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    店鋪怎么分析數(shù)據(jù)?從這幾個方面入手!

    2022-02-26|21:50|發(fā)布在分類 / 客服知識| 閱讀:1039

    店鋪沒訂單量,沒流量,沒訪客讓商家們十分焦慮,想知道是什么原因?qū)е碌?,但是不知道從哪里開始入口分析,今天的主題就是教會大家如何做店鋪的數(shù)據(jù)分析,一起來看看吧!

    店鋪怎么分析數(shù)據(jù)?從這幾個方面入手!.png

    一、交易

    交易維度包含支付金額、支付轉(zhuǎn)化率、客單價、支付買家數(shù)、支付老買家數(shù)、老買家支付金額、支付件數(shù)、支付子訂單數(shù)。

    1.支付金額:買家拍下后通過支付寶支付給您的金額,未剔除事后退款金額,預(yù)售階段付款在付清當(dāng)天才計入內(nèi),貨到付款訂單確認(rèn)收貨時計入內(nèi)。

    支付金額越多,對于店鋪權(quán)重提升越快,這些都不用多解釋了。當(dāng)我們支付金額在下滑或者上升的時候,各位掌柜就需要對比下滑或是上升前的數(shù)據(jù)表現(xiàn)哦!具體是哪個寶貝在下滑跟哪些個渠道成交額在下滑。

    2.支付轉(zhuǎn)化率:支付買家數(shù)/訪客數(shù),即來訪客戶轉(zhuǎn)化為支付買家的比例

    轉(zhuǎn)化高低可以說明消費者對產(chǎn)品的喜愛度,在這里我就要特別提醒下掌柜們在分析轉(zhuǎn)化率的時候一定要對比同行的轉(zhuǎn)化率。好比有一次有個學(xué)員來找我,跟我說轉(zhuǎn)化率在0.7%太低了,優(yōu)化了很久都提升不上去!后來對比了下同行做的好的十多家店鋪轉(zhuǎn)化率也是在這個范圍左右。(提醒:店鋪轉(zhuǎn)化低,先找店鋪單品然后對比同類同價位產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,不可在生意參謀首頁整體看板對比同層轉(zhuǎn)化率)

    3.客單價:支付金額/支付買家數(shù),即平均每個支付買家的支付金額。

    很多掌柜認(rèn)為提高客單價的唯一途徑就是漲價,其實不突然,掌柜們可以通過關(guān)聯(lián)、搭配、加價購、等方式提升客單價。客單價越高對于提升權(quán)重越少越快哦!

    4.支付買家數(shù):完成支付的去重買家人數(shù),預(yù)售分階段付款在付清尾款當(dāng)天才計入內(nèi);所有終端支付買家數(shù)為PC端和無線端支付買家去重人數(shù),即統(tǒng)計時間內(nèi)在PC端和無線端都對商品完成支付,買家數(shù)記為1個

    5.支付老買家數(shù):統(tǒng)計時間的最小統(tǒng)計日期前365天內(nèi)有過支付行為的買家,在統(tǒng)計時間內(nèi)有過至少一次購買行為的買家數(shù)

    支付老買家數(shù)可以反映出一個店鋪整體的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、以及粉絲的維護。而淘寶從始至終都在不斷的維護老客戶,提升老客戶的粘性。對于目前的粉絲經(jīng)濟來說,支付老買家數(shù)越多對店鋪幫助越大!

    6.老買家支付金額:統(tǒng)計時間的最小統(tǒng)計日期前365天內(nèi)有過支付行為的買家,在統(tǒng)計時間內(nèi)的累計支付金額

    老買家數(shù)多說明店鋪在粉絲維護這一塊做的比較到位,如果光是有老客戶進店,但是不購買這也是一個分嚴(yán)重的問題哦!

    7.支付件數(shù):統(tǒng)計時間內(nèi),買家完成支付的商品數(shù)量,如出售手機,16G兩個,32G一個,那么支付件數(shù)為3。

    8.支付之訂單數(shù):統(tǒng)計時間內(nèi)的支付子訂單數(shù),支付子訂單數(shù)也被稱為支付筆數(shù),比如某個買家在某個店鋪購買了多個寶貝一起下單支付,訂單后臺會展現(xiàn)每個產(chǎn)品每個SKU粒度下會有一條記錄,這個就是一個子訂單。

    二、流量

    1.訪客數(shù):統(tǒng)計周期內(nèi)訪問您店鋪頁面或?qū)氊愒斍轫摰娜ブ厝藬?shù),一個人在統(tǒng)計時間范圍內(nèi)訪問多次只記為一個。所有終端訪客數(shù)為PC端訪客數(shù)和無線端訪客數(shù)相加去重。

    訪客數(shù)的大小也就意味著店鋪的好壞,掌柜們往往在看到這個訪客下滑的時候才開始察覺店鋪出現(xiàn)了問題,其實這是一個正常但是又錯誤的觀點。訪客的下滑往往不是當(dāng)天影響,更多的是下滑前的數(shù)據(jù)影響,就好比很多掌柜前面賣的很好,可是不知怎么的產(chǎn)品的訪客在開始慢慢下滑。賣的越多問題也就會越多,如果沒有提前做好優(yōu)化問題的準(zhǔn)備,等反應(yīng)過來的時候基本已經(jīng)晚了。所以掌柜們,店鋪真正危險的時候其實是店鋪數(shù)據(jù)最好的時候,一旦開始下滑那將是不可逆轉(zhuǎn)的局面!

    2.瀏覽量:瀏覽量/訪客數(shù),多天的人均瀏覽量為各天人均瀏覽量的日均值

    瀏覽量越高,說明整個店鋪的商品關(guān)聯(lián)做的好,同時也說明整個店鋪有一個統(tǒng)一的調(diào)性,也意味著跳失率低。從而店鋪整體的人氣包括動銷也會提升不少。

    三、商品

    1.加購人數(shù):統(tǒng)計時間內(nèi),訪客將商品加入購物車的訪客去重數(shù)。

    購物車數(shù)量代表消費者對產(chǎn)品的認(rèn)可度,喜愛度。加車人數(shù)多可以提升商品的標(biāo)簽化流量。對此掌柜們應(yīng)該主動引導(dǎo)消費者把商品加入到購物車,第二天可以操作購物車營銷提升加車人群的轉(zhuǎn)化。

    2.加購件數(shù):統(tǒng)計周期內(nèi),買家加入購物車商品件數(shù)之和

    3.商品收藏人數(shù):統(tǒng)計日期內(nèi),新增點擊收藏商品的去重人數(shù),不考慮取消收藏的情況

    不管是收藏 還是加車,這些維度都在人氣維度里面,而現(xiàn)在一個款能否起來,除了轉(zhuǎn)化以外,最關(guān)鍵的還是要有好的人氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)收藏 加車數(shù)據(jù)下滑,應(yīng)及時細(xì)分到產(chǎn)品,逐一分析是什么款在下滑,并且分析影響收藏 加車的問題。

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