產(chǎn)品營銷策劃方案怎么做?產(chǎn)品運(yùn)營策劃
2022-12-30|17:01|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:43
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今天和大家聊一聊拼多多的店鋪運(yùn)營思路板塊,內(nèi)容方面不會(huì)太細(xì)致,只是最近有一些想要做拼多多的朋友來咨詢拼多多店鋪如何做,就梳理了這個(gè)框架。
無論是做什么品類,什么價(jià)位,什么人群的店鋪,總體就上面3大板塊——產(chǎn)品布局、營銷推廣和鏈接成長布局。
一、產(chǎn)品布局
就現(xiàn)階段而言,對高客單還是不夠友好,但是我們想要提高客單價(jià),可以往品牌方向去做。
比如在輪播圖會(huì)有更多相似商品推薦,如果我們產(chǎn)品性價(jià)比不高,就會(huì)造成訪客轉(zhuǎn)化流失。
當(dāng)然如果我們產(chǎn)品性價(jià)比相對于同行有優(yōu)勢,那商品詳情頁這個(gè)資源位流量對鏈接是非常友好的。
無論在哪個(gè)平臺運(yùn)營,產(chǎn)品布局都是最基礎(chǔ)的板塊,產(chǎn)品方面主要需要我們做四個(gè)方面。
引流款和利潤款的布局:我們知道淘寶如果鏈接起來,流量非常巨大,如果店鋪沒有做好相應(yīng)的產(chǎn)品延伸,也會(huì)白白浪費(fèi)掉流量的二次運(yùn)用。
單鏈接多sku優(yōu)化:一是為了讓鏈接露出價(jià)位更低,增加點(diǎn)擊動(dòng)力,二是為了引導(dǎo)進(jìn)店訪客下單利潤高的sku,三是讓系統(tǒng)正確抓取產(chǎn)品進(jìn)行比價(jià)。
頁面優(yōu)化:頁面優(yōu)化≠頁面精美,這一點(diǎn)大家一定不要弄混,雖然精美的視覺呈現(xiàn)能在一定程度上增加產(chǎn)品溢價(jià),但是我們頁面主要目的還是為了引導(dǎo)消費(fèi)者下單。
頁面優(yōu)化就一點(diǎn)——滿足買家需求。競品不能滿足的點(diǎn),我們產(chǎn)品可以。品類沒有挖掘出來的點(diǎn),我們產(chǎn)品也可以。這些“需求”我們都可以通過差評、競品鏈接找到。找到的“需求點(diǎn)”才是我們在頁面重點(diǎn)呈現(xiàn)的內(nèi)容,視覺精美只是錦上添花。
基礎(chǔ)銷量和評價(jià)搭建:一個(gè)基礎(chǔ)好的鏈接和基礎(chǔ)差的鏈接轉(zhuǎn)化流量的能力絕對是天差地別,而且爆款的鏈接人群屬性必定是多元化,想要轉(zhuǎn)化多元化人群,那我們鏈接內(nèi)功必須要做好。
比如我們產(chǎn)品是針對20-24年輕女性群體,這部分群體有30%會(huì)購買0-100之間的鏈接,30%會(huì)購買100-1000銷量之間的鏈接,40%會(huì)購買1000+銷量的鏈接。
如果我們鏈接銷量卡在800,那就會(huì)有造成40%雖然是我們產(chǎn)品的消費(fèi)者人群,但是不會(huì)選擇我們鏈接的訪客流失掉。
二、營銷推廣
拼多多營銷推廣主要分為三部分:
付費(fèi)推廣
營銷活動(dòng)
日常折扣價(jià)和優(yōu)惠券
付費(fèi)推廣:主要分為多多搜索、多多場景、多多直播、明星店鋪和放心推。
這些渠道我們需要根據(jù)數(shù)據(jù)反饋的投產(chǎn)情況和我們運(yùn)營目的來分配日限額。
根據(jù)我們現(xiàn)在測試效果,目前付費(fèi)推廣最好以計(jì)劃矩陣來做,也就是一個(gè)推廣計(jì)劃一個(gè)目的,通過計(jì)劃矩陣的形式,多計(jì)劃相互配合來達(dá)到引進(jìn)精準(zhǔn)流量,打上精準(zhǔn)標(biāo)簽和擴(kuò)大鏈接數(shù)據(jù)優(yōu)勢的目的。
營銷活動(dòng):在拼多多做店鋪總是繞不開活動(dòng),這些活動(dòng)沒有好壞之分,只有適不適合,當(dāng)然好的活動(dòng)資源位對鏈接的要求也會(huì)更加“苛刻”。
我們?nèi)粘?梢远嚓P(guān)注一下商家后臺——營銷活動(dòng)——建議報(bào)名和我能參加的活動(dòng)。
三、鏈接成長布局
新上架的鏈接,在測圖測款之后,需要做好基礎(chǔ)銷量和評價(jià),然后通過付費(fèi)來做精準(zhǔn)流量拉升日銷,進(jìn)而達(dá)到活動(dòng)門檻,最后利用資源位進(jìn)行收割。
拼多多流量分配的底層邏輯還是以日GMV為主,越高,獲得流量展現(xiàn)機(jī)會(huì)越多,所以我們新上架的鏈接,基礎(chǔ)銷量和評價(jià)一定要去優(yōu)化,為后面付費(fèi)推廣和活動(dòng)的流量做好承接工作。
四、營銷和數(shù)據(jù)
電商營銷活動(dòng)就是通過營銷手段獲取利潤最大化,調(diào)整價(jià)格勢必會(huì)影響收入,需要考慮投入產(chǎn)出比。
在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),各類埋點(diǎn)特別關(guān)鍵,也要給運(yùn)營提供支持。除此之外,在進(jìn)行營銷活動(dòng)時(shí),通常需要進(jìn)行一個(gè) ABTest,通過 MVP 驗(yàn)證營銷效果,并且根據(jù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)反饋,及時(shí)調(diào)整營銷策略。
以上就是產(chǎn)品營銷策劃方案的做法,歡迎評論區(qū)留言。
首先了解下什么是店鋪動(dòng)態(tài)評分(DSR動(dòng)態(tài)評分),它是指在淘寶網(wǎng)交易成功后,買家可以對本次交易的賣家進(jìn)行如下三項(xiàng)評分:寶貝描述相符、賣家服務(wù)、物流服務(wù)。店鋪動(dòng)態(tài)評分統(tǒng)計(jì)的是店鋪近6個(gè)月的平均分,是動(dòng)態(tài)計(jì)算的(如下圖)下面小編就給大家分享一下怎樣快速提高店鋪動(dòng)態(tài)評分,店鋪動(dòng)態(tài)評分如何計(jì)算的。
計(jì)算方法:每項(xiàng)店鋪評分取連續(xù)6個(gè)月內(nèi)買家給與該項(xiàng)評分的總和/連續(xù)6個(gè)月內(nèi)買家給與該項(xiàng)評分的次數(shù)。
特別注意的是:1.每個(gè)自然月,相同買、賣家之間交易,賣家店鋪評分僅計(jì)取前三次(計(jì)取時(shí)間以交易成功時(shí)間為準(zhǔn))。
2.店鋪評分一旦做出無法修改。
3.交易成功后的15天內(nèi),買家可本著自愿的原則對賣家進(jìn)行店鋪評分,逾期未打分則視為放棄,系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生默認(rèn)評分,不會(huì)影響賣家的店鋪評分。所以不要指望著讓系統(tǒng)默認(rèn)好評就能把評分拉起來!
一、描述相符–產(chǎn)品
描述相符要求賣家實(shí)事求是,要把商品最真實(shí)的情況展示給賣家,是否與所展示的賣點(diǎn)、屬性、性能等相符。也就是商品是否貨真價(jià)實(shí)。
對于不同的產(chǎn)品,消費(fèi)者在描述中所要看到的東西是不一樣的,所以商家需要將消費(fèi)者所需要的信息盡可能的展示,同時(shí)不能夸大其詞,以免造成消費(fèi)者的不好的消費(fèi)體驗(yàn)。
在售賣前商家首先是要進(jìn)行產(chǎn)品檢查、篩選,這個(gè)過程是必須的,如果是一件代發(fā),首先作為商家要知道這個(gè)產(chǎn)品的外觀、材質(zhì)、功能是否是描述一致,質(zhì)量上、色澤上、功能上沒有問題,那么可以上架售賣,這樣從基本上保證了這個(gè)產(chǎn)品的描述得分基本不會(huì)被消費(fèi)者差評。
如果是部分工藝殘次品低價(jià)銷售,那么需要詳情說明,避免存在誤導(dǎo)消費(fèi)者的因素存在。
還有一點(diǎn)就是產(chǎn)品的包裝上面,一定要做好,避免物流途中損壞、摩擦,造成消費(fèi)者對產(chǎn)品的期待值降低。
二、賣家服務(wù)–客服
服務(wù)態(tài)度主要考察對象的是客服,包括旺旺響應(yīng)時(shí)間、禮貌用語、售后糾紛解決情況等。
客服包含了售前、售中和售后三個(gè)階段,常見的客服影響因素包括:(1)服務(wù)態(tài)度;(2)旺旺響應(yīng)時(shí)間及回應(yīng)速度;(3)專業(yè)知識;(4)售后糾紛。
1、 常見的問題有哪些?
(1)響應(yīng)時(shí)間過長;(2)未使用禮貌用語,對賣家不尊重,如性別歧視、民族歧視等;(3)專業(yè)知識不足,一問三不知,當(dāng)然,專業(yè)不代表向買家說一堆他們聽不懂的專業(yè)名詞;(4)出現(xiàn)售后問題后未積極處理。
2、客服十忌:
(1)忌爭辯;(2)忌質(zhì)問;(3)忌命令;(4)忌炫耀;(5)忌直白;(6)忌批評;(7)忌過度專業(yè);(8)忌獨(dú)白;(9)忌冷談;(10)忌生硬。
3、如何避免客服問題?
崗前培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和專業(yè)方面的基礎(chǔ)培訓(xùn),在熟悉產(chǎn)品的同時(shí),還要對平臺的規(guī)則了解。 規(guī)范客戶專業(yè)用語,形成規(guī)范和制度;客服上崗前需經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn);客戶較多時(shí)可以設(shè)置自動(dòng)回復(fù),回復(fù)慢了要先說明原因,請求諒解;避免和客戶發(fā)生爭吵等情況,如果出現(xiàn)惡意差評,保留證據(jù)以便舉證。當(dāng)然,也需要定制相關(guān)制度及客服考核。
三、物流服務(wù)–發(fā)貨與快遞
物流服務(wù)則包括發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨速度、快遞方服務(wù)態(tài)度、商品包裝情況等。
物流服務(wù)上,更多是物流問題,但物流做的不好,也是賣家的錯(cuò)(一定要選擇好的物流公司)。因此在發(fā)貨速度上,我們更加要嚴(yán)格把控
以上就是怎樣快速提高店鋪動(dòng)態(tài)評分,店鋪動(dòng)態(tài)評分如何計(jì)算的總結(jié)分享,歡迎評論區(qū)留言
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