淘寶網(wǎng)店運營方案怎么規(guī)劃?方案內(nèi)容一覽
2022-10-19|10:11|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:5466
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作為淘寶網(wǎng)店的老板,有些不直接管理店鋪,所以,會要求運營拿出方案來,老板也會根據(jù)運營方案,了解這個運營的實際工作情況,那在給店鋪做方案時,運營到底要怎么去規(guī)劃一家網(wǎng)店的發(fā)展?
一、淘寶網(wǎng)店運營方案怎么規(guī)劃?
首先確定目標(biāo)銷售多少,店鋪需要總盈利多少,以及總銷售額,成本費用率以及凈利潤率,從而確定每月銷售額,全年占比。然后在根據(jù)每個月的銷售額確定每個月的運營目標(biāo),比如每個月的流量要多少、轉(zhuǎn)化率為多少、客單價又是多少,才能達到這個月的銷售額。
同時還要細(xì)分到每月的投入,直通車廣比例分配,還有每個月需要的成本、雜費等,在對客服的人均日接單、倉庫的人均日發(fā)單做個目標(biāo)定制。
二、方案內(nèi)容一覽
1、運營思路:淘寶+整合渠道+會員營銷+爆款打造;
2、全年各段的運營和計劃、目標(biāo)與成本控制,運營團隊磨合與穩(wěn)定,任務(wù)落實到人,崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定,考核機制及核心指標(biāo),客服體系,營銷資源;
3、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、上新,詳情頁制作,店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷,策劃;
4、店鋪引流主抓直通車、淘寶客,店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化;
5、活動策劃等;
6、社交媒體的運營,微信、微博的運營與推廣;
7、會員多層級與積分制方案,會員關(guān)懷,用戶體驗提升,老客優(yōu)惠活動;
8、維護管理、優(yōu)化,數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等)
9、團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào),供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)
三、工作落實
制定好目標(biāo)規(guī)劃后需要落實到每月每周工作當(dāng)中,完成每個周期目標(biāo)。大的方向不變,實際運營中不斷調(diào)整運營推廣策略。所以,除了大規(guī)劃要明確外,小的部分也需要填充,然后根據(jù)這個來指導(dǎo)工作,再去進行內(nèi)容的修正。
淘寶網(wǎng)店運營方案想規(guī)劃,需要做到的就是先要定大的計劃,其次,就是明確小的部分,店鋪,全年的目標(biāo),月目標(biāo),成本投入,預(yù)估利潤,產(chǎn)品的打造,活動的策劃等等都是需要在方案里體現(xiàn)出來的,這也是老板們想看到的。
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