抖音小店階梯發(fā)貨什么意思(抖音階梯發(fā)貨怎么設置)
2022-12-30|17:06|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:51
2022-12-30|17:06|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:51
抖音用戶下單了,商家要在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)貨,避免因發(fā)貨造成我違規(guī)。接下來小編和各位說到是其中一種發(fā)貨模式,階梯發(fā)貨。
其實在8月份,抖音就已經(jīng)公布了發(fā)貨模式新增階梯發(fā)貨,具體公告如下:
1、抖音階梯發(fā)貨定義
即商家對同一商品,可靈活設置不同的發(fā)貨時間。
2、抖音階梯發(fā)貨設置
商家選擇此種發(fā)貨模式后,可支持分別設置【現(xiàn)貨庫存】和【階梯發(fā)貨庫存】。
3、抖音階梯發(fā)貨時效
商品發(fā)布成功后,先售賣現(xiàn)貨庫存,現(xiàn)貨訂單需在消費者下單后48小時內(nèi)發(fā)貨(部分類目支持自主設置【2-15天】的發(fā)貨時間)。
現(xiàn)貨庫存售罄后,售賣【階梯發(fā)貨庫存】,此部分訂單須以設置的【階梯發(fā)貨時間】進行發(fā)貨,具體時限以后臺相應頁面顯示為準。
抖音小店的商家及運營需要一直關注店鋪數(shù)據(jù),才能更安全帶貨,其中物流就是店鋪的一大考核點。商家可以通過抖音羅盤中的物流概覽了解店鋪物流各個環(huán)節(jié)作業(yè)情況、監(jiān)控各項核心指標和識別異常明細,來提升物流能力和消費者物流體驗。
在做抖音直播的伙伴應該清楚,七八月陸續(xù)推出了一系列新規(guī),之前的很多起號套路都行不通了,要么沒有效果,要么干脆違規(guī)。
我們之前產(chǎn)出也主要依靠自然流量,憋單起流量,承接款洗標簽。本來還算安逸,新規(guī)后收斂尺度起不來,不收斂就違規(guī)。只好嘗試新玩法,到目前小有成效,下附測試樣本賬號之一對應店鋪曲線:
整體的結論思路是小店隨心推打標簽,然后拉起自然流量,最后千川介入放大。
前期的主要目標是篩選爆款和初步打標簽,確定目標群體后,利用隨心推引入流量挨個測試爆款,然后開始初步起量,先上隨心推的原因是我們認為前期大量燒千川會影響自然流量,一組10個測試樣本里3個先上千川的賬號目前付費roi基本在1:8左右,自然流量全部都很少,如果在承接好精準千川流量的同時能兼顧承接好泛自然流量,那可以縮小付費帶來的影響,但如果真的有能力在前期就穩(wěn)妥處理好自然流量,那似乎也沒有燒錢快速起量的必要了,這里存在矛盾。又如果縮小前期千川投入,每日消耗幾百塊,影響也會很小,但是沒有意義。所以索性粗略認為不要在起號階段大量介入千川打標簽,退而求其次選擇小店隨心推。投放目標達人相似為主,小額多次原則,每2個小時三百到五百預算,玩法比較簡明,相信大家都有心得,這里不多贅述。
階段目標:場觀1-2千,GMV 2 -5千就可以。
初期標簽大概打好后,我們選擇在第二階段拉起自然流量,這個時候起量進來的人群不至于太泛,容易承接轉(zhuǎn)化,后患比較少,不會出現(xiàn)轉(zhuǎn)款后賣不動的情況,起量模型選擇目前階段比較熱門的AKV方法,福利款A大量放單,墊起轉(zhuǎn)化率,刺激后續(xù)流量,同時營造好都能搶到的信任度。承接款K做憋單,突破在線峰值和流量層級,達到目標后放單,補轉(zhuǎn)化率和清洗標簽。利潤款V可有可無,明確自己想要的是什么,再決定要不要上,上什么款。這個階段可以放棄隨心推,開始介入千川投放,可以先用千川極速投相似,每條計劃2小時,預算三百左右,不要太多,目的是積累學習模型。消耗順利后轉(zhuǎn)為專業(yè)版,每條計劃2小時,預算一千左右,同樣不要太多,盡量單條消耗,目的是放大模型,積累核心人群,補充直播間整體數(shù)據(jù)。
階段目標:場觀5千左右,GMV 1-2萬,在線40人以上。
爆發(fā)的階段要做的就是放大,開始摳主播的轉(zhuǎn)化能力,運營的排品能力,貨品搭配要能刺激人氣進來,又要保證轉(zhuǎn)化率跟的上,同時利潤最大化,我們一般會按爆款、新款、促單款排列品線,保持現(xiàn)有數(shù)據(jù)同時測試下個生命周期的爆款,需要注意的是要計算好自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力和主播承接能力合適的流量層級,不要貪功冒進,卡在合適的層級不掉,比向上突破后站不住崩盤要好得多。這個階段我們選擇千川專業(yè)版投行為,2小時或全天根據(jù)自己直播時段安排,輔以2小時極速版拉動消耗速度,投放預算可以無限拉大,計劃也不必執(zhí)著于單條,一切以能多消耗為準。
階段目標:卡位好達成整體ROI需要的自然流量層級,做部分達標,放棄部分指標。GMV 3萬+
以上全部內(nèi)容基于快速起量型直播間,我是做淘寶店群出身,電商思維比較重,傾向于把直播間,直播賬號當成工具,不喜歡花費太多時間、機會成本打造大型直播間,也不想承擔主做單個大直播間死掉的風險,做IP、做內(nèi)容、做長期的伙伴審視參考。
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