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    抖音app老板是誰?是誰創(chuàng)造的? - 幕思城

    2022-12-30|16:30|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:68

    38歲的張一鳴要卸任了,指定的接班人是抖音背后的男人,更是他一起擼串打球創(chuàng)業(yè)的哥們。

    |作者:田亮

    |編輯:阿曄

    |編審:咖喱

    一提到字節(jié)跳動,你會想起哪個人?絕大部分人腦海中第一時間浮現(xiàn)的或許是公司始創(chuàng)人張一鳴。他的主角光環(huán)太顯眼了。

    不過5月20日,張一鳴突然宣布自己將卸任公司CEO,要從一線上退下來,還指定了接班人:梁汝波。

    張一鳴說,今年3月,公司內部小范圍討論了他卸任CEO的事,他在那時就提議由梁汝波接替自己,大家也同意。兩人將在今年年底時交接完工作。

    梁汝波太低調了,很多人是第一次聽說這個名字。實際上,他是字節(jié)跳動聯(lián)合創(chuàng)始人,如今全世界大火的抖音,就是他搞出來的。

    一起擼串打球寫代碼,38歲張一鳴選的接班人,低調到你不知道他是抖音創(chuàng)始人

    ·張一鳴和梁汝波(右)重游字節(jié)跳動誕生地,回憶最初創(chuàng)業(yè)時光,梁汝波總結當年就是“Always Day 1”。

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    一起擼串,共用電腦

    張一鳴是福建龍巖人,1983年出生,高三報志愿時,給自己定了4個標準:首先,必須是一所著名的綜合性大學,不要像中科大那樣,男女比例嚴重失調,供求關系不平衡,找女朋友難度太大;其次,必須要靠海,因為自己喜歡吃海鮮;第三,不能離家近,免得父母總找到宿舍樓下來;第四,冬天要能下雪,因為他沒見過雪,真的很想玩。

    就這樣,南開大學成了張一鳴唯一的選擇,他也和江西宜春考生梁汝波成了同學、室友。

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    2016年,張一鳴受邀回到母校南開大學給新生傳授經驗。他提到的第一個人名就是梁汝波:

    “(我)有很多因為愛好計算機而結識的朋友,成為了后來的創(chuàng)業(yè)伙伴或者同事,比如我的室友梁汝波。大二的時候,他去買了一臺主機,我買一臺顯示器,湊成一對,兩個人一起用。我們兩個微電子專業(yè)的人,每天一起鉆研編程?!?/p>

    張一鳴和梁汝波共同擁有的第一份資產,就是那臺僅有256兆內存的電腦。后來,張一鳴轉到軟件工程專業(yè),那臺電腦就給了梁汝波。

    那時候,張一鳴、梁汝波等好友經常一起泡實驗室,熬到凌晨一兩點。大家還經常一起出去擼串,一周能吃兩三次。周末他們還會一起打乒乓球和羽毛球。梁汝波說:自己運動是因為喜愛,而張一鳴是覺得“應該運動”而堅持了下來。

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    ·梁汝波

    令兩人都印象深刻的一件事是張一鳴交女友,那是典型的理工男式交友。

    大學時,張一鳴幫好多同學安裝電腦,特別是女同學,還包修。有一次,他幫一個女同鄉(xiāng)修電腦,回來后興奮地告訴梁汝波,他看上了那個同鄉(xiāng)女孩,決定要追她。后來,又去修了幾次電腦,還在BBS上追人家,等到張一鳴覺得時機成熟,他把她約出來表白了,結果張一鳴被毫不留情地拒絕了。梁汝波本想安慰張一鳴,但張一鳴反而覺得無所謂。

    “就感覺(他把)這件事跟你說了一下而已……用現(xiàn)在的話來說也挺奇葩的?!绷喝瓴ɑ貞浀馈?/p>

    接著,張一鳴真的當沒事人一樣,繼續(xù)追,最后日久生情,還是追到手了,那個同鄉(xiāng)女生目前已是張一鳴的老婆。

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    空間有形,夢想無限

    2009年,已畢業(yè)4年的張一鳴和梁汝波開始了第一次創(chuàng)業(yè):共同創(chuàng)辦垂直房產搜索引擎“九九房”。彼時,張一鳴已對信息分發(fā)頗為熟練。但房產搜索屬于低頻應用,張一鳴決定退出九九房,在手機上做一個能夠集合優(yōu)質信息、個性化推薦的軟件。

    2012年,張一鳴和梁汝波等人在北京海淀區(qū)知春路創(chuàng)辦了字節(jié)跳動。這里高校和科研機構林立,辦公樓和住宅樓也有不少,又是中關村腹地。他們在錦秋家園租了一套民房,就這樣開始了創(chuàng)業(yè)。

    當時,公司最大的會議室只有10平方米;總共有兩個衛(wèi)生間,男員工用臥室外的那個,女員工用臥室里的那個;家具都是從宜家買的,沒有任何定制。

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    ·張一鳴回憶最初創(chuàng)業(yè)時光。

    創(chuàng)業(yè)大獲成功后,兩人曾一起故地重游,樂呵呵地回想起當年的打拼歲月,對當時的辦公環(huán)境還都挺滿意。張一鳴說:“在創(chuàng)業(yè)公司中條件算不錯了,我有個同事創(chuàng)業(yè),只有一個衛(wèi)生間?!绷喝瓴ㄕf:“我以前見過一些別的團隊,(辦公室里有)好多蟑螂,我們這里沒有蟑螂?!?/p>

    創(chuàng)始人的心態(tài)當然好,但也有新同事入職兩天就走了,覺得公司不規(guī)范,是小公司。人各有志。有人走了,他們倆都還堅持著。有一次年會,公司叫了8個海底撈火鍋外賣,但最終只開了4個鍋,因為全部都開就會跳閘。

    張一鳴說:“空間有形,夢想無限。”就是在這樣一套民房里,他們開發(fā)出來了今日頭條。2013年四五月份,他們離開錦秋家園,搬到了一座寫字樓里。

    梁汝波在團隊里曾主要負責技術,任研發(fā)總監(jiān),也有人稱技術總監(jiān)。他帶著團隊不斷改進算法,比如改進基于位置的內容推薦功能——根據(jù)用戶手機所在不同位置的時長來判斷用戶目前的狀態(tài)。比如在節(jié)假日,用戶經常出現(xiàn)在一些旅游風景區(qū),那么系統(tǒng)就會給用戶推薦一些當?shù)鼐包c、食宿、交通等信息。

    梁汝波知道,推送其實是一件眾口難調的事,好的推送是要在滿足用戶需求和防止打擾用戶之間取得平衡。他曾設想:一位到今日頭條面試的學生,在會議室等著面試,拿出手機一刷,今日頭條上出來的就是其他面試者在論壇上、在微博上分享的面試經驗。

    張一鳴是公司一把手,也曾負責人事工作。在梁汝波印象中,張一鳴有兩個特點:一是認人準,二是“死皮賴臉”。字節(jié)跳動的前100名員工全部是張一鳴親自面試的。兩年之后,公司壯大,他只能面試70%左右,但每個offer都是他親自確認后發(fā)出的。一旦見到認為不錯的人才,即使當時沒招到,張一鳴也會想辦法知道對方目前的狀況,或者三顧茅廬把人招來。

    每次團隊里招到優(yōu)秀的人才時,梁汝波都覺得難得,可張一鳴總是會說能找到更優(yōu)秀的。在梁汝波印象中,張一鳴不像很多創(chuàng)客一樣瘋狂地工作,而是還像那個追女孩的理工男生一樣,波瀾不驚。

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    梁汝波曾說,他從來沒見過張一鳴有打雞血的狀態(tài),“不過分興奮,也不過分沮喪”,哪怕是遇到不舒服的事,張一鳴也很克制,別人很難從他身上看出消極情緒。遇到難事,他只是“迅速召集全公司能幫得上忙的人開會,商量誰可以做些什么”。

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    “接手我寫了一半的系統(tǒng)”

    2016年,梁汝波看到了短視頻這個風口,創(chuàng)辦了北京微播視界科技有限公司,開發(fā)出抖音APP,并且獲得今日頭條的數(shù)次天使投資。

    梁汝波把今日頭條的那套算法搬到了抖音上,造就了又一個爆款。2016年9月26日,抖音正式上線。在梁汝波的帶領下,短短一年時間,抖音就有了廣告、直播、企業(yè)認證、外鏈、淘寶購物跳轉等功能,在商業(yè)化道路上迅速成熟起來。

    后來,張一鳴把人事大權交給了梁汝波。2022年起,梁汝波開始負責字節(jié)跳動集團人力資源和管理等工作,推動了字節(jié)跳動的組織建設和人才發(fā)展。過去一年,字節(jié)跳動全球員工數(shù)從6萬人增長至10萬人。

    今年3月,梁汝波在內部信中宣布了一項新的人事任命:周受資將加入字節(jié)跳動,擔任首席財務官。周受資過去一直在科技和金融領域工作,此前在小米擔任CFO和國際部總裁等職務,加入小米前在DST(一個總部位于俄羅斯莫斯科的投資集團)和高盛等金融機構做科技投資工作,并推動DST在很早期投資了字節(jié)跳動。

    就是在周受資入職字節(jié)跳動前后,張、梁二人到錦秋家園故地重游。也大概是在那時,二人的交接班事宜已在小范圍獲得通過。

    張一鳴為什么要退出一線呢?

    在5月20日的公開信中,張一鳴解釋說:“我不是傳統(tǒng)意義上的成熟管理者,我也不是很擅長社交,我更喜歡研究組織和市場原理來減少管理,喜歡自己上網、看書、聽歌、發(fā)呆。”“當業(yè)務和組織變復雜規(guī)模變大的時候,作為中心節(jié)點的CEO容易陷入被動:每天要聽很多匯報總結,做很多審批和決策,容易導致內部視角,知識結構更新緩慢?!?/p>

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    那么,他為什么選擇梁汝波接任呢?

    張一鳴說:“汝波是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,字節(jié)跳動是我和他一起創(chuàng)立的第二家公司了。他在字節(jié)跳動陸續(xù)承擔了產品研發(fā)負責人,飛書和效率工程負責人,集團人力資源和管理負責人等工作。公司創(chuàng)立以來,從采購安裝服務器,接手我寫了一半的系統(tǒng),重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設,很多事情是他協(xié)助我做的。未來半年,我們兩個會一起工作,確保在年底時把交接工作做好。請大家支持好新CEO汝波的工作!”

    梁汝波也發(fā)了一封公開信:“在2009年和一鳴一起創(chuàng)業(yè)前,我和一鳴說,有機會希望做一些重要不緊急的工作。過去這些年,我從做用戶產品,到后來打造企業(yè)產品,再到負責人力與管理工作,一直覺得很幸運能扎根技術、產品和管理,因為有一鳴在前面處理很多困難、突發(fā)的工作?,F(xiàn)在為了公司更長遠的發(fā)展,需要一鳴從日常管理里抽身出來,專注在對公司發(fā)展不緊急但很重要的工作上,創(chuàng)造更大可能。”

    除了交接班,外界同樣關注張一鳴接下來要干什么。

    張一鳴說,自己要放下日常的管理工作,聚焦到遠景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會責任等長期重要的事情上去。他提到教育公益、腦疾病、古籍數(shù)字化整理等新項目也在持續(xù)探索中,個人也有些投入,還有更多想法,希望能更深度參與。他還提到了“電動車行業(yè)如火如荼”,難不成是也對造車來了點興趣?

    反正才38歲,張一鳴的未來總歸還有無限可能。





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