針對以上問題，淘寶也進行過調(diào)整和升級，但在長期發(fā)展中形成的盈利模式，如傭金、入駐費、引流天貓等，涉及阿里的其他生態(tài)鏈問題，與公司利潤有著直接關聯(lián)，無法用“拆東墻提升西墻”的辦法滿足商家和消費者的需求。

這也就使得拼多多、唯品會、網(wǎng)易優(yōu)選等平臺有了發(fā)展空間，這類平臺相比龐大的淘寶來說，有的簡化了操作流程，讓購物回歸本質(zhì)；有的深入下沉市場，接納了被淘寶門檻勸退的商家；有的偏向垂直化發(fā)展，彌提升了淘寶大而不精的缺陷。

但不可否認的是，淘寶的誕生的確為無數(shù)人口解決了就業(yè)問題，入駐淘寶平臺已久的商家，也早已熟悉了淘寶規(guī)則。相對來說，因為長期發(fā)展中的查缺提升漏，加上阿里系其他業(yè)務輔助，淘寶平臺的營銷模式和規(guī)則都相對完善，用戶體驗也更好。

即便新興平臺崛起，淘寶在很多時候仍然還是商家首選，尤其在雙十一大促中，淘寶一直都作為商家的重點發(fā)力對象。也正是基于此，平臺此前才會有對商家進行“二選一”要求的底氣。

近年來，有了危機感的淘寶也試圖尋找留住商家的辦法。如扶持國貨品牌、下放更多優(yōu)惠政策、簡化商家入駐規(guī)則等。

2022年，淘寶官方在直播間公布了全面升級淘寶核心商家計劃：官方將對內(nèi)容型特色商家、帶貨達人、產(chǎn)業(yè)帶商家、品牌與渠道商以及實體店進行專項扶持；不久前，淘寶聯(lián)盟還聯(lián)合淘寶特價版，為淘寶客和聯(lián)盟合作伙伴推出了淘寶特價版推廣加碼補貼政策。

根據(jù)阿里財報披露，此前幾年淘寶天貓每年的生意增量都在萬億級別，這帶動了商家的持續(xù)涌入?？梢姡詫毶蠐碛械纳碳覕?shù)量，仍然在淘寶十多年的發(fā)展中有其穩(wěn)定性?；钴S買家數(shù)居首位，并不代表拼多多能夠全然超越淘寶，這一點，拼多多創(chuàng)始人、前CEO黃崢十分清楚。

淘寶方面表示，今年還將進一步采取一系列措施，降低商家經(jīng)營成本，簡化平臺經(jīng)營規(guī)則，同時還將加大對新商家的扶持力度，繼續(xù)吸引更多商家“入淘”。

相比之下，不論是商家增長還是用戶粘性，拼多多也都在飛速進步中，淘寶是否能憑借其先天優(yōu)勢再次贏回市場，目前還未可知。

可以肯定的是，不論是淘寶還是拼多多，都已經(jīng)開始行動了。

淘寶店鋪運營，商家如何看待活躍度和推廣這兩個方面？

店鋪的運營，是需要商家去關注好各個操作方面的，畢竟其并不是一件簡單的可以短時間內(nèi)完成的事情。所以接下來小編就給大家講講淘寶店鋪運營，商家如何看待活躍度和推廣這兩個方面。

其一、活躍度：提高活躍度，主要目的就是在扶持階段要證明這個店鋪還“活著”。除了寶貝的上下架時間，新品上架之外，還可以進行一些新店優(yōu)惠活動，拿一些轉(zhuǎn)化率比較高，利潤空間彈性比較大的寶貝做一些開業(yè)活動，為自己的新店漲漲人氣。

還可以做一些店鋪的定期活動，老客戶回饋活動等等，都是增加店鋪活躍度的方式。盡量嘗試多的不同形式的活動類型，避免直接降價活動。

小編這里說的活躍度是店鋪的整體銷售氣氛，而不是一直更改主圖或者更換標題。主圖和標題做好了就不要隨意改動，會影響店鋪的權重。如果想要讓客戶對店鋪有新鮮感，可以更換產(chǎn)品首頁的裝修風格。

其二、推廣，讓盡可能多的人知道我們的店鋪?？梢宰灾魍扑]給家人，讓家人幫我們宣傳，還可以利用發(fā)達的網(wǎng)絡平臺，多平臺推薦自己的店鋪。我們也可以聯(lián)合一些小的商家，大家抱團取暖，互推店鋪等等。在客戶進入店鋪之后，盡量讓客戶關注我們的店鋪，將產(chǎn)品放置到購物車。這些都是可以提高店鋪權重的好方法。

以上就是新店開店如何提高自然流量的方法啦，新開店的你趕快著手優(yōu)化自己的店鋪，把握住扶持期的大好時機吧。做好基礎，產(chǎn)生量的積累，才能達到質(zhì)的飛躍。

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