自媒體人如何在數(shù)字科技時(shí)代下賺錢做起來

本文大綱：自媒體人如何在數(shù)字科技時(shí)代下賺錢做起來！ 自媒體是后新媒體時(shí)代的產(chǎn)物，相對于新媒體，自媒體激活了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的活力，爆發(fā)了巨大的可能，人人自媒體成為時(shí)代的標(biāo)配。但是，自媒體的歸屬仍然屬于媒體，自媒體的既有參與者與準(zhǔn)參與者大多不具備媒體從業(yè)的基本技能，要想在數(shù)字科技時(shí)代乘風(fēng)破浪，自媒體人還需要從以下幾點(diǎn)入手：

定位

定位是自媒體參與者首要準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)，一個(gè)明確、清晰的定位，對于自媒體的發(fā)展起到了主心骨的作用。換一句話說，沒有明確定位的自媒體人，很難有一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展。

自媒體人從事自媒體的目的是什么，目標(biāo)是什么，流程是什么，這些環(huán)節(jié)都需要一個(gè)明確的定位，并進(jìn)行深入可持續(xù)的策劃。

當(dāng)自媒體人明確了定位之后，接下來就進(jìn)入自媒體執(zhí)行的布局環(huán)節(jié)了。

布局

明確了定位之后，自媒體人就要開始既有定位的布局，包括內(nèi)容布局、平臺布局、生產(chǎn)布局、傳播布局、商業(yè)布局等環(huán)節(jié)的布局。

自媒體人完成了各環(huán)節(jié)的布局之后，就進(jìn)入發(fā)展與成長階段。當(dāng)自媒體的成長與發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)平衡點(diǎn)之后，就需要進(jìn)入到商業(yè)化階段。

商業(yè)

商業(yè)化是清晰定位與完整布局的自媒體必然經(jīng)歷的階段，項(xiàng)目沒有商業(yè)不就是慈善嗎？很明顯，我們從事自媒體的大多數(shù)群體并不是來做慈善的，而是要通過自媒體獲得利益的最大化，也就是通過自媒體商業(yè)化獲得最好的回報(bào)。

自媒體的定位與布局不同，決定了商業(yè)化的路線與模式的迥異。但是，自媒體的商業(yè)化框架基本是固定的。比如平臺的廣告分成、平臺的激勵(lì)補(bǔ)貼、廣告商的傭金、版權(quán)的銷售回報(bào)、版權(quán)的授權(quán)收入、版權(quán)的開發(fā)分紅、IP的落地營收等。不同的自媒體的資源和精力不同，對應(yīng)的商業(yè)化也是不同的，具體視自媒體的自我規(guī)劃與考量。

騰飛

自媒體進(jìn)入到商業(yè)化階段，在自媒體行業(yè)已經(jīng)屬于翹楚，后續(xù)環(huán)節(jié)，自媒體可以選擇持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展，也可以借助既有資源進(jìn)行換維的發(fā)展。

簡單一句話來講，自媒體人步入到商業(yè)化環(huán)節(jié)，并且成功實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，就屬于自媒體乘風(fēng)破浪的時(shí)刻，趁熱打鐵騰飛是正確的選擇。

自媒體人參與自媒體的基礎(chǔ)不同，對應(yīng)的定位、布局、商業(yè)、騰飛環(huán)節(jié)均不相同，保持良好心態(tài)，按照既定目標(biāo)執(zhí)行，方能在數(shù)字科技時(shí)代乘風(fēng)破浪。

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