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    挖掘細(xì)分市場(chǎng)年入KW

    2023-01-27|10:39|發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)網(wǎng)店| 閱讀:44

    哪兒有需求就存在價(jià)值,哪兒有急迫需求就存在巨大價(jià)值,閱讀君言公號(hào)受益頗豐,利用簡(jiǎn)單工具,把人類(lèi)的思維透過(guò)搜索引擎數(shù)據(jù)表現(xiàn)的淋漓盡致,每一種需求即是一種表達(dá),每一種表達(dá)即可體現(xiàn)出需求的強(qiáng)烈程度。

    只要表達(dá)需求的地方都潛在無(wú)限商機(jī),例如支付寶2020保守估計(jì)用戶(hù)量超過(guò)10億,商家8000萬(wàn),2000個(gè)金融機(jī)構(gòu)。

    挖掘從支付寶開(kāi)始,例如鋼琴(租琴)這種西洋樂(lè)器的普及化,隨著越來(lái)越多家長(zhǎng)的意識(shí)為了讓孩子不輸在起跑線上,都開(kāi)始培訓(xùn)班學(xué)習(xí),不僅可以學(xué)習(xí)一門(mén)技能,還可以還孩子心靜,自信,等等。

    對(duì)于普通家庭而言門(mén)檻還是稍微高一些,如果要買(mǎi)個(gè)鋼琴2-3-7-8萬(wàn)不等,那么如果讓這群用戶(hù)免押金月租金400+ 即可送貨上門(mén),用戶(hù)會(huì)愿意嗎?

    經(jīng)過(guò)線下調(diào)查95%入門(mén)級(jí)用戶(hù),還沒(méi)有打算購(gòu)買(mǎi),只愿意租用,因?yàn)椴淮_定孩子是否長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。當(dāng)提出400塊附近租用有55%用戶(hù)確定先租用在家練習(xí)。我們從線下購(gòu)買(mǎi)再租形式,簽妥了8個(gè)訂單后,得到了正反饋,因?yàn)橛幸慌_(tái)86版的YAMAHA用戶(hù)都愿意已300月租帶走。

    得到正反饋數(shù)據(jù)后的2個(gè)月時(shí)間,找到線下具備實(shí)力廈門(mén)鋼琴維修公司,建立和合作共贏方式。利用線上導(dǎo)流量,不導(dǎo)不知道,一導(dǎo)嚇一跳,使得供不應(yīng)求狀態(tài)。(圖一)這樣一來(lái)不需要紙質(zhì)文件,沒(méi)有地域限制。用戶(hù)方便快捷。

    事實(shí)證明月訪問(wèn)量22.31萬(wàn),轉(zhuǎn)化1235用戶(hù),

    本來(lái)要買(mǎi)個(gè)幾萬(wàn)塊的鋼琴,結(jié)果直接租了一個(gè)月均價(jià)400元,如果孩子不想繼續(xù)彈就退掉,如果還需要續(xù)約那么支付寶內(nèi)1分鐘內(nèi)完成了續(xù)約。對(duì)于用戶(hù)而言支出減少百分95以上,對(duì)于商家而言400塊還能有利潤(rùn)嗎?(其實(shí)還挺大)

    支付寶芝麻信用分730分以上的免押金,授權(quán)直接使用,只要租金即可,但是別說(shuō)730以上,700分以上的并不多,有百分90以上用戶(hù),都愿意支付押金,畢竟都是可以隨時(shí)退還的,那么商家收到押金6000-10000不等,(圖二)

    再?gòu)氖袌?chǎng)調(diào)取等價(jià)品牌,無(wú)故障的鋼琴,再給對(duì)方發(fā)物流,區(qū)間這個(gè)過(guò)程僅需要10分鐘完成。典型(拿你的錢(qián)辦你的事)(圖三)

    據(jù)畫(huà)像數(shù)據(jù)得到的分析,不再是女性用戶(hù)居多,還存在,爺爺奶奶輩為家里添置鋼琴。(之前營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)攻寶媽用戶(hù))數(shù)據(jù)匯總,百分50用戶(hù)租賃一個(gè)季度起,還存在百分10用戶(hù)直接24月,36月租賃的。還有用戶(hù)選擇租一個(gè)季度買(mǎi)下鋼琴。這樣一來(lái)只要鋼琴不破損不糟蹋他就是一臺(tái)持續(xù)賺錢(qián)機(jī)器。但是依然有5%鋼琴破損,從而衍生出了保險(xiǎn)業(yè)務(wù),一天一塊錢(qián)保險(xiǎn),一年365元,對(duì)于鋼琴用戶(hù)的認(rèn)知而言,這個(gè)費(fèi)用比較容易接受,對(duì)于商家而言,打包工匠處理費(fèi)用即成能持平小賺。(最重要讓用戶(hù)使用過(guò)程中放心)

    整個(gè)行業(yè)鏈條已經(jīng)走通,既然要這個(gè)領(lǐng)域存活并且就需要迭代,優(yōu)化,衍生服務(wù)在行業(yè)里做到top2,就需要精細(xì)化打磨你和同行業(yè)的與眾不同。增加了三角鋼琴,尤克里里,薩克斯,但是垂直還是鋼琴。只是增加多元渠道。普通人如果有一臺(tái)閑置鋼琴想把他變成賺錢(qián)工具行不行,可以(還定制了后臺(tái)結(jié)算系統(tǒng))。并且還獲得大頭利潤(rùn),月月清算。這樣一來(lái)更佳良性循環(huán)了。

    回歸到原點(diǎn),依然是需求,挖掘需求,滿(mǎn)足需求,特別是強(qiáng)烈需求被滿(mǎn)足的同時(shí)所產(chǎn)生的價(jià)差是非常巨大的。并且持續(xù)良性循環(huán)。(目前資本已盯上只是出價(jià)沒(méi)有預(yù)期值)

    以上方法論能不能在普通人身上跑通,答案一定是可以的,支付寶案例太多了,xxx回收,年入9位數(shù),電子產(chǎn)品信用借,分期借。等等,依靠強(qiáng)大的芝麻信用背書(shū)可以成就很多航空母艦。現(xiàn)在還不僅僅是支付寶,還有微信端小程序,搜狗,等等,都等待大家挖掘衍生。

    創(chuàng)業(yè)都不需要什么資金,極低的試錯(cuò)成本,1-2萬(wàn)已經(jīng)很夠了。最開(kāi)始別追求完美,任何產(chǎn)品最初的樣子都很low。

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