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    新農(nóng)人玩轉(zhuǎn)新農(nóng)業(yè)賽道(茶園認(rèn)養(yǎng)模式)

    2022-11-23|15:30|發(fā)布在分類 / 客服知識| 閱讀:145

    分享嘉賓:黃尹唯

    分享內(nèi)容:《新農(nóng)人玩轉(zhuǎn)新農(nóng)業(yè)賽道(茶園認(rèn)養(yǎng)模式)》

    嗨大家好,感謝低調(diào)老哥的邀請,我叫黃尹唯,一位98后茶葉新農(nóng)人,來自福建省武夷山.

    2020年畢業(yè)于大連理工大學(xué),從大一開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在5年多,目前擁有300畝茶園和一家茶園度假民宿。

    雖然一直深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,但說起來也愧疚,這么多年積累才有10000好友,但是靠這點好友數(shù),一年也給我創(chuàng)造了300萬凈利潤。

    接下來的分享,我會告訴大家我是如何通過私人茶園認(rèn)養(yǎng)模式做到畢業(yè)一年全款買房買保時捷的,也很榮幸作為新農(nóng)人代表登上了《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》和《閩北日報》。

    我是從大一開始創(chuàng)業(yè)賣茶的,到現(xiàn)在也六年了,擺過地攤,做過淘寶,拼多多,閑魚,有贊小程序,基本上電商平臺我都做過了一遍,不過效果都不太好,公域平臺流量費太貴,期間還給100多家超市供貨過,結(jié)果也不理想,最后也是機(jī)緣巧合下,開始做私域,現(xiàn)在我們也主要是靠私域賣茶,公域引流、私域成交。

    做私域后發(fā)現(xiàn),私域賣茶的同行也不少,中國茶葉的同質(zhì)化太嚴(yán)重了,沒啥差異化.

    我的大紅袍和小罐茶的大紅袍讓別人盲品也很難品出區(qū)別,后來機(jī)緣巧合看到了一個牛奶品牌叫認(rèn)養(yǎng)一頭牛,做到很有特色,于是我們也開始嘗試做了茶園和古茶樹的私人認(rèn)養(yǎng)。

    這是我們的認(rèn)養(yǎng)海報,18年開始有了第一個認(rèn)養(yǎng)的客戶,到現(xiàn)在有了大幾百位私人茶園主,每年復(fù)購率還不錯,可以做到50%。

    與其更好,不如不同。

    認(rèn)養(yǎng)的模式做出來了,但是客戶怎么找呢,這個是絕大多朋友都關(guān)心的問題。

    目前我們獲客方法有下面幾種:

    1、得益于早期的零售,積累了幾千個客戶,信任度都是很高的,這些客戶看到了我們有認(rèn)養(yǎng)茶園的項目后,很多會找我們認(rèn)養(yǎng),本來他們自己每年也要買幾十斤茶,現(xiàn)在有了自己的私人茶園,喝的放心,也更有逼格有面子。其實就是同一批客戶低客單價轉(zhuǎn)高客單價。

    2、我們的客戶群很多都是創(chuàng)業(yè)者老板們,哪的老板最多,當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)者付費社群,所以這一年多來,我瘋狂加付費社群。當(dāng)然我們進(jìn)群不會發(fā)廣告,這個太low了,進(jìn)群就是做個自我介紹,發(fā)個紅包,送點福利(一晚上度假民宿免費體驗)。不主動加人,更多是靠吸引。

    從去年到現(xiàn)在加了100多個付費社群,花了10多萬,一般是加創(chuàng)業(yè)者社群。

    3、靠自媒體去宣傳,目前我自己有一個公眾號《新農(nóng)人黃尹唯》,分享我們的創(chuàng)業(yè)日常,也有抖音號。

    抖音就是拍認(rèn)養(yǎng)牌或者紀(jì)念證書,然后配上一段話(恭喜您成為尊貴的私人茶園主,從此這個星球上有一片屬于你的理想后花園),簡單粗暴,一直重復(fù),每天都有詢單。

    每個視頻的流量不多 但是很精準(zhǔn)。

    其實模式只是一方面,更重要的還是用心和真誠。

    去年我們在武夷山建立了茶園度假民宿,給我們的茶葉客戶提供包吃包住。

    認(rèn)養(yǎng)茶園對我們來說是差異化營銷,加上免費的茶園度假民宿,就是一個額外的增值服務(wù)。

    再說一個我們的秘密大招吧,經(jīng)常也有付費社群和知識星球找我去分享,這個大招我從來不說,但是低調(diào)老哥群里大佬太多,不拿點真本事,說不過去哈哈

    這個大招貢獻(xiàn)了我每年50%的銷售額,就是認(rèn)養(yǎng)+眾籌裂變。

    我會要每一個想賺錢的認(rèn)養(yǎng)客戶,在微信朋友圈發(fā)起一個茶園眾籌,找別人一起來眾籌茶園,因為他自己已經(jīng)認(rèn)養(yǎng)了半畝茶園,再去宣傳找人來一起認(rèn)養(yǎng)也有信任背書。

    然后我們會給這個客戶一定的傭金,可能他自己認(rèn)養(yǎng)了半一畝1.8萬,但是眾籌最少就是10畝起,18萬,傭金給他好幾萬。他賺錢,我們也賺錢。

    18萬還是最小的眾籌額度,有些客戶有個大幾千幾萬好友,都是眾籌個大幾十萬或者百萬。

    再分享一些提升轉(zhuǎn)化的小細(xì)節(jié):

    1、給我們的認(rèn)養(yǎng)客戶做上認(rèn)養(yǎng)紀(jì)念證書,讓他們放在辦公室,儀式感滿滿,引流效果也非常好。很多他們的朋友來辦公室喝茶談事都會注意到這個證書,也是給我們宣傳曝光了。

    2、制作了一個表情包:“尊貴的私人茶園主”。

    別小看這個表情包,至少多讓我獲得了10個認(rèn)養(yǎng)茶園的客戶。文字釘?shù)镊攘驮谶@里。

    3、每年過年都會給客戶送上春節(jié)小禮物,不管是零售端客戶還是認(rèn)養(yǎng)端客戶都送,去年是送了手寫春聯(lián),好評很高。

    這兩點學(xué)習(xí)老紀(jì)的 確實好用。

    因為我自己主要是做私域,最后再說說我對私域流量精細(xì)化運營的看法:

    1、私域流量的本質(zhì)是,從賣貨思維轉(zhuǎn)變成為用戶思維。真正有價值的私域流量,不是把用戶當(dāng)韭菜,而是把用戶當(dāng)朋友,賣貨只是順帶的結(jié)果。

    2、我們就是靠微信和朋友圈來賣茶的,但是絕對不是那種微商,而是用朋友圈記錄自己的創(chuàng)業(yè)日常,這樣大家看我朋友圈就像看電視劇一樣,覺得有意思,很真實,就不會屏蔽我們啦(一般一天發(fā)一兩條朋友圈)。

    朋友圈內(nèi)容硬廣只占10%左右,30%軟廣,30%創(chuàng)業(yè)感悟,30%是生活。一句話概括就是:人設(shè)垂直,內(nèi)容多元。

    3、 一般一天發(fā)一條或者兩條朋友圈,中午一條,晚上一條,堅決不刷屏,不然很容易被屏蔽(大佬除外,大佬可以刷屏)

    我好友也不多,一萬人,不追求數(shù)量,更是追求質(zhì)量。把每個人都備注好,叫什么,做什么,在什么地方,是不是客戶。

    社交新零售,先社交再零售,先交朋友,再賣貨。

    總結(jié)我們的模式就是一句話:

    武夷巖茶零售+茶園私人認(rèn)養(yǎng)+茶園民宿+眾籌分銷裂變。

    看起來很簡單,但是做起來還有很多細(xì)節(jié),歡迎大家互相交流學(xué)習(xí)

    最后再次感謝低調(diào)老哥的邀請,我是新農(nóng)人黃尹唯,希望今天分享對你有幫助。

    低調(diào)補(bǔ)充說明:

    我給補(bǔ)充幾個點。

    站在一個外行人的角度。

    茶葉這個品類是高頻的,對于創(chuàng)業(yè)者,其次選茶是門學(xué)問,大紅袍哪怕不知道茶的人也知道這個茶有名氣一些,而且茶葉是一個消耗品,復(fù)購性極強(qiáng)。

    從零售到認(rèn)養(yǎng)到分銷裂變。

    黃小哥,還是用了不少的心思在里面,

    而且自從他開始做這個模式,一堆抄襲的。

    而且 真正的好生意,服務(wù)于B端,后續(xù)還可以開拓很多品類。

    而且是典型的,貨帶人的開始,反饋到人帶貨的模式。

    所以私域運營 黃小哥只需要把自己的人設(shè)定位成一個年少有為 持續(xù)成長的創(chuàng)業(yè)者,就可以得到很多認(rèn)可。

    而不是一個賣茶的形象。

    從主動推銷到和用戶交朋友。

    核心這個人設(shè),大多數(shù)人立不住的,

    而且 人家才98的,年少有為,持續(xù)增長。茶葉不錯我喝過,感興趣的可以買點。

    主要是學(xué)習(xí)這種模式,去參考用到自己的生意上。

    問答內(nèi)容

    問: 大佬認(rèn)養(yǎng)都是本地的嘛?有沒有跨省或者臨市的。

    答:我們認(rèn)養(yǎng)茶園的客戶都是外地的,全國各地

    問:從發(fā)現(xiàn)認(rèn)養(yǎng)一頭牛,到執(zhí)行差異化,中間的構(gòu)思用了多久?

    答:具體多久忘記了 但是看到后馬上就開始琢磨自己的方案,早期方案也不完善,后期一點一點完善的

    問: 40斤茶葉,市場價多少錢

    答:茶葉價格不定 每個客戶做的都是私人定制包裝 有人一斤賣600,有人一斤賣1000

    問:如果你在臉書或者油管上也發(fā)視頻可能國外的客戶也有很多說不定能拉到資本參與

    答:我們倒不用資本 很多投資公司要給我投資 我都拒絕了 我們現(xiàn)金流還是可以的不是那種燒融資的公司哈哈

    問:黃總的300畝茶園,是自家的還是和別人合作的,還是說只是宣傳中的一個“概念”

    答:自有產(chǎn)權(quán)哈哈,我不是中間商,我們武夷山家家戶戶都是做茶葉的,每家每戶其實都有一些茶園

    問:客戶認(rèn)養(yǎng)一畝以后,在實際的茶園里,有這個客戶的標(biāo)識牌嗎?

    答:有的,每個客戶都會有認(rèn)養(yǎng)標(biāo)識有紀(jì)念證書

    問:代理商就是指認(rèn)養(yǎng)的園主是吧?

    答:對的 代理商門檻就是至少認(rèn)養(yǎng)半畝茶園

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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