盤點(diǎn)內(nèi)容電商的邏輯與缺點(diǎn)
2023-10-13|23:15|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:28
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能夠毫不夸大的說(shuō),一個(gè)年代過(guò)去了,新的消費(fèi)生態(tài)正在構(gòu)成,過(guò)去行之有效的商業(yè)邏輯也許正在成為現(xiàn)在的阻止。
比較典型的案例像主打UGC曬物內(nèi)容的小紅書(shū)、北美省錢快報(bào);主打直播的波羅蜜全球購(gòu);主打PGC 導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容的清單、優(yōu)集品、need、美麗說(shuō)HIGO;自媒體羅輯思維、吳曉波頻道以及一些超級(jí)網(wǎng)紅等等。
與此同時(shí),京東也把內(nèi)容和社區(qū)咨詢特點(diǎn)的“發(fā)現(xiàn)”放在了底導(dǎo)航欄里顯要的位置。
一方面是對(duì)未來(lái)的出資,一方面也是一種無(wú)奈之舉。
主要流量都被20%的頭部商家分割,小店難有出頭之日。
自媒體聚集許多的圈層粉絲,商品轉(zhuǎn)化率會(huì)十分高。
關(guān)于大型渠道來(lái)說(shuō),流量盈利出售,一些網(wǎng)店本錢甚至超過(guò)了線下的店鋪本錢。
作為店家被顧客發(fā)現(xiàn)的概率就像被皇帝在三千佳麗之中臨幸了相同。
除此之外,更深層次的原因仍是我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)階段,成為買方市場(chǎng),需求內(nèi)容來(lái)承擔(dān)“需求創(chuàng)造”的使命。
現(xiàn)代人除了房子之外現(xiàn)已不存在必買品的問(wèn)題,假如想誘惑他購(gòu)物,商家或許需求拿出更多的理由。
小紅書(shū)是從海外購(gòu)的社群app演化而來(lái)的,興辦于2013年,開(kāi)始以共享了購(gòu)物達(dá)人的購(gòu)物心得,迅速了招引了許多的用戶。
由于女性只有兩種,一種是十分愛(ài)購(gòu)物的;另一種是及其愛(ài)購(gòu)物的。
當(dāng)這群“生物”以追劇的心情看購(gòu)物心得,那是一股不行阻擋的力氣。
僅僅過(guò)了6個(gè)月,銷量就打破兩億! 咱們?cè)倏匆幌聼o(wú)處不在的阿里。
阿里深知內(nèi)容和信息傳達(dá)的力氣,就像阿里盡管沒(méi)有一向走在社會(huì)熱門的前沿,但總是走在社會(huì)熱門的前沿之后,由于不論產(chǎn)生怎樣的新聞,輿論總會(huì)重視到當(dāng)事人身上的淘寶同款。
“造物節(jié)”或許是阿里近兩年做得最聲勢(shì)浩大的一件事了,有了雙十一,阿里為什么還要重金打造造物節(jié)呢?
答案便是為了取悅年輕人,代表了阿里的年輕化、內(nèi)容化和粉絲化的發(fā)展方向。
互聯(lián)網(wǎng)特別愿意給自己的渠道定義為什么類型的生態(tài),其實(shí)很簡(jiǎn)單,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)便是年輕人的生態(tài)。
是年輕人經(jīng)年累月跟馬云的經(jīng)濟(jì)來(lái)往才成就的阿里,雙十一這個(gè)購(gòu)物狂歡節(jié),在年輕人眼里看來(lái)不夠酷,銅臭味十足。
而造物節(jié)以黑科技、最潮的藝術(shù)和最強(qiáng)原創(chuàng)力為標(biāo)簽,更能籠絡(luò)年輕人的心。
所以阿里的內(nèi)容布局便是為了招引年輕人,然后盡或許留住。
再敗家的娘們,也不行能每時(shí)每刻都有必須購(gòu)物的需求,但是阿里秉承一個(gè)主旨,便是:留下來(lái)。
要把他們留在天貓、淘寶,就必須要有廣闊的信息和精彩的內(nèi)容。
人只要留下來(lái),盡管不會(huì)每時(shí)每刻都會(huì)購(gòu)物,但可怕的是他能夠在每個(gè)時(shí)刻忽然就購(gòu)物。
怎么誘惑和撩撥女性購(gòu)物的愿望,馬云分分鐘就能夠給你拿出二十套計(jì)劃。
比較和挑選 由于在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)十分重要的觀念,挑選本錢,由于挑選一件東西實(shí)際上意味著你放棄了其他東西。
所以當(dāng)咱們?cè)谝粋€(gè)渠道購(gòu)物的時(shí)分,會(huì)經(jīng)常墮入挑選困難癥,根本原因便是咱們付出了隱形的挑選本錢。
顧客在越多產(chǎn)品中就越簡(jiǎn)單迷失,作為商家,商品假如不具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)淹沒(méi)在浩瀚的產(chǎn)品大潮中。
在思維被侵犯的狀況,人不會(huì)再想去找同類的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,只有對(duì)當(dāng)下的產(chǎn)品喜愛(ài)不喜愛(ài)的判別,這樣的選擇帶來(lái)的轉(zhuǎn)化率就會(huì)比較高。
沒(méi)有對(duì)比,就沒(méi)有損傷是一句十分有哲理的話。
比方飛機(jī),現(xiàn)在仍是人們心中最危險(xiǎn)的交通工具,可實(shí)際上數(shù)字告知咱們坐飛機(jī)產(chǎn)生事故的幾率比被雷劈死還要小三倍。
所以說(shuō)品牌都是故事碓砌出來(lái)的,夸姣的故事永遠(yuǎn)都是人類難以抵抗的。
兩千年的秦始皇都知道想國(guó)運(yùn)長(zhǎng)盛要書(shū)同文,車同軌,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
可不論是UGC仍是PGC形式,都無(wú)法在內(nèi)容二次傳達(dá)的時(shí)分確保產(chǎn)品特點(diǎn)上的統(tǒng)一。
三、信任被掏空 內(nèi)容都是由故事組織串聯(lián)起來(lái)的,故事往往都帶有情懷,情懷都很理性,理性就簡(jiǎn)單把產(chǎn)品夸大化,盡管顧客其時(shí)被理性沖昏頭腦買下產(chǎn)品,可這種感情消散掉的時(shí)分,產(chǎn)品的物理特點(diǎn)能不能支撐當(dāng)初顧客的信任就很難斷定了。
重要的是,自己要有相應(yīng)的實(shí)力,要確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的繼續(xù)產(chǎn)出,要確保產(chǎn)品和內(nèi)容的個(gè)性化融合,否則即使打通裁判,國(guó)足也踢不贏世界杯。
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