如何考核和管理你的美工?需要考核哪些方面?
2022-04-01|10:07|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:218
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一個淘寶店鋪的運營需要多個工作人員共同努力,每個工作人員各司其職,有做運營的,有做美工的,也有做客服。今天為大家介紹一下淘寶美工如何考核和進行管理。一起來了解一下吧。
一、首先視覺上大家是能感覺到美工做的好不好的!真正好的視覺,我想大家審美再偏差,也不會感覺人家做的丑。
看過這些大店的設(shè)計你會發(fā)現(xiàn)(三只松鼠,裂帛,韓都衣舍等),其實好的設(shè)計就在整體給人舒適感覺,就體現(xiàn)在色彩搭配文案排版上。再牛些的就是創(chuàng)意上,給人標新立異的感覺,而這些是視覺上的基礎(chǔ)。
二、基礎(chǔ)之上,看的是營銷理念,就有了有沒更好表現(xiàn)突出賣點!有賣點才能吸引顧客引發(fā)購買!而這點就要運營與美工講訴清楚,一起來深挖并實現(xiàn)里面的賣點。
三、看店鋪各端停留時間,轉(zhuǎn)化率!
四、還有就是各個詳情寶貝的停留時間!與轉(zhuǎn)化率!全店詳情轉(zhuǎn)化率!停留時間!
五、還有就是(淘寶生意參謀-經(jīng)營分析-裝修分析)看訪客與點擊。
運營美工都要多看別人店鋪,感覺好的地方多交流。不要運營一個人在那找賣點,然直接讓美工做。美工又沒看到,肯定不理解啊,如果理解運營思路,我想美工也會很樂意去做、去模仿。你找到賣點要懂得讓美工也看看,美工看到好的也可以給運營說,相互多交流。
電商需要快速反應(yīng)執(zhí)行力強的淘寶團隊。這個團隊可以有不同的意見但是最終決定權(quán)還是在一個人,考核是為最終目標服務(wù)的,只能是相對公平,很難做到絕對公平。把轉(zhuǎn)化率,點擊率都放在美工身上考核是不妥當?shù)?。運營也要承擔相應(yīng)考核指標,占比可以不同,運營要為最終營業(yè)額負責(zé)。
各位淘寶商家們,你可以對您店鋪的美工工作人員進行考核和管理,這樣有利于提高他們工作的積極性,這對于您的淘寶店鋪運營來說也會有很大的幫助哦,所以說還是挺重要的。
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