在拼多多上面補貨的商家也不在少數(shù)，但是很多人都不知道拼多多在進(jìn)行補貨的時候是否需要確認(rèn)收貨呢?另外又該怎么去補貨呢?

拼多多補貨要確認(rèn)收貨。

怎么補貨?

一、基于日銷補貨測算

首先，這種方法適用于店鋪日銷偏平穩(wěn)的店鋪。

每天的數(shù)據(jù)波動是正常的，但總體不會出現(xiàn)規(guī)律和大起大落的情況。前半部分是因為活動導(dǎo)致銷量波動，活動結(jié)束后趨于平穩(wěn)，而且在補貨周期和銷售周期內(nèi)沒有活動計劃。

難點是不同的SKU的補貨周期不同，要實現(xiàn)高效率的補貨測算如果用Excel函數(shù)將非常復(fù)雜，因此我選擇的工具是Power Pivot，是效率最高，實現(xiàn)相對較為容易，最容易的是Power Query可以全程可視化操作。

以下的幾個SKU的補貨周期是21天(也就是從工廠下單到入庫需要21天)，根據(jù)最近21天的銷量減去現(xiàn)有的庫存量，就是要補貨的最小量，多少天后要補貨是根據(jù)庫存和補貨周期的計算;

這張表需要每天更新數(shù)據(jù)，可以每天監(jiān)控可能要補貨的SKU，庫存一周期備貨量是到貨后還能賣一個補貨周期天數(shù)的量，一般以這個為準(zhǔn)。

二、基于時序的補貨測算

當(dāng)銷售趨勢出現(xiàn)規(guī)律性的時候，如果是這種7天規(guī)律的，補貨周期大于7天的時候，可以用時序預(yù)測的方法，當(dāng)然也可以用基于日銷的方法，因為周期性已經(jīng)涵蓋在補貨周期天數(shù)里面的。

當(dāng)SKU的銷量趨于上升趨勢的時候，比如在產(chǎn)品中前期時，還不穩(wěn)定，而且呈現(xiàn)一定的增長趨勢，那樣就無法基于之前N天的銷量來測算補貨數(shù)量了，否則補貨量將無法滿足周期的銷售。

基于時序的預(yù)測，需要用到FORECAST.ETS函數(shù)

這個函數(shù)共4個參數(shù)

第一個參數(shù)是要預(yù)測的日期

第二個參數(shù)是歷史的數(shù)據(jù)

第三個參數(shù)是歷史數(shù)據(jù)對應(yīng)的日期

第四個參數(shù)是周期長度，為7表示周期為7天(7天為周期是通過觀察圖表和經(jīng)驗得來，淘寶7天為一個商品的流量周期)。

預(yù)測結(jié)果是每7天穩(wěn)步上升，由于前面3個(7天)周期中都有兩個峰值，所以后面的預(yù)測圖形都具有這個特征。

前21天的銷量為9207，預(yù)測未來21天銷量為18140。

三、基于活動補貨測算

活動的數(shù)據(jù)在圖形中屬于異常值，特別是一天的活動，就特別像是一個離群點。以上兩種方法完全不適應(yīng)于活動的測算，活動銷量的測算需要考慮的因素更為豐富。

對于S級別的活動，備貨量是跟小二談的了，對于聚劃算、淘搶購等常見的A級活動預(yù)測可以通過歷史數(shù)據(jù)建立回歸方程測算，對于參加大促的中小商家也適用此方法。

此方法重點是影響因素的確定，重要因素有收藏數(shù)，收藏率，活動位置，同行活動價格，同行活動銷量等。

本例以淘搶購平臺的銷量測算為例，但不同類目不同情況下的重要因素不同，因此本文中的例子方法不完全通用，思路和方法的原理是通用的。

首先要記錄數(shù)據(jù)，通過數(shù)日的跟蹤，發(fā)現(xiàn)數(shù)個跟自己的商品同類型的產(chǎn)品，得到下表。

備注：場次表示從0點到23點的13個場次，店鋪類型1為集市店，2為天貓店，店鋪銷售額為近30天銷售額(不包含活動當(dāng)天)

這些數(shù)據(jù)會存在水分，商家為了完成業(yè)績會刷單，對于我們預(yù)測來講這個數(shù)據(jù)是會影響結(jié)果的。可以通過同行了解大概的比例，如果無法了解就自己預(yù)判，預(yù)判的范圍在20-60%之間，如果你說大家上個淘搶購要刷個90%的單子，那這個的可能性不大。

從你報名拼多多活動到活動上線，中間有8-13天的時間，這是給補貨的時間，如果補貨周期極短，那就無所謂了，但是如果補貨周期較長，最保險的方法當(dāng)然是報名前就要預(yù)估好大致的銷量，這樣可以按照報名件數(shù)進(jìn)行備貨。

拼多多賬號權(quán)重低怎么解決？有什么方法？

為了能夠更好的做好拼多多的賬號權(quán)重，大家也需要想辦法，如果賬號的權(quán)重低，這時候應(yīng)該要怎么去解決呢?有哪些方法?

1.對拼多多商品的標(biāo)題進(jìn)行優(yōu)化很關(guān)鍵

要知道拼多多產(chǎn)品標(biāo)題是決定拼多多商品在被搜索之后，展現(xiàn)量多少的關(guān)鍵因素。

而在拼多多產(chǎn)品標(biāo)題中最關(guān)鍵的就是拼多多商品標(biāo)題中的關(guān)鍵詞的熱度，因此拼多多商家想要提高自己店鋪的權(quán)重就要多留心注意關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)。

通常，在不同時間和節(jié)點，拼多多產(chǎn)品關(guān)鍵詞的熱度都是會有變化的。而當(dāng)拼多多產(chǎn)品關(guān)鍵詞的熱度下降之后，就需要拼多多商家用熱度更高的關(guān)鍵詞將其進(jìn)行替換，這樣也是提高權(quán)重的一個辦法。

2.拼多多店鋪里一定要有自己的主推款

盡管現(xiàn)如今的電商平臺都很喜歡做店鋪爆款群，但就連拼多多平臺上的企業(yè)都很難完成，更不要說是個人商家了。

為什么這樣說呢?因為在拼多多平臺上通常是將大多數(shù)的流量，給到一個拼多多店鋪這樣就會導(dǎo)致其他的小白商家只是觀望，而不敢真的去實踐。

這樣是會影響到拼多多平臺上的運營的，要知道在電商平臺上這樣是不被允許的。因此，拼多多商家需要選擇一個店鋪的主推款，利用主推帶來的流量帶動店鋪內(nèi)的其他產(chǎn)品，從而提高拼多多店鋪權(quán)重。

3.善于利用多渠道為拼多多店鋪引流

拼多多商家想要提升自己拼多多店鋪的權(quán)重比率，拼多多店鋪流量也是一個比較重要的因素。拼多多店鋪流量越是高，就越證明拼多多店鋪的商品受歡迎，人氣越是高。

在這種情況下拼多多平臺也會給予相應(yīng)的權(quán)重的提升。而且流量的獲取一定離不開推廣，除了平臺直通車可以開通，還可以利用微信朋友圈以及QQ空間等其他渠道，從而為拼多多店鋪更好引流。

4.綜合好拼多多店鋪的各項指標(biāo)

在拼多多整個平臺上是十分看重店鋪的綜合指標(biāo)的，因此拼多多店鋪要維持好DSR評分。

拼多多商家也要正確引導(dǎo)買家留下優(yōu)質(zhì)評價，當(dāng)然前提就是把控好拼多多產(chǎn)品的質(zhì)量和店鋪售前售后的服務(wù)態(tài)度，這才是做好拼多多店鋪的根源。

假如拼多多店鋪的各項指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就會讓平臺斷定店鋪的綜合能力很低，就不會給拼多多店鋪的權(quán)重提升，從而導(dǎo)致拼多多店鋪沒有流量。

要想拼多多店鋪做起來，有更大的流量和更好的轉(zhuǎn)化率。做好拼多多店鋪的權(quán)重是首要前提;

因此，拼多多商家要注意好拼多多店鋪的各項指標(biāo)才可以讓自己的拼多多店鋪權(quán)重得到提升，拼多多平臺才會給予更多的流量，拼多多店鋪的生意才會更好。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

更多資訊請關(guān)注幕 思 城。