如何在淘寶上快速打造爆款?

毋庸置疑，大家都想打造爆款～畢竟在目前淘寶競爭激烈的情況之下，店鋪有熱銷產(chǎn)品可以快速的拉升店鋪銷量以及店鋪層級以及搜索。A1

很多商家只看到競爭對手，能把一個零基礎的店鋪做到行業(yè)第一，而自己的店鋪無論怎么努力都做不起來。當你感覺自己特別努力卻做不好店鋪的時候，可能不是某項技能出了問題，而是團隊沒有完整的流程和密切的配合，錯失了一次又一次打爆的良機。

那么，該如何通過流程化梳理，讓寶貝打爆不再成為偶然，打造店鋪的小爆款群，更進一步的提高購買力度?

今天開淘小編和大家的分享就是，寶貝上架一個月內(nèi)如果通過電商團隊內(nèi)部協(xié)作和配合，提升效率，快速為產(chǎn)品獲得更大的權重，打造超級商品。了解這個，通過團隊內(nèi)運營、美工、客服、倉儲、推廣緊密配合，能將一款款產(chǎn)品有周期性的打爆，給店鋪獲得穩(wěn)定的大量流量。

做電商，為什么打造爆款如此重要?

大家都知道，打造爆款可以提升店鋪的銷量，轉(zhuǎn)化率以及DSR。

爆款出現(xiàn)以后，可以增加店鋪曝光率，給店鋪的流量來源培育有力基礎，同時也會帶動店鋪自然流量的提升，熱銷產(chǎn)品可以讓店鋪提升排名。

單一的一個爆款對整個店鋪的評分影響不是很大，重要的是掌握流程和方法，通過持續(xù)打爆，持續(xù)帶動店鋪銷量，將店鋪的整體權重提升提來。在爆款之后吸引更多的買家，刺激消費者從而達到我們盈利的目的。

以產(chǎn)品的生命周期為生命周期

一個寶貝從上架開始，在它的不同時間段，淘寶對于它的考核是不一樣的，只有不同時間段你的產(chǎn)品的考核都是很優(yōu)秀，成為爆款的可能才會大。

任何產(chǎn)品都不可能一直熱賣，都是有生命周期，都會經(jīng)歷形成、成長、成熟衰退的周期。在淘寶上也是一樣，因為淘寶每天都有新品上新，所以淘寶給寶貝的權重也符合一定規(guī)律。

而我們根據(jù)不同產(chǎn)品的生命周期，可以針對產(chǎn)品制定不同的策略。

(插播一條廣告：功倍，是日事清在釘釘上的電商版，國內(nèi)第一款電商類Saas軟件，科科謝謝大家)

通過功倍，我們可以以看板形式進行爆款分階段管理

在功倍中，我們將爆款打造分為：「前期評估、籌備期、預熱期、成長期、成熟期、衰退期」六個階段。

產(chǎn)品處在哪個階段，而每個階段，運營、美工、客服各自需要負責什么事情，工作時間，都可以一目了然：

1)籌備期：(蓄水期)團隊要做的事情：基礎優(yōu)化及測款

在產(chǎn)品上架之前，就需要做完淘寶的所有優(yōu)化，這個是能不能爆發(fā)的關鍵。例如運營和掌柜們需要確認主推款、標題、主圖、屬性詞，并和美工確定詳情頁設計，和客服確認話術和好評引導等等事，對流量的爆發(fā)有很重要的作用。

尋找藍海詞：運營選擇關鍵詞的時候一定要選擇藍海詞，藍海詞：搜索量大，寶貝數(shù)小的詞。這類詞競爭小，上架基本就會有流量，方便以后的操作。

添加關鍵詞：測款一般添加10-20個關鍵詞詞，選擇展現(xiàn)指數(shù)、點擊率，轉(zhuǎn)化率好的精準長尾詞。

此外，運營或掌柜還要做前期的引流工作，引導消費者成為我們店鋪的粉絲，為后面產(chǎn)品的預熱期和拉升期做準備。

2)預熱期：引入流量，找到哪部分流量是我們的精準流量

預熱期，需要抓住蓄水期對我們店鋪產(chǎn)生關注行為的人群作為流量池，將關注店鋪的用戶通過活動刺激轉(zhuǎn)化為購物車，并提高寶貝收藏和加購。

直通車：新建一個直通車計劃，添加這個寶貝進去。

鉆展：選擇關注過我們店鋪的人群，進行二次廣告的投放觸達。

在預熱期就讓粉絲們產(chǎn)生一個行為：收藏和加購店鋪寶貝。真正做到拉新積累

3)拉升期(爆發(fā)期)：朝著預熱期引進的流量做廣告的再次觸達，收藏和加購的人群

對著這部分人群投放廣告，做到廣告的精準投放，收割我們在引入期和預熱期蓄水的流量，爆發(fā)期能夠拉升多高是由蓄水池子大小決定的。如何能夠更好的做收割，發(fā)放產(chǎn)品優(yōu)惠券，加速成交購買。

4)衰退期：產(chǎn)品進入穩(wěn)定期了之后，是必然會進入衰退期的

產(chǎn)品從穩(wěn)定期流量下滑的時候，可以做一波活動拉升，讓其進入拉穩(wěn)定期，例如促銷清倉，并為清款銜接，做爆款貯備。

通過電商團隊內(nèi)部協(xié)作和配合，持續(xù)打爆

1、提升團隊協(xié)作效率，讓打造爆款如虎添翼

在打爆過程中，需要多部門配合、跨部門協(xié)作的場景非常多。

運營需要確認主推款、做倉儲配合需要提前備貨，美工需要商品圖片拍攝、選取輪播測圖測款、設計詳情頁，運營和美工要不斷溝通文案、圖片的修改?？头枰鲂驴蛻敉扑]、修改話術、及時引導客戶評論，做攻心評價。

需要如此緊密配合的工作，如何保證團隊成員都能知道自己的角色、任務、完成時間，以及在整個打爆過程中處于什么位置?運營主管可以將所有相關運營、客服、美工、倉儲加入功倍的看板中。并將所有事務放進相應的列表中，并添加團隊成員，為成員分配任務，一起協(xié)作展開工作。

這樣團隊的每個人在做什么事情，是否已經(jīng)完成都可以通過看板一目了然，拒絕反復溝通。

2、以甘特圖的形式，管控進度安排

打造爆款的過程中，運營每天都有不同的關注點，通過功倍的「甘特圖」，老板/掌柜可以直觀看到不同任務的完成情況。

確認主推款、備貨、測圖等每個繁瑣的任務都是需要花費時間資源去完成的，可以直接在功倍的甘特圖右方「時間軸」上，為每個任務排入需要花費的時間。并在時間軸的按住拖曳后可以改變?nèi)蝿盏陌l(fā)生與結(jié)束日期。

有些任務是：必須先完成 A 任務，才能開始 B 任務。例如必須前期做好有效購買才能在后期做收藏、加購率。在功倍的甘特圖中，每個任務、里程碑的時間區(qū)塊前后都可以看到「小圓點」，這些小圓點按住后可以直接拉線到另外一個任務時間區(qū)塊上，這樣就可以建立流程上的[依存關系]。

3、以日程的形式展示每位員工的任務

功倍的看板功能可以做到對打造爆款這個項目的整個流程的規(guī)劃，而具體到每位員工，他們除了被派發(fā)的任務，可能要處理不同產(chǎn)品事項。而運營、美工、客服、倉儲每個員工的自己的、被派發(fā)的、需要協(xié)同的工作，可以用功倍的「日程」集中管理。

功倍擁有重要緊急四象限、日、周月歷視圖的幫助，運營即使雜事再多，也可以直觀地查看各月、各天的日程，不會再為“接下來做什么”而迷茫，還能方便地拖拽任務來調(diào)整日期。

例如在運營的日程安排中，需要在產(chǎn)品上架第三天，可以通過給客服主管下發(fā)任務，引導客服做新客戶咨詢推薦。

因為前期有效的購買量，可以提高寶貝的展現(xiàn)。也可以直接聯(lián)系老客戶說新品上新，打折扣優(yōu)惠老客戶之后，在前期的店鋪權重積累的基礎之上，導致關鍵詞展現(xiàn)，這時運營要著手做點擊率、收藏加購率相關動作。

例如運營可以通過功倍的「任務派發(fā)」功能，讓美工做一張神圖或者其它方法，點擊率很容易起來。同時要做收藏加購活動，提高收藏加購率。

后期，做評價對數(shù)據(jù)的提升有很大幫助。所以運營要及時告知客服，需要引導客戶評論，并讓客服維護好售后數(shù)據(jù)，如退款率、中差評、DSR。而在基礎銷量及評論快速積累之上，運營還要維護收藏加購。

在這過程中：運營需要通過調(diào)整價格、關聯(lián)銷售和其他服務等工作，盡可能的提高數(shù)據(jù)!也可以增加直通車的投入。當流量增大，成交額變高，銷量和評論快速的積累，這時運營可以著手提高價格，增加利潤。這些統(tǒng)統(tǒng)可以在功倍中完成。

經(jīng)過按照「功倍」中梳理的爆款流程嚴格執(zhí)行，一個月左右，單品流量基本會爆發(fā)。然后運營可以開始報名一些活動，進一步的提高產(chǎn)出。做好新品關聯(lián)銷售，開始打造新品。

通過「功倍」的看板管理、日程安排，可以幫助電商團隊從爆款打造的規(guī)劃到結(jié)束，管理更精細，而工作更簡化，跨部門、環(huán)節(jié)多、瑣事多，都可以輕松化解。

此外在功倍中，還梳理了活動大促流程模板、店鋪推廣、店鋪上新、售后維護等一系列電商工作模板，幫助電商商家高效管理團隊。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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