好自己淘寶店鋪直通車呢?
淘寶直通車運營推廣技巧:
一、端正直通車推廣思維。
很多商家在剛開始做直通車推廣的時候,一般都會犯這兩種錯誤。其一,不舍得花錢,一次就推廣一件產(chǎn)品,且前期不會選寶貝推廣,對于一些零基礎(chǔ)的寶貝直接直通車推廣是難見效的;其二,覺得推廣的產(chǎn)品數(shù)量越多,流量就越多。
其實兩者都是不對的,在剛接觸直通車推廣時,推廣的產(chǎn)品數(shù)量不要太多,但是也不能太少,兩三個就最為恰當(dāng),所謂一款寶貝帶動不了店鋪數(shù)據(jù),二多款可以帶動,局部帶動整體。在推廣積累到一定數(shù)量的流量時,再換產(chǎn)品進(jìn)行推廣,或者添加計劃在推。
二、產(chǎn)品的針對性
作為淘寶賣家,必要的一點是學(xué)會區(qū)分店鋪的寶貝的可推行性,直通車推廣是在有數(shù)據(jù)寶貝的基礎(chǔ)上推廣才會見到好的效果,最好是有基礎(chǔ)的點擊收藏加購轉(zhuǎn)化的寶貝,不是所有寶貝都可以推廣,選擇針對性的寶貝推,快速見到效果,首先我們要了解店鋪內(nèi)哪些產(chǎn)品的銷量權(quán)重高以及市場受眾面廣。
其次哪些產(chǎn)品能夠吸引用戶產(chǎn)生購買。通過綜合去確定針對性產(chǎn)品,這樣做起來效果才會更好。
三、寶貝關(guān)鍵詞設(shè)置
在計劃中選擇關(guān)鍵詞推廣時選擇和寶貝屬性精準(zhǔn)匹配的詞匯,當(dāng)買家想要購買產(chǎn)品的時候,在淘寶網(wǎng)首頁都是搜索精準(zhǔn)關(guān)鍵詞語來查看寶貝。但是也不要為了單純地吸引流量就亂用關(guān)鍵詞,這樣會導(dǎo)致進(jìn)店流量不精準(zhǔn),那么就會增加跳失率,且不精準(zhǔn)流量的點擊也會產(chǎn)生扣費,得不償失,因此在選詞時候一定要注意精準(zhǔn)
四、避免店鋪產(chǎn)品自相競爭
每家淘寶店鋪都會有自己主推產(chǎn)品,也就是通過主推寶貝帶動店鋪其他寶貝。在直通車推廣中,盡量不要出現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)品之間競爭的情況。在計劃中禁止出現(xiàn)重復(fù)詞匯。
五、自然搜索關(guān)鍵詞和直通車關(guān)鍵詞的區(qū)別
很多賣家會很疑惑自然進(jìn)店的關(guān)鍵詞和直通車關(guān)鍵詞有什么區(qū)別,其實兩者的區(qū)別是因為一種是自然搜索數(shù)據(jù)進(jìn)店,這個是自然引流,考察的是標(biāo)題的引流效果以及標(biāo)題
六、直通車出價排名
直通車是直接嵌入自然體系的,直通車的數(shù)據(jù)可以直接轉(zhuǎn)化為自然搜索數(shù)據(jù),很多買家想要出到首頁但是擔(dān)心成本太高,以為首頁位置最佳,實則不然,對于很多賣家實際是沒有這個成本出首位的,相比較而言大家要量力而行,一般出價出到10-15名即可,當(dāng)然寶貝數(shù)據(jù)好,轉(zhuǎn)化高可以試著排名靠前的出,一方面保證轉(zhuǎn)化,一方面降低成本。
建議各位朋友可以按照這個策略去運營好自己淘寶店鋪的直通車推廣,這樣做基本上就能把自己的流量做起來,還是比較不錯的一種選擇,有想法的朋友趕緊按照這個要求去實際操作一遍吧!
為了能夠更好的提高店鋪運營的效率和開直通車的效果,也有一些賣家可能會選擇運營托管的模式,但是在這之前,賣家們肯定也希望了解這樣做需要多少錢。
一般來說網(wǎng)店代運營公司的收費價格大致分3種:
第一種是按固定給多少的,就是總服務(wù)費是多少就是多少不含其它,第二種是按銷售業(yè)績分紅百分比收費的。
第三種是付保證金加銷售業(yè)績百分比收費的;這也是最為常見的一種。
不過,現(xiàn)在代直通車運營騙子很多,說白了就是騙你每月的代運營費用,如果是有實力的企業(yè),盡量簽署對賭協(xié)議,如果達(dá)不到銷售額,全額賠償推廣費用。
另外,代運營有兩種方式 單項托管和一站式托管,這兩種費用一般在1000~1萬之間 代運營就是把店鋪的銷售客服、裝修、優(yōu)化、直通車、營銷策劃等工作環(huán)節(jié)交給代運營公司管理。
注意事項有哪些?
1、市面上代運營的價格很不統(tǒng)一,服務(wù)費幾千一個月的,也有幾萬一個月的,不要但從單一的價格維度去衡量,因為服務(wù)費越低,對于代運營公司來說,他們必須要接更多的店鋪來維持員工開支,可能一個手上就2-3家,完全沒有足夠精力打理你的店鋪。
2、另外也有光提點的模式,這個模式個人覺得也是比較不靠譜,因為只要有銷量,代運營公司就有利潤,根本不會管你品牌規(guī)劃和店鋪的持續(xù)發(fā)展。
3、看他手上有沒有相關(guān)案例,或是對于你所在的類目有多少了解,不放心的話也可以做個相應(yīng)的方案,可以看下操作思路合不合適。
4、萬不要相信那些一來就和你說,有多多少少的店鋪在和他們合作的,合作的店鋪越多,人員精力就越少。最后再說一句,不要看同行和哪家公司合作的好了,你也去湊熱鬧和那家公司合作;
現(xiàn)在要做好電商并不是光靠技術(shù)的,技術(shù)是有時效性的,現(xiàn)在要想做好一個店,產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈、團(tuán)隊、運營這些東西是缺一不可的,因為市場競爭的核心還是在產(chǎn)品上。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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