滿足淘寶店鋪重新開(kāi)店的要求之后,就可以操作淘寶店鋪重新開(kāi)店,但是有些商家就開(kāi)始有點(diǎn)糾結(jié)，不知道到底應(yīng)該是重新開(kāi)個(gè)新店還是老店重新開(kāi)起來(lái)，那么就了解看看淘寶店鋪重新開(kāi)有什么好處?有什么注意事項(xiàng)?

一、淘寶店鋪重新開(kāi)有什么好處?

1、淘寶老店新開(kāi)有扶持嗎,我們知道淘寶是無(wú)法注銷店鋪的;就算店鋪釋放后,給我們開(kāi)放了注銷選項(xiàng),注銷后,也是無(wú)法重新開(kāi)店的。

既然新店扶持,那么淘寶寶貝權(quán)重,就高于老店新開(kāi)的,那么,我們起步就靠他了,首先,我們得讓店鋪有一定成交數(shù)據(jù),補(bǔ)單是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,朋友,或者其他人,自己想辦法,這時(shí)候店鋪一單,比老店新開(kāi)一單的權(quán)重更高,當(dāng)然,寶貝的價(jià)格,也決定了搜索權(quán)重,一單200元的商品,和一單58元的商品,搜索權(quán)重當(dāng)然不一樣,淘寶計(jì)算權(quán)重,是根據(jù)成交金額計(jì)算的。

2、第一個(gè)淘寶寶貝上架后,14天內(nèi)上架的寶貝都有機(jī)會(huì)被授予淘寶新品標(biāo)簽,超過(guò)14天的同款,不授予新品標(biāo)簽,這個(gè)是論壇大神分享的,我只是復(fù)制過(guò)來(lái),檢測(cè)寶貝是否是新品,很簡(jiǎn)單,上傳淘寶寶貝主圖,在淘寶首頁(yè),選擇相機(jī)圖標(biāo),上傳上去對(duì)比,如果已經(jīng)沒(méi)有寶貝被授予新品標(biāo)簽了,那么,這個(gè)寶貝就不是新品了,我們,適當(dāng)?shù)木庉嬛鲌D,詳情頁(yè)等等即可。

3、新店不會(huì)缺少流量,每一個(gè)新店尤其是開(kāi)店后的3個(gè)月內(nèi)都會(huì)有很好的展現(xiàn)機(jī)會(huì),但是有了展現(xiàn)機(jī)會(huì)沒(méi)有抓住,沒(méi)有轉(zhuǎn)化,這就會(huì)讓淘寶搜索不再有展現(xiàn)你寶貝的機(jī)會(huì)了。所以老店新開(kāi)最應(yīng)該做的是如何突破銷量,所以既然你現(xiàn)在的店鋪每天有幾十個(gè)流量,那就讓你的第一單折扣力度放大一些,去吸引這些買家。突破了0銷量之后再精準(zhǔn)的去找詞、分析詞等做優(yōu)化標(biāo)題的工作,相對(duì)來(lái)說(shuō)效率會(huì)高很多。

二、有什么注意事項(xiàng)?

選擇老店使用,需要確認(rèn)以下的內(nèi)容:

1、店鋪以前的賣什么產(chǎn)品類型,現(xiàn)在打算賣什么產(chǎn)品?

是否打算更換產(chǎn)品?因?yàn)槿绻阒暗睦系晔亲瞿醒b,現(xiàn)在是賣男鞋,在老顧客中推一波,有可能會(huì)幫助你的店鋪。

2、老店鋪是否有違規(guī)處罰扣分

假如您的老店鋪有違規(guī)處罰或者扣分,暫時(shí)還沒(méi)有清零,一定會(huì)影響店鋪的流量,這樣的情況不建議使用老店鋪了。

3、 人群定位是否一致

如果你買的產(chǎn)品都差不多是一個(gè)類型,意味人群定位沒(méi)有什么區(qū)別,那么對(duì)于老店來(lái)講是有作用,假如你的店鋪,一個(gè)是成熟類型、一個(gè)是小清晰類型,那么就是倆個(gè)完全不同類型,那么就不建議使用老店了。

新店不會(huì)缺少流量,每一個(gè)新店尤其是開(kāi)店后的3個(gè)月內(nèi)都會(huì)有淘寶扶持期，所以就需要去把握好機(jī)會(huì)，按理說(shuō)開(kāi)過(guò)淘寶店不管是什么理由關(guān)店的都還是會(huì)有一定的基礎(chǔ)，一定要抓住機(jī)會(huì)并且以前的錯(cuò)誤要去分析避免再犯。

淘寶開(kāi)店有哪些需要考慮的事項(xiàng)？具體有哪些？

很多人在淘寶開(kāi)店的時(shí)候經(jīng)常沒(méi)有定一些目標(biāo)或者說(shuō)沒(méi)有考慮一些需要注意的事項(xiàng)，導(dǎo)致最后經(jīng)營(yíng)不善以關(guān)店收?qǐng)?，那么淘寶開(kāi)店有哪些需要考慮的事項(xiàng)?具體包含哪些內(nèi)容?

1、必須明確階段的目標(biāo)，新店制定階段目標(biāo)都是設(shè)定1-3個(gè)月為目標(biāo)周期，一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)到完成不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月時(shí)間，都是小步快跑，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略。

有了既定的目標(biāo)，項(xiàng)目才能有運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃才能制定出來(lái)。同時(shí)更加需要了解管理層的需求，通過(guò)與老板、管理層的深層交流，了解想要的效果，根據(jù)管理層的要求來(lái)制定合理可行的目標(biāo)。

2、必須明確團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)人的力量。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。

客觀的反映團(tuán)隊(duì)人員具備的能力和不具備的能力，老板給不給配人是老板決定的，但是要客觀的告訴老板缺什么樣的能力，看老板是不能從人員招聘、資源對(duì)接、資金支持、方案方法等方向給予支持，否則就會(huì)面臨項(xiàng)目推進(jìn)困難甚至擱淺的風(fēng)險(xiǎn)。

3、必須要有具體的時(shí)間線安排，推進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)間線必須明確，不能說(shuō)大概、可能，確定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，過(guò)了這個(gè)點(diǎn)沒(méi)有完成“標(biāo)志性事件”就說(shuō)明項(xiàng)目出了問(wèn)題，要趕快復(fù)盤并找到解決方法。

4、實(shí)際進(jìn)度要日跟進(jìn)，周匯總，既然是計(jì)劃，那就是團(tuán)隊(duì)都要理解并且執(zhí)行的，所以這些工作項(xiàng)目要合理分配給成員，然后日?qǐng)?bào)、周報(bào)都要體現(xiàn)在工作進(jìn)度和最終目標(biāo)上，你作為主管要及時(shí)的跟蹤、復(fù)盤。

如今淘寶開(kāi)店雖然取消了考試環(huán)節(jié)對(duì)開(kāi)店的通過(guò)率有提升，但是淘寶開(kāi)店步驟還是比較簡(jiǎn)單，開(kāi)一個(gè)淘寶店鋪并不難，難得是開(kāi)店之后的運(yùn)營(yíng)，所以既然做好了創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備就一定要下定決心去做好任何時(shí)期的準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。

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