最近有很多朋友在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，那就是拼多多開(kāi)店主圖和詳情頁(yè)尺寸多少？拼多多主圖具體要求是什么？大家在做主圖的時(shí)候，可能還不太清楚這個(gè)主圖和詳情頁(yè)的尺寸，針對(duì)大家的這個(gè)問(wèn)題，小編現(xiàn)在就給大家進(jìn)行一個(gè)全面的講解，希望可以幫助大家，解決大家的問(wèn)題。

拼多多主圖尺寸大小標(biāo)準(zhǔn)

一、主圖尺寸

拼多多主圖尺寸是750*352px，圖片大小在100KB以內(nèi)，如果大小超過(guò)100KB，就無(wú)法上傳。在設(shè)計(jì)主圖的時(shí)候，質(zhì)量一定要好，高清，不能出現(xiàn)模糊，主圖的質(zhì)量直接影響用戶點(diǎn)擊。

二、活動(dòng)主圖尺寸

1．活動(dòng)主圖的尺寸是750*352px。

2．大小在100k以內(nèi)，目前只支持兩種格式。

3．背景應(yīng)以純白為主，圖案居中顯示。

4．不能在活動(dòng)主圖上添加任何與品牌相關(guān)的文字或標(biāo)記等信息。

三、商品輪播圖尺寸

1.拼多多商品輪播圖的寬度和高度都需要大于或等于480px，最好是正方形。

2.拼多多商品輪播圖的大小要小于或等于1M。

3.數(shù)量限制在10張以內(nèi)，10張也行。

4.圖片只支持JPG、PNG格式。

5.主輪播圖背景為純白色，除了服飾以外。主輪播圖上面不可以添加任何文字，背景需要一張純白色的圖片，其它圖片可以不是純白色，背景圖可以留一張后面單獨(dú)添加。

6.批量上傳時(shí)，圖片的寬和高需相同并且不能小于480px，單獨(dú)上傳時(shí)只要寬高不小于480px就可以，也不能太大，會(huì)影響打開(kāi)速度，也影響客戶體驗(yàn)。

7.可以拖動(dòng)改變圖片順序。

四、詳情頁(yè)圖片尺寸

1.尺寸要求寬度大于480px，高度不限制，自己調(diào)節(jié)。

2.大小1M以內(nèi)，單張圖片的大小不能超過(guò)1M。

3.數(shù)量限制在20張或20張以內(nèi)。

4.圖片格式僅支持JPG、PNG格式。

5.批量上傳時(shí)，尺寸要求寬度處于480~1200px之間，高度0~1500px之間，詳情頁(yè)不建議做得太長(zhǎng)，把要說(shuō)的說(shuō)清楚即可。

6.可以拖動(dòng)圖片改變圖片的排列順序。

好了，以上就是小編給大家講解的拼多多開(kāi)店主圖和詳情頁(yè)尺寸多少的所有內(nèi)容，希望可以幫助到大家

拼多多的低價(jià)爆款，如何打造低價(jià)爆款？

隨著各大社交應(yīng)用平臺(tái)的普及，大眾消費(fèi)群體從熟人口碑轉(zhuǎn)向了趣緣社交與同好社交，這是近年來(lái)中國(guó)式消費(fèi)的最大改變，也是拼多多平臺(tái)崛起的社會(huì)基礎(chǔ)、心理基礎(chǔ)。

對(duì)于電商模式來(lái)說(shuō)，人與物的高效匹配是關(guān)鍵。當(dāng)年，微商通過(guò)朋友圈鏈接創(chuàng)建了一種商業(yè)模式，但因?yàn)檫^(guò)度消耗熟人間的信任關(guān)系而被同好社交取代。當(dāng)年，淘寶聚劃算打敗閃購(gòu)成功崛起，閃購(gòu)失敗的主要原因就是沒(méi)有“樂(lè)趣”基因。拼多多卻利用微信完成了交易轉(zhuǎn)化，整個(gè)過(guò)程消耗成本幾乎為0，并逐步實(shí)現(xiàn)了用戶沉淀。

面對(duì)如此良機(jī)，淘寶緊隨其后推出了淘寶特價(jià)版。

事實(shí)上，消費(fèi)升級(jí)或者消費(fèi)降級(jí)不能只看價(jià)格。國(guó)家發(fā)改委的年度居民消費(fèi)報(bào)告明確表示：現(xiàn)如今，我國(guó)居民消費(fèi)正在從“從眾模仿型”轉(zhuǎn)向“個(gè)性體驗(yàn)型”。在這種趨勢(shì)下，產(chǎn)品要想長(zhǎng)期在市場(chǎng)上存活就必須根據(jù)產(chǎn)品消費(fèi)周期迭代更新。

阿里巴巴、京東商場(chǎng)聚合了海量商品，消費(fèi)者要保持足夠的耐心逐一挑選，才能獲得令自己滿意的商品;拼多多好比一個(gè)綜合性商場(chǎng)，每層都有好店鋪，消費(fèi)者一眼就能看到爆款，而且會(huì)主動(dòng)將一些有趣、性價(jià)比高的商品分享出去。

拼多多的商業(yè)模式可滿足消費(fèi)者主動(dòng)(有明確的需求)、被動(dòng)

(以逛為主)的購(gòu)物需求，因此商家打造爆款的模式也非常特別。比如，旺季，松子的價(jià)格是35元/斤。某堅(jiān)果零售商在松子產(chǎn)地發(fā)現(xiàn)一種個(gè)頭稍小但果仁飽滿的松子被加工成果仁銷售，于是，該零售商采購(gòu)了一批這種松子加工成炒貨，售價(jià)28.9元/斤，價(jià)格在消費(fèi)者可接受的范圍內(nèi)，而且還很好地保證了松子的口感，成功地打造了一款爆款產(chǎn)品。

由此可見(jiàn)，拼多多的爆款模式并不只是低價(jià)，其中還隱藏著一定的商業(yè)洞察。

一件商品應(yīng)該被劃歸為高檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品還是低檔產(chǎn)品，在很大程度上取決于成本結(jié)構(gòu)，價(jià)格只是成本結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)。人們認(rèn)為低價(jià)的商品質(zhì)量一定不好，就是因?yàn)闆](méi)有對(duì)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)做出正確的理解。

在現(xiàn)代社會(huì)，快消品質(zhì)量與價(jià)格之間的關(guān)系已基本確定，正因如此，阿里巴巴和京東發(fā)起的“雙11”“618”等購(gòu)物節(jié)才能發(fā)展為全民狂歡。而生鮮電商之所以這么多年都沒(méi)有起色，也是因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不確定。

任何一家想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都不會(huì)欺騙客戶，所謂的“低價(jià)”其實(shí)是電商平臺(tái)與消費(fèi)者雙向篩選的結(jié)果。

近年來(lái)，外貿(mào)訂單量不斷下降，原材料成本、用工成本越來(lái)越高，長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)的企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶來(lái)了兩大重要變化：

(1)行業(yè)集約化，大型企業(yè)、工廠壟斷了OEM訂單，其他中小型企業(yè)、工廠無(wú)單可做;

(2)中小企業(yè)開(kāi)始推行前店后廠模式，卻要面臨電商流量成本暴漲問(wèn)題。

這些商家要想進(jìn)駐傳統(tǒng)渠道，比如沃爾瑪，不僅要支付高額的入場(chǎng)費(fèi)，還要接受9個(gè)月的賬期。在此情況下，微利模式下的低風(fēng)險(xiǎn)品牌化道路就成了這些企業(yè)的迫切需求。拼多多發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的這種需求，并將其無(wú)限放大，通過(guò)C2M模式讓希望買(mǎi)到高性價(jià)比產(chǎn)品的消費(fèi)者與需要消化產(chǎn)能的商家成功對(duì)接，利用爆款策略幫中小商家降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還幫其以較低的成本、較快的速度實(shí)現(xiàn)了品牌化。

從消費(fèi)者角度來(lái)看，國(guó)內(nèi)年輕的消費(fèi)者對(duì)新品牌的接受度越來(lái)越高，在社交網(wǎng)絡(luò)的作用下，爆款產(chǎn)品極有可能成長(zhǎng)為快時(shí)尚產(chǎn)品。

最初，拼多多是在微信流量的支持下發(fā)展起來(lái)的，但一個(gè)APP要構(gòu)建自己的生態(tài)，必須開(kāi)展流量的自運(yùn)營(yíng)，引導(dǎo)用戶進(jìn)人品質(zhì)消費(fèi)階段。據(jù)了解，現(xiàn)如今，拼多多已經(jīng)將復(fù)購(gòu)率列為最重要的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。

進(jìn)入成熟期之后，拼多多要著力解決以下三大問(wèn)題：

第一，如何將沉默的消費(fèi)者永遠(yuǎn)留在平臺(tái)，讓他們持續(xù)為流量轉(zhuǎn)化做貢獻(xiàn)。因?yàn)閾?jù)了解，打造爆款商品的主要力量是這些沉默的消費(fèi)者，而不是那些喜歡分享的種子用戶。

第二，平臺(tái)要如何平穩(wěn)地渡過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段。

第三，平臺(tái)要如何讓消費(fèi)者享受到有格調(diào)的購(gòu)物體驗(yàn)。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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