下面是小編整理出來的抖音熱門段子文案，句句幽默，不服不行，分分鐘上熱門

十四條抖音熱門文案

一、怎么把腦子的錢轉到銀行卡里，在線等，急！

二、為了不讓兒子成為一個富二代，被人詬病和另眼相看，我窮一點也就窮一點吧。

三、哭，是解決不了任何問題的。但是，就是因為解決不了才哭的啊！

四、許多女人在當媽媽了以后，才突然間明白什么叫“父愛如山”！山一般就是呆在那里啥也不干，杵著，一直杵著。

五、你之所以要努力工作，不是因為這份工作沒你不行，而是因為這份工作沒你也行。

六、怎么形容你的廚藝，燒得一手好廚房。說起來你可能還不信，是鍋先動的手。

七、剛才接了一個陌生電話，一個男的，開口就說，你好！恭喜你中了我們公司二等獎30萬！我還沒說話，他自己哈哈哈大笑說，不好意思，剛入這一行，第一次騙人，沒忍住。

八、女朋友名字叫朱靜，第一次帶女朋友回農(nóng)村老家 進門就說：媽，朱靜來了。媽聽到后說：豬進來了把它趕出去就是了。

九、有個小朋友我叫他跳個舞，他弱弱地說了句“我不會”。我就說“男孩子要自信一點，大膽一點”。結果他囂張的喊了一句“老子不會”

十、有一天數(shù)學老師寫了一黑板的變態(tài)數(shù)學題，正準備叫人上去寫。我把我睡得正酣的同桌搖了起來：“兄弟，老師叫你擦黑板。同桌會意，大步向黑板走去 老師以為同桌要上去寫題，欣慰的點點頭 同桌也自信的點點頭，兩三下就把黑板擦干凈了。

十一、風太大不敢?guī)愠鲩T，不然別人都刮跑了，就你沒動多丟人。

十二、很多人說我又美又可愛，真想過去給打她幾巴掌，誰不知道似的，要你到處說

十三、打電話跟朋友借錢：“我出車禍了，急需一筆錢周轉?！迸笥衙枺骸疤ゑR的肇事司機是誰？什么車？”“我老婆，購物車?！?/p>

十四、說一天，小明、小本、小杰三人在穿越戈壁灘的時候，遇到一伙兒強盜。首領命令手下將小明、小本二人扣下并索要贖金。唯獨放走了小杰。手下很是不解地問道 問什么要放走小杰。首領說道：雖然咱們現(xiàn)在以搶劫為生，但咱們遲早會有一番事業(yè)。正所謂，成大事者不拘小杰。

以上是抖音熱門段子和十四條抖音熱門文案，希望可以幫助到大家。

抖音競品分析怎么做？抖音競品報告怎么寫？

在抖音的定位中，我們還需要一種方式，那就是競品調(diào)查。通過競品調(diào)查，得出一份有價值的競品報告。通過這份報告來觀察和了解競品的做法。

那么抖音競品分析怎么做？抖音競品報告怎么寫呢？

■ 一份競品報告的定位價值

做好競品分析，可以讓我們及時了解對方的發(fā)展，例如當我們發(fā)現(xiàn)競爭對手新開辟了一個細分市場時，這對我們來說很可能是一個發(fā)展機遇，可采取跟進的策略，同分一杯羹。但如發(fā)現(xiàn)競爭對手開始侵入自己的細分市場領域，那么這就意味著自己將面臨新的競爭與挑戰(zhàn)，需要提前對該市場進行布局，不打無準備之仗。
所以對任何一個想要運營抖音的人來說，競品報告都非常有意義：第一，競品猶如一面鏡子，可以從中看到自己以后運營發(fā)展的目標和方向。
第二，通過競品報告發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢和劣勢，并做出分析。
第三，通過分析競品報告，全面了解競品的運營策略、運營能力。第四，根據(jù)自己的能力和資源制定出符合自己抖音運營的方案。
舉個例子，假設你的抖音號擁有10萬粉絲，其竟品對手也擁有同等數(shù)量級的粉絲，這說明在這個領域內(nèi)的抖音運營都還處在培養(yǎng)用戶的初期階段。這時，你所做的應該是和競爭對手一樣加大投入力度，通過宣傳和營銷將你的抖音號推到更多潛在粉絲面前。然而當過了一段時間之后，如果對方的粉絲數(shù)量從10萬上升到了100萬，這說明該區(qū)域的抖音運營爆發(fā)帶動了粉絲的增長。在這期間你需要做的是調(diào)查競品，然后分析對方的新做法，不斷優(yōu)化自己的短視頻和內(nèi)容，來獲取更多的粉絲。
通過抖音竟品分析和調(diào)查，還有一個重要目的，那就是調(diào)整自身的發(fā)展運營策略。如果你分析出來的數(shù)據(jù)可靠且穩(wěn)定，那么根據(jù)相關數(shù)據(jù)信息就可判斷出競爭對手的戰(zhàn)略意圖和最新調(diào)整方向，通過采取相應的措施能夠保持自己的運營在抖音的穩(wěn)定性或快速提升流量池占有率。

■ 做一份競品報告的流程

了解了競品分析的價值之后，接下來就要做一份優(yōu)秀的競品報告。

（1）確定競品報告是給誰看的。
首先我們就要明確分析報告是給誰看的，例如領導、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、設計師，還是其他人員……這可以幫助我們靈活選擇分析方法，并制定合理的分析計劃。
（2）確定競品對象。
選擇競品對象時，可以按照同行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品在細分市場的服務重疊程度樹立競品層級，如直接競品（核心）、間接競品（一般）、潛在競品，這樣就能夠更合理地挖掘競爭對手，并樹立長期跟蹤分析機制，以此來把握市場、對手的發(fā)展動向及潛在危機。
（3）收集競品資料。
在收集競品資料時，還要避免角色代入和主觀的選擇性收集，我們要秉承客觀性、準確性來展開行動。
在分析階段中，重點和核心問題就是找到竟品分析的關鍵點。
包括下面的內(nèi)容：
市場分析關鍵點：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布、盈收情況等。
商業(yè)模式關鍵點：竟品的運營策略、盈利模式、布局戰(zhàn)術、發(fā)展戰(zhàn)略等。
產(chǎn)品策略關鍵點：竟品的產(chǎn)品定位以及目標、目標用戶特征、核心功能、痛點需求。

這就是一個完整竟品分析報告的思路流程和方法。事實上，競品分析是一個長久的過程，不同的抖音運營者在做競品分析報告時，都應該根據(jù)自己的運營特色找到符合的竟品來精細化分析，對產(chǎn)品進行重點剖析，合理制定競品分析的計劃，不能盲目籠統(tǒng)分析。

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