幕思城>電商行情>案例>成功案例>關(guān)于快手新增小店服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法介紹

    關(guān)于快手新增小店服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法介紹

    2022-11-01|13:27|發(fā)布在分類(lèi) / 成功案例| 閱讀:84

    為維護(hù)快手平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng)秩序,保障用戶(hù)權(quán)益,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),以及《快手小店商戶(hù)服務(wù)協(xié)議》、《快手小店規(guī)則總則》、《快手小店售后服務(wù)管理規(guī)則》等協(xié)議/規(guī)則,平臺(tái)特制定《快手小店服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法》。本規(guī)則于2022年9月27日發(fā)布,于2022年10月5日并生效。具體規(guī)則全文如下:


    第一章  概述


    1.1 為維護(hù)健康的營(yíng)商環(huán)境,持續(xù)保障消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,依據(jù)消費(fèi)者全流程購(gòu)物體驗(yàn)感知,設(shè)立基礎(chǔ)考核標(biāo)準(zhǔn),用于衡量商戶(hù)/帶貨達(dá)人基礎(chǔ)服務(wù)水平。


    1.2適用范圍:本規(guī)則適用于快手小店的全體商戶(hù)和帶貨達(dá)人。


    第二章  考核標(biāo)準(zhǔn)


    2.1 快手小店服務(wù)考核主要有發(fā)貨履約服務(wù)、客服咨詢(xún)服務(wù)、售后處理服務(wù)三部分指標(biāo)組成,對(duì)商戶(hù)/帶貨達(dá)人綜合體驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行評(píng)定。如商戶(hù)/帶貨達(dá)人各服務(wù)指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按照下表采取相應(yīng)處理措施:


    未標(biāo)題-6.jpg


    2.2 考核指標(biāo)釋義


    (一)客服好評(píng)率


    指標(biāo)定義:考核周期內(nèi),用戶(hù)在咨詢(xún)商戶(hù)/帶貨達(dá)人客服過(guò)程中,對(duì)提供的服務(wù)的客服服務(wù)給出“滿(mǎn)意”評(píng)價(jià)的比例,商戶(hù)客服好評(píng)率=滿(mǎn)意評(píng)價(jià)量/(滿(mǎn)意評(píng)價(jià)量+一般評(píng)價(jià)量+失望評(píng)價(jià)量)*100%;


    購(gòu)物體驗(yàn)分計(jì)算邏輯:近30天內(nèi),“滿(mǎn)意”評(píng)價(jià)樣本量/所有評(píng)價(jià)的卡片量(購(gòu)物體驗(yàn)分所使用數(shù)據(jù)包含三方數(shù)據(jù)并且在計(jì)算時(shí)刨除了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),故會(huì)與生意通的結(jié)果存在一定差異)


    治理考核計(jì)算邏輯:自然周內(nèi),用戶(hù)在咨詢(xún)客服過(guò)程中,對(duì)提供的服務(wù)的商戶(hù)客服服務(wù)給出“滿(mǎn)意”評(píng)價(jià)的比例不得低于80%;


    目標(biāo)值:客服好評(píng)率≥90%


    考核門(mén)檻:客服好評(píng)率≤80%(觸發(fā)違規(guī)處理)


    (二)3分鐘回復(fù)率


    指標(biāo)定義:考核周期內(nèi),商戶(hù)/帶貨達(dá)人客服3分鐘回復(fù)率是指每天8:00-24:00點(diǎn)間用戶(hù)在咨詢(xún)商戶(hù)客服問(wèn)題時(shí),客服在3分鐘內(nèi)回復(fù)的比例,3分鐘回復(fù)率=(咨詢(xún)?nèi)藬?shù)-3分鐘內(nèi)未回復(fù)人數(shù))/咨詢(xún)?nèi)藬?shù)*100%;


    人數(shù)以自然日計(jì)算,如同一買(mǎi)家在考核期內(nèi)有3天都做了咨詢(xún),計(jì)為3人;


    購(gòu)物體驗(yàn)分計(jì)算邏輯:近30天內(nèi),【(咨詢(xún)?nèi)藬?shù) - 3分鐘內(nèi)未回復(fù)人數(shù))/咨詢(xún)?nèi)藬?shù)】×100%(購(gòu)物體驗(yàn)分所使用數(shù)據(jù)包含三方數(shù)據(jù)并且在計(jì)算時(shí)刨除了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),故會(huì)與生意通的結(jié)果存在一定差異)

    治理考核計(jì)算邏輯:自然周內(nèi),商戶(hù)客服3分鐘回復(fù)率是指每天8:00-24:00點(diǎn)間用戶(hù)在咨詢(xún)商戶(hù)客服問(wèn)題時(shí),客服在3分鐘內(nèi)回復(fù)的比例不得低于70%;


    目標(biāo)值:3分鐘回復(fù)率≥90%


    考核門(mén)檻:3分鐘回復(fù)率≤70%(觸發(fā)違規(guī)處理)


    (三)及時(shí)發(fā)貨率


    定義:考核周期內(nèi),商戶(hù)按照承諾發(fā)貨時(shí)效內(nèi)完成發(fā)貨量占同周期內(nèi)總發(fā)貨量的比例。


    公式:近30天內(nèi),承諾時(shí)效內(nèi)發(fā)貨的訂單量/應(yīng)按承諾發(fā)貨時(shí)效的訂單量(排除承諾時(shí)效內(nèi)已申請(qǐng)退款且未發(fā)貨的訂單量)×100%


    目標(biāo)值:及時(shí)發(fā)貨率=100%


    考核門(mén)檻:及時(shí)發(fā)貨率≤89.47%(購(gòu)物體驗(yàn)分最低分)


    (四)攬收異常率


    定義:考核周期內(nèi),商戶(hù)發(fā)貨后24H內(nèi)無(wú)物流公司攬收記錄的訂單占比


    公式:【T-33,T-4】周期內(nèi),24小時(shí)內(nèi)無(wú)攬收記錄的發(fā)貨訂單量/應(yīng)攬收訂單量(排除“發(fā)貨”后24小時(shí)內(nèi)攬收前申請(qǐng)退款訂單)×100%


    目標(biāo)值:攬收異常=0%


    考核門(mén)檻:攬收異常率≥4%(購(gòu)物體驗(yàn)分考核門(mén)檻)


    (五)僅退款自主完結(jié)時(shí)長(zhǎng)


    定義:指從僅退款申請(qǐng)到退款完結(jié)的總耗時(shí)(退款完結(jié):指的是退款單狀態(tài)為“退款成功”和“退款關(guān)閉”狀態(tài))


    公式:近30天內(nèi),僅退款申請(qǐng)到退款完結(jié)總時(shí)長(zhǎng)/僅退款完結(jié)總筆數(shù)


    目標(biāo)值:僅退款自主完結(jié)時(shí)長(zhǎng)≤2小時(shí)


    考核門(mén)檻:僅退款自主完結(jié)時(shí)長(zhǎng)≥14小時(shí)(購(gòu)物體驗(yàn)分最低分)


    (六)退貨退款自主完結(jié)時(shí)長(zhǎng)


    定義:從退貨退款申請(qǐng)到退款最終完結(jié)的總耗時(shí)(排除從商家同意退貨起,到買(mǎi)家上傳單號(hào)/買(mǎi)家超時(shí)未上傳單號(hào)退款關(guān)閉/買(mǎi)家取消退款的時(shí)長(zhǎng))


    公式:近30天內(nèi),退貨退款申請(qǐng)到退款完結(jié)總時(shí)長(zhǎng)(剔除商家同意起買(mǎi)家操作時(shí)長(zhǎng))/退貨退款完結(jié)總筆數(shù)


    目標(biāo)值:退貨退款自主完結(jié)時(shí)長(zhǎng)≤55h


    考核門(mén)檻:退貨退款自主完結(jié)時(shí)長(zhǎng)≥150小時(shí)(購(gòu)物體驗(yàn)分最低分)


    (七)糾紛介入率


    定義:糾紛介入率是指售后處理過(guò)程中商戶(hù)與消費(fèi)者對(duì)處理意見(jiàn)有分歧的,申請(qǐng)平臺(tái)介入的比率。


    公式:糾紛介入率=近30天申請(qǐng)平臺(tái)介入的售后單量/近30天內(nèi)的支付訂單量。


    目標(biāo)值:糾紛介入率≤0.5%


    考核門(mén)檻:糾紛量>5,糾紛介入率>0.5%(觸發(fā)違規(guī)處理)


    (八)商責(zé)糾紛率


    定義:指商戶(hù)與買(mǎi)家對(duì)售后處理意見(jiàn)有分歧申請(qǐng)平臺(tái)介入后,平臺(tái)認(rèn)定為商家責(zé)任的售后單比例。


    公式:近30天內(nèi),完結(jié)退款單量中判定為商家責(zé)任的糾紛單量/完結(jié)退款單量。當(dāng)商責(zé)糾紛率≥4時(shí),商責(zé)糾紛率作為星級(jí)門(mén)檻將會(huì)生效


    目標(biāo)值:商責(zé)糾紛率=0%


    考核門(mén)檻:商責(zé)糾紛量≥4,商責(zé)糾紛率≥0.2%(購(gòu)物體驗(yàn)分考核門(mén)檻)


    (九)僅退款處理時(shí)長(zhǎng)


    定義:退款類(lèi)型為僅退款,從買(mǎi)家申請(qǐng)到商家首次處理(同意退款/拒絕退款/同意拒收后退款)的平均時(shí)長(zhǎng)。


    公式:近30天內(nèi),買(mǎi)家申請(qǐng)到商家首次處理(同意退款/拒絕退款/同意拒收后退款)總時(shí)長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)/商家處理退款總量。


    目標(biāo)值:僅退款處理時(shí)長(zhǎng)≤2小時(shí)


    考核門(mén)檻:僅退款處理時(shí)長(zhǎng)≥12小時(shí)(觸發(fā)違規(guī)處理)


    (十)退貨退款處理時(shí)長(zhǎng)


    定義:退款類(lèi)型為退貨退款,從買(mǎi)家申請(qǐng)到商家首次處理(同意退款/拒絕退款)的平均時(shí)長(zhǎng)。


    公式:近30天內(nèi),買(mǎi)家申請(qǐng)到商家首次處理(同意退款/拒絕退款)的總時(shí)長(zhǎng)/商家處理退款總量。


    目標(biāo)值:退貨退款處理時(shí)長(zhǎng)≤4小時(shí)


    考核門(mén)檻:退貨退款處理時(shí)長(zhǎng)≥24小時(shí)(觸發(fā)違規(guī)處理)


    (十一)退貨簽收處理時(shí)長(zhǎng)


    定義:退款類(lèi)型為退貨退款,從商家簽收買(mǎi)家退回的貨到商家首次處理(確認(rèn)收貨/拒絕退款)的平均時(shí)長(zhǎng)。


    公式:近30天內(nèi),買(mǎi)家退貨被簽收到商家首次處理(確認(rèn)收貨/拒絕退款)的總時(shí)長(zhǎng)/商家處理退款總量。


    目標(biāo)值:退貨簽收處理時(shí)長(zhǎng)≤12小時(shí)


    考核門(mén)檻:退貨簽收處理時(shí)長(zhǎng)≥24小時(shí)(觸發(fā)違規(guī)處理)


    第三章  附則


    3.1 本規(guī)則于2022年9月27日發(fā)布,于2022年10月5日生效。


    3.2 提醒平臺(tái)商戶(hù)/帶貨達(dá)人的相關(guān)行為,發(fā)生在本規(guī)則生效之日或修訂之日以前的,適用當(dāng)時(shí)的規(guī)則。發(fā)生在本規(guī)則生效之日或修訂之日以后的,適用本規(guī)則。平臺(tái)有權(quán)根據(jù)發(fā)展及管理需要,適時(shí)調(diào)整本規(guī)則,并在平臺(tái)進(jìn)行公示。本規(guī)則生效后,商戶(hù)/帶貨達(dá)人繼續(xù)使用平臺(tái)服務(wù)的,視為認(rèn)可并接受本規(guī)則內(nèi)容。


    規(guī)則中心 快手考核

    這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話(huà),可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún),微.信號(hào)是為: msc496。

    難題沒(méi)解決?加我微信給你講!【僅限淘寶賣(mài)家交流運(yùn)營(yíng)知識(shí),非賣(mài)家不要加我哈】
    >

    推薦閱讀:

    淘寶店鋪打造爆款的技巧有哪些,應(yīng)該怎么操作推廣?

    淘寶買(mǎi)家差評(píng)改好評(píng),評(píng)分沒(méi)變?cè)趺崔k?

    淘寶產(chǎn)品怎么發(fā)不出去?顯示沒(méi)這個(gè)品牌怎么辦?

    更多資訊請(qǐng)關(guān)注幕 思 城。

    發(fā)表評(píng)論

    別默默看了 登錄\ 注冊(cè) 一起參與討論!

      微信掃碼回復(fù)「666