店鋪沒(méi)有流量？不能忽視的五個(gè)引流突破點(diǎn)！

做好店鋪需要方法，需要正確的優(yōu)化思路，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪問(wèn)題，朝著合理的方向去優(yōu)化。店鋪能有好的產(chǎn)出，主要還是引流方面做到位了。畢竟有流量，才能賣(mài)貨?，F(xiàn)在店鋪操作的時(shí)候，重點(diǎn)優(yōu)化的就是免費(fèi)流量方面的。

流量好，不要認(rèn)為說(shuō)是推廣砸錢(qián)搞了的。這是個(gè)方法，但不適合所有人。在做推廣的時(shí)候，要配合店鋪?zhàn)陨硭阉鳈?quán)重的優(yōu)化。

1、提高動(dòng)銷(xiāo)率，助力搜索權(quán)重

對(duì)于平臺(tái)，對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)，能賣(mài)貨才是重點(diǎn)，而不是產(chǎn)品多是重點(diǎn)。店鋪不需要隨機(jī)性的操作，要的是訪客價(jià)值，所以要分析店鋪的產(chǎn)品，產(chǎn)品的流量，產(chǎn)品的收藏加購(gòu)，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，要有好的動(dòng)銷(xiāo)，對(duì)店鋪初期的操作很重要。在優(yōu)化店鋪是有兩方面的操作方向，一個(gè)是單品的集中爆發(fā)，只賣(mài)一兩款寶貝，其他產(chǎn)品沒(méi)有動(dòng)靜。另外一個(gè)就是店鋪多產(chǎn)品在賣(mài)，不集中在某以單品，今天A產(chǎn)品賣(mài)，明天B產(chǎn)品賣(mài)。那么這種情況，需要你做的就是，前者適合消減店鋪產(chǎn)品，減少無(wú)產(chǎn)出商品，拉高店鋪的動(dòng)銷(xiāo)，推升單品爆款。后者就需要根據(jù)熱銷(xiāo)的產(chǎn)品，介入性的去引流，穩(wěn)定能賣(mài)貨產(chǎn)品的銷(xiāo)量，推升單品的銷(xiāo)量權(quán)重。

這就需要操作時(shí)，明確好店鋪的定位，是做集中爆款，還是做爆款群的操作。前者更適合標(biāo)品類(lèi)的產(chǎn)品操作，后者適合半標(biāo)以及非標(biāo)產(chǎn)品操作。需要注意的是，寶貝在調(diào)整過(guò)程中，根據(jù)定位做好產(chǎn)品的規(guī)劃。前邊說(shuō)的是初期階段的操作，而上升期，是要采取1+N,2+N的操作模式去搞。主要目的是在做單品操作時(shí)，配合其它熱銷(xiāo)產(chǎn)品的操作，可以讓提升店鋪轉(zhuǎn)化，提升訪客的訪問(wèn)，流量，轉(zhuǎn)化深度。對(duì)于店鋪的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)說(shuō)，大爆款的上限會(huì)受眾多競(jìng)品的壓制，在操作階段，會(huì)達(dá)到流量轉(zhuǎn)化的峰值。有其他產(chǎn)品的操作，可以組合優(yōu)化搜索權(quán)重，穩(wěn)定店鋪流量和轉(zhuǎn)化。

2、穩(wěn)定提升風(fēng)向標(biāo)

在店鋪的考核指標(biāo)中，風(fēng)向標(biāo)是尤為重要的一環(huán)，是對(duì)店鋪綜合服務(wù)水平的認(rèn)證。所以店鋪操作初期，以及后續(xù)，都要維護(hù)好這一動(dòng)態(tài)指標(biāo)，因?yàn)闀?huì)直接影響店鋪的流量，店鋪的排名，以及店鋪能否參加活動(dòng)，能否有更好的指標(biāo)認(rèn)證的參考點(diǎn)。

3、不要出現(xiàn)店鋪違規(guī)行為

客服及時(shí)反應(yīng)，有效溝通，引導(dǎo)溝通好評(píng)。及時(shí)發(fā)貨，保證產(chǎn)品的物流及時(shí)性，提供好的產(chǎn)品售后，不要出現(xiàn)售后糾紛問(wèn)題。綜合來(lái)說(shuō)，店鋪有流量，能夠賣(mài)貨，有好的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)做好產(chǎn)品的各項(xiàng)服務(wù)，就能有一個(gè)高的風(fēng)向標(biāo)。具體你自己差在哪里，可以看不同維度的指標(biāo)，針對(duì)性的去優(yōu)化下。這樣才能有更好的活動(dòng)資源，可以進(jìn)行放心購(gòu)，好店等認(rèn)證，進(jìn)行綜合加權(quán)。

4、降低店鋪流失

在優(yōu)化店鋪，分析店鋪數(shù)據(jù)時(shí)，很多店主都會(huì)忽視店鋪流失的問(wèn)題。其實(shí)這點(diǎn)，一定要關(guān)注的，和店鋪權(quán)重直接相關(guān)。店鋪流失多，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不夠，可以通過(guò)分析競(jìng)品找出產(chǎn)品的問(wèn)題所在，進(jìn)而優(yōu)化自身產(chǎn)品。店鋪流失多，會(huì)影響店鋪的自身搜索權(quán)重。訪客流失到別的店鋪，別的產(chǎn)品，自己的店鋪只是做了個(gè)中轉(zhuǎn)站。那么你店鋪的產(chǎn)品，就等于在為競(jìng)品做鋪墊，拉升的是競(jìng)品的流量。所以才需要你做好產(chǎn)品的布局，針對(duì)熱銷(xiāo)產(chǎn)品做好產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，讓訪客更多的在店鋪間的產(chǎn)品形成內(nèi)循環(huán)，自我消化掉，這樣流量進(jìn)店才能發(fā)揮價(jià)值。而不是店鋪訪客多，卻不賣(mài)貨。因?yàn)樵谕茝V時(shí)，對(duì)于喜歡投同行店鋪，投相似寶貝的店，就要考慮清楚，是為自己引流，還是為他人嫁衣。

5、優(yōu)化轉(zhuǎn)化，拉動(dòng)綜合權(quán)重

店鋪能不能有好的權(quán)重，轉(zhuǎn)化指標(biāo)同樣重要。訪客價(jià)值，體現(xiàn)在產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化上。日常分析數(shù)據(jù)時(shí)，會(huì)關(guān)注訪問(wèn)時(shí)間，會(huì)關(guān)注收藏，加購(gòu)等數(shù)據(jù)指標(biāo)。但是訪客的直接轉(zhuǎn)化，以及間接轉(zhuǎn)化，才是檢驗(yàn)店鋪引流是否成功，訪客是否精準(zhǔn)的結(jié)果。這就需要你把控進(jìn)店關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)性，主要進(jìn)店關(guān)鍵詞和市場(chǎng)熱搜詞的變動(dòng)，店鋪有沒(méi)有搜索引流詞。再者根據(jù)訪客行為，去調(diào)整店鋪主圖賣(mài)點(diǎn)，詳情介紹，單品優(yōu)惠力度，店鋪活動(dòng)形式，來(lái)提升轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。做好產(chǎn)品的介紹，做好產(chǎn)品的服務(wù)，做好產(chǎn)品的溝通引流。但是需要注意的是在調(diào)整產(chǎn)品的時(shí)候，對(duì)于寶貝的SKU，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格，不要三天兩天的就要調(diào)整。調(diào)整產(chǎn)品的屬性，就會(huì)影響流量，流量發(fā)生變動(dòng)，轉(zhuǎn)化也會(huì)跟著變。即使在你看來(lái)，流量總量沒(méi)有變化，但是訪客質(zhì)量變動(dòng)了，轉(zhuǎn)化就會(huì)受影響。店鋪的操作需要從每一點(diǎn)細(xì)節(jié)出發(fā)，綜合調(diào)整，才能突破。市場(chǎng)依舊在，店鋪需要繼續(xù)沖刺。

好的銷(xiāo)售額，都是解決好店鋪日常的問(wèn)題點(diǎn)，引流，優(yōu)化，每天忙得事情看似簡(jiǎn)單，但有很多操作技巧在里邊。

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