天貓客服績效考核需要考核什么?都有什么考核內(nèi)容
2022-10-07|21:02|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:9439
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如今說到天貓客服是非常重要的崗位,天貓商家們都喜歡去重視這個崗位才行哦,現(xiàn)在天貓客服績效考核需要考核什么?都有什么考核內(nèi)容?下面來看看吧。
天貓客服績效考核需要考核什么?
1、營業(yè)額;
2、詢單到最終付款成功率;
3、客單價;
4、協(xié)助跟進(jìn)人數(shù);
5、旺旺回復(fù)率;
6、響應(yīng)時間。
當(dāng)然,最重要的3項,依然是客服的營業(yè)額、成功率、客單價。這里我會為大家逐個分析下:
1、營業(yè)額。即通過客服落實的付款金額。
2、成功率。即顧客咨詢客服到顧客最終付款的一個比例,最終付款人數(shù)/詢單人數(shù)。
3、客單價。客服績效考核引入客單價的概念,是對客服工作能力的一個重要的體現(xiàn)。何為客單價,即當(dāng)日平均每個顧客的購買力。舉個簡單的例子,當(dāng)日100個顧客購買了3萬元商品,那么客單價為30000/100=300元。
客單價是考核客服績效的一項非常重要的指標(biāo),一個好的客服,在工作中做的,不僅僅是接待,而會在接待的同時,去主動引導(dǎo),推薦顧客購買相關(guān)商品,從而提高客單價,最終會提高個人及整個天貓店鋪的營業(yè)額。通過各項數(shù)據(jù)佐證,靜默下單(即不通過客服落實顧客自助拍下)的客單價,要低于客服客單價,并且要低不少,這就是客服的重要性。
4、協(xié)助跟進(jìn)人數(shù)這項。先了解一下協(xié)助服務(wù)的概念,協(xié)助服務(wù),顧名思義即協(xié)助其他客服服務(wù)顧客成功。當(dāng)多個客服服務(wù)一個顧客成功的事件,因為事實上只有一個成功事件,所以成功只會計入一個客服頭上。
秉承公平原則,誰落實算誰的績效,而其他客服,便計入?yún)f(xié)助服務(wù),不影響他們的轉(zhuǎn)化率統(tǒng)計。顧客下單前的協(xié)助服務(wù)稱之為協(xié)助下單,顧客下單后的協(xié)助服務(wù)稱之為協(xié)助跟進(jìn)。
協(xié)助跟進(jìn)人數(shù),即客服服務(wù)過的已經(jīng)成功購買的顧客人數(shù),這些不會計入客服的正常績效中,但因為客服同樣服務(wù)過,并且多半是因為有他們的協(xié)助跟進(jìn),顧客才真正完成購買,所以協(xié)助跟進(jìn)人數(shù),也能從中了解到客服的工作情況。
5、響應(yīng)時間,是指顧客咨詢到客服回應(yīng)的每一次的時間差的均值。這個值一般跟店鋪接待情況及客服工作壓力即同時接待客戶數(shù)有關(guān)。
一般來說,五六十秒的響應(yīng)時間是相對正常的,做得好的客服會把響應(yīng)時間控制在二三十秒,做的不好的也可能讓響應(yīng)時間達(dá)到一百秒甚至更高。顧客咨詢半天客服才回應(yīng),這很容易導(dǎo)致客戶流失,并且非常冤枉。
6、旺旺回復(fù)率和響應(yīng)時間,是考核客服的工作態(tài)度及狀態(tài)。
旺旺回復(fù)率即客服回應(yīng)顧客咨詢?nèi)藬?shù)的一個比例,繼續(xù)舉例子,比如當(dāng)日所有顧客咨詢,客服都回應(yīng)了,那么旺旺回復(fù)率是100%。這里有些人肯定會問,面對廣告事件,客服一般都選擇不回復(fù)的情況,這會不會影響旺旺回復(fù)率的統(tǒng)計呢?
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