案例分享:100+網(wǎng)紅賬號(hào)矩陣,1.5億粉絲+播放600億背后的秘密
2022-12-03|16:59|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:107
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這次分享的牛人是「劉暢」,現(xiàn)任暢所欲言的MCN創(chuàng)始人,搭建100+網(wǎng)紅賬號(hào)矩陣,目前全網(wǎng)已經(jīng)達(dá)到1.5億的粉絲,累計(jì)播放達(dá)到600億。
本期和你分享劉暢操盤布局的流水線以及短視頻的操盤手法。
02
搭建布局,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的流程化輸出
流程化的輸出類似于流水線,通過幾個(gè)部門形成分化任務(wù),每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)核心環(huán)節(jié),讓這個(gè)循環(huán)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
「劉暢」流水線布局分為:節(jié)目中心-運(yùn)營(yíng)中心-商務(wù)中心-綜合管理,四個(gè)環(huán)節(jié)。
節(jié)目中心負(fù)責(zé)選題,劇本,拍攝,剪輯,最后輸出內(nèi)容。
運(yùn)營(yíng)中心拿到內(nèi)容后,就要根據(jù)內(nèi)容取標(biāo)題,然后做封面圖,上傳到視頻的平臺(tái),進(jìn)行粉絲的回復(fù),收集意見等細(xì)節(jié)問題。
商務(wù)中心主要負(fù)責(zé)變現(xiàn)問題,他在這里分為廣告變現(xiàn)和電商變現(xiàn)。因?yàn)椴煌琁P類型適合不同的變現(xiàn)方式,也有可以兩個(gè)同時(shí)進(jìn)行的。
綜合部門就是負(fù)責(zé)一些內(nèi)部的協(xié)調(diào)問題,和人才管理的問題,類似于人事的工作。
02
團(tuán)隊(duì)小組規(guī)劃,快速做好一個(gè)抖音號(hào)
劉暢說:想要做好一個(gè)抖音號(hào),就首先要找到懂行的人,搭建一個(gè)最基礎(chǔ)的抖音小組,這個(gè)小組有三個(gè)角色,第一是編導(dǎo),第二是剪輯師,第三是運(yùn)營(yíng)。
編導(dǎo)主要負(fù)責(zé)打造出,用戶愛看,用戶愛聊的內(nèi)容,這些能力是來(lái)自于編導(dǎo)對(duì)用戶的洞察,以及自身內(nèi)容的定位和調(diào)性的把握。
剪輯師,主要是把握好節(jié)奏,畫面,等融入一些比較適合的轉(zhuǎn)場(chǎng),特效的剪輯技術(shù)。
運(yùn)營(yíng)主要工作就是完成視頻的上傳發(fā)布,把握平臺(tái)的規(guī)則,避免違規(guī),還有維護(hù)粉絲的一些粘性的問題。
03
學(xué)會(huì)用共生的方式做好網(wǎng)紅管控
短視頻項(xiàng)目,對(duì)出鏡的網(wǎng)紅依賴非常的大。一旦具有影響力,就可能會(huì)產(chǎn)生各種問題,比如跳槽,自行發(fā)展等等。網(wǎng)紅的離開對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展影響是非常大的。劉暢在這里采用的是共生的方式去管理網(wǎng)紅。
意思就是,你要考慮網(wǎng)紅的合理利益去分配,一起賺錢。當(dāng)利益得到滿足的時(shí)候,是最容易管理的。然后對(duì)于那些真的比較優(yōu)秀的網(wǎng)紅,你可以給他期權(quán)和項(xiàng)目股份,盡可能的終生綁定,這樣就比較穩(wěn)妥。
04
跨界對(duì)標(biāo),解決爆款內(nèi)容和創(chuàng)意
在短視頻漲粉多靠的是爆款內(nèi)容,一個(gè)爆款內(nèi)容帶來(lái)的粉絲是巨大的增長(zhǎng)。「劉暢」說:最好的方式就是對(duì)標(biāo)。(用跨界對(duì)標(biāo)的方式,去挖掘新的爆款方向的內(nèi)容。)
但是呢,不是盲目的跟隨那些抖音上很火的內(nèi)容,因?yàn)槟切﹥?nèi)容很多時(shí)候無(wú)法適合你IP。你要去對(duì)標(biāo)其他領(lǐng)域很火的內(nèi)容,也就是最好抖音沒有出現(xiàn)的內(nèi)容。
你可以到外網(wǎng)進(jìn)行研究,因?yàn)関log最早也是在外網(wǎng)形成的,然后有人移植到抖音內(nèi)容上,也就獲得了成功。
05
如何選擇一條正確的抖音方向
劉暢在這個(gè)定位的建議就是:在抖音賽道的選擇上,不要做泛娛樂,要做垂直細(xì)分的領(lǐng)域。垂直領(lǐng)域內(nèi)容能解決用戶的專業(yè)知識(shí)需求,興趣需求,消費(fèi)升級(jí)需求。
因?yàn)榉劢z一泛,就很難進(jìn)行變現(xiàn),一旦垂直領(lǐng)域越精細(xì),粉絲粘度強(qiáng)而好,那么變現(xiàn)的能力就越強(qiáng)。同樣搞笑類粉絲100萬(wàn)只能接1萬(wàn)的廣告費(fèi),而一個(gè)化妝號(hào)100萬(wàn)粉絲就能接10萬(wàn)的廣告費(fèi)用。
06
短視頻的數(shù)據(jù)復(fù)盤技巧
復(fù)盤是操作項(xiàng)目少不了的步驟,你需要通過數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整。劉暢在這里給出的建議就是:點(diǎn)贊量第一,評(píng)論量第二,分享量第三,完播率第四。
因?yàn)檫@些就只能直觀的反應(yīng)用戶對(duì)你作品是處于哪個(gè)價(jià)值,比如分享價(jià)值,收藏價(jià)值,評(píng)論價(jià)值等等。
07
五個(gè)短視頻運(yùn)營(yíng)的坑
「劉暢」在這里總結(jié)的五個(gè)他在運(yùn)營(yíng)短視頻的坑:用人的坑,設(shè)備的坑,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的坑,平臺(tái)的坑,違禁的坑。
用人在于精,而不在于多,最好的方式就是精選一些能力強(qiáng)的人,給多點(diǎn)工資無(wú)所謂,因?yàn)樵侥芰?qiáng)的人,考慮的越全面,運(yùn)營(yíng)過程考慮的細(xì)節(jié)和深度,一大堆一般的人做出的事也是一般。
設(shè)備方面也是挺耗費(fèi)資金的,不需要太專業(yè)的設(shè)備,用一些比較達(dá)標(biāo)的相機(jī)和配套的設(shè)施達(dá)標(biāo)即可。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面就是及時(shí)要拿自己的名稱去注冊(cè),敬漢卿的維權(quán)就是一個(gè)很值得警示的例子。
平臺(tái)的坑就是不要把一個(gè)內(nèi)容放在小范圍的籃子里面,要進(jìn)行全面的布局,多平臺(tái)同時(shí)發(fā)布,這樣你就能在全網(wǎng)擁有一個(gè)粉絲布局效應(yīng),因?yàn)椴煌脚_(tái)的用戶是不太一樣的。有些用戶喜歡其他的短視頻平臺(tái)。結(jié)合起來(lái)的力量更大。而且發(fā)布維護(hù)起來(lái)也不占很多的時(shí)間,只是多了幾個(gè)機(jī)械性的動(dòng)作而已。
違禁的坑也很簡(jiǎn)而明了,不要去觸碰敏感的規(guī)則,要盡可能的考慮在最安全的范圍內(nèi)行走,因?yàn)橹恍枰粭l違規(guī)視頻,前面的積累和搭建完全白費(fèi)了。
08
抖音變現(xiàn)的五個(gè)玩法。
「劉暢」在平臺(tái)補(bǔ)貼上面總結(jié)了5個(gè)玩法:平臺(tái)補(bǔ)貼,電商變現(xiàn),廣告變現(xiàn),知識(shí)付費(fèi),代運(yùn)營(yíng)。
平臺(tái)補(bǔ)貼一般是為了激勵(lì)用戶入駐,進(jìn)行發(fā)布作品,增加粘性,給予的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。但是目前補(bǔ)貼的平臺(tái)比較少,局限性比較大,我們不要過度的依賴,還是按著高度的方向去發(fā)展。
電商補(bǔ)貼,也是目前最受項(xiàng)目吹捧的一個(gè)變現(xiàn)方式,就是購(gòu)物車功能,粉絲看視頻的過程中,接入產(chǎn)品。粉絲如果感興趣就會(huì)跳轉(zhuǎn)到淘寶購(gòu)買這個(gè)商品,這邊的視頻主也能獲得相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
廣告變現(xiàn)一般是接一些商業(yè)變現(xiàn),可以是金主主動(dòng)聯(lián)系你,也可以是掛在某些平臺(tái)進(jìn)行廣告招租。一般來(lái)說粉絲體量大,或者是精準(zhǔn)的號(hào),金主主動(dòng)才會(huì)看上。
代運(yùn)營(yíng)一般有兩種方式,一種是賬號(hào)注冊(cè),到賬號(hào)管理輸出內(nèi)容,粉絲維護(hù),全部由運(yùn)營(yíng)公司操作。商家只負(fù)責(zé)承接流量,成交變現(xiàn)。第二種就是商家自己扶著賬號(hào)賬號(hào)管理,發(fā)布,互動(dòng)維護(hù),代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就負(fù)責(zé)內(nèi)容的輸出。
本個(gè)案例分享的內(nèi)容就到這了,抖音從剛開始的發(fā)展,到目前越來(lái)越成熟,很多人覺得現(xiàn)在入門已經(jīng)很晚,其實(shí)不然。因?yàn)橛心芰τ袆?chuàng)意的人,快速就可以做起來(lái)。很多時(shí)候不是項(xiàng)目過時(shí),而是要看操盤的人的能力。
這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
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