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    無線店鋪運(yùn)營的思路是什么?(網(wǎng)店運(yùn)營)

    2023-01-30|13:57|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:65

    無線是新興的渠道,很多賣家習(xí)慣了PC的運(yùn)營方式,到現(xiàn)在也依舊把關(guān)注點放到PC上,往往忽視無線的運(yùn)營和維護(hù)。那么,哪些是大家最容易忽視的呢?

    無線店鋪運(yùn)營的思路是什么?(網(wǎng)店運(yùn)營)

    無線店鋪運(yùn)營的思路

    1、無線店鋪的裝修。

    很多賣家PC端每隔3天就去更新一次,而無線端,30天更新一次。研究發(fā)現(xiàn),買家對無線端素材即時性特別關(guān)注,買家希望每一個頁面都充滿新鮮感。一般來說,建議一周店鋪要更新2次。另外,很多賣家因為對無線的裝修不了解,往往采用簡單的方式。從目前的數(shù)據(jù)分析,整體效果最好的是第三方模板,對整個店鋪的訪問深度和買家的停留時間有很大的提升。因此,如果賣家條件適合的情況下,建議選擇第三方的模板。但也一定要注意觀察數(shù)據(jù)的變化,隨時調(diào)整。選擇適合自己店鋪風(fēng)格和調(diào)性的模板。

    更新的程度:首先,請大家更新首頁BANNER,這個位置是買家對于店鋪的第一印象。因此這個地方的素材,一定要頻繁更新。其次,店鋪優(yōu)惠券,一定要放在最為顯眼的位置,便于買家領(lǐng)取。同時,注意優(yōu)惠券的發(fā)放數(shù)量和時間,不要成為一種常態(tài),這樣會對買家減少吸引力。這里注意,關(guān)聯(lián)消費非常重要,因此優(yōu)惠券的金額設(shè)置也一定要和自己店鋪的客單價想匹配。另外,給買家一些路徑上的指引。建議賣家朋友也從買家的角度,去把整個店鋪的購物路徑走通,找到自己店鋪的突破點。

    一般來說,無線的詳情頁建議大家設(shè)置在6屏內(nèi),大家在設(shè)計店鋪的任何東西都請從買家的角度考慮,如果頁面太長,買家的耐心會降低,同時頁面的加載速度也是需要被考慮的。很多賣家的誤區(qū)是把時間和精力放到報活動上,店鋪經(jīng)營是一個細(xì)水長流的過程,我們小二分析了活動以及平銷對店鋪的影響,發(fā)現(xiàn)其實賣家的成交,還是在店鋪。很多店鋪的流量,賣家是沒有利用好的,店鋪首頁和寶貝詳情頁的轉(zhuǎn)化非常低。

    無線裝修和手機(jī)詳情頁,是我們內(nèi)衣配件類目以后活動的門檻,如果你30天內(nèi)沒有無線裝修,是沒有報名資格的。如果你在報名成功后裝修天數(shù)超過30天,系統(tǒng)也會自動下線的。

    我們鼓勵賣家去報活動,但是大家要知道,活動也是為了引流,最終的承載流量的也是在店鋪。因此,做基礎(chǔ)特別重要。

    2、長圖發(fā)布

    大家上傳寶貝的時候都需要上傳主圖五張,主圖都要求是正方形的,700*700或者等比例700*700以上的圖片,還可以上傳主圖視頻,除此之外,可以上傳第6張主圖,比例恒定(寬:高=2:3),且最小尺寸為480-720像素,建議尺寸為800-1200像素如下圖所示,因為是長方形的,所以叫做長圖。大家可以在發(fā)布端,也可以在淘寶助理上看到這個框,上傳這一張圖:

    玩轉(zhuǎn)無線店鋪基礎(chǔ)運(yùn)營玩轉(zhuǎn)無線店鋪基礎(chǔ)運(yùn)營

    長圖會陸續(xù)接入內(nèi)衣的各類場景,為了能夠使賣家便捷的獲取官方流量(含營銷活動、大促、頻道頁、無線搜索等),包括但不限于:a) 內(nèi)衣各級頻道:具備第六張圖為長圖的商品,會在頻道特定樓層內(nèi)做個性化自動投放,如搶新平臺(已上線)風(fēng)格館等b) 營銷活動:招商時,賣家無需提報商品入口圖,系統(tǒng)會自動抓取第六張圖長圖,為賣家大促報名提供便捷;如各大促、活動頁面、LIST頁面等;c) 無線搜索及頻道資源位:包括手淘/搜索、類目導(dǎo)航及l(fā)ist展示(根據(jù)頁面點擊CTR效果驗證,在手淘長圖的引導(dǎo)成交及點擊均高于方圖)。 后期,會根據(jù)長圖片的數(shù)量和質(zhì)量,不斷拓展前臺應(yīng)用,包括List以及全部資源位。 其中無線搜索結(jié)果頁,你只要是上傳了長圖,就會自動抓取這張圖片,是非常重要的哦!

    以上就是小編對無線店鋪運(yùn)營的一些總結(jié),希望可以幫助到你。


    阿里副總裁庫偉出任釘釘COO,負(fù)責(zé)大客戶戰(zhàn)略

    近日,釘釘完成一輪人事調(diào)整,前聯(lián)通運(yùn)營商高管、阿里云IoT總經(jīng)理庫偉已出任釘釘COO,將主導(dǎo)負(fù)責(zé)釘釘大客戶戰(zhàn)略,以及推動釘釘商業(yè)化進(jìn)程。

    據(jù)了解,庫偉有豐富的的政企大客戶從業(yè)經(jīng)驗。加入阿里前,他曾任中國聯(lián)通市場部副總經(jīng)理、聯(lián)通華盛總經(jīng)理。2016年8月底,庫偉加入阿里巴巴,歷任阿里云IoT總經(jīng)理、天貓精靈總經(jīng)理等職。而如何商業(yè)化、如何盈利,是擁有5億用戶的釘釘在過去7年發(fā)展中最大焦點之一,庫偉的履新將加快這一進(jìn)程。

    記者就此事向釘釘官方求證,截止發(fā)稿暫未回復(fù)。

    阿里副總裁庫偉出任釘釘COO,負(fù)責(zé)大客戶戰(zhàn)略

    據(jù)悉,此前,阿里云的客戶以大企業(yè)為主,有完善的客戶服務(wù)體系;釘釘則以中小企業(yè)為主,需要根據(jù)客戶具備快速的響應(yīng)能力。2022年9月,阿里云推進(jìn)“云釘一體”戰(zhàn)略后,釘釘為阿里云拓展了向上和向下延伸的價值,阿里云則為釘釘帶來更完整的數(shù)字化服務(wù)能力,尤其是面向中大客戶群的服務(wù)能力。

    釘釘總裁葉軍(花名:不窮)此前接受采訪時表示,“云確實給釘釘增加了新的輸血能力,過去半年時間,大概有四五十家阿里云上的龍頭企業(yè)(碧桂園、牧原集團(tuán)、東方日升等)接受了釘釘?shù)姆?wù)?!?/p>

    阿里副總裁庫偉出任釘釘COO,負(fù)責(zé)大客戶戰(zhàn)略

    值得注意的是,2022年,葉軍上任后曾明確提出,釘釘要從追求規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向到做深價值,具體來說,釘釘需要從原先的通用化走向行業(yè)化,從中小企業(yè)擴(kuò)展到大型企業(yè),因此也需要建立更體系化的大客戶戰(zhàn)略,商業(yè)化策略相應(yīng)也要開始提速。

    對于商業(yè)化,葉軍曾在接受采訪時表示,中國各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,在組織的數(shù)字化和業(yè)務(wù)的數(shù)字化上還需要一個長期的過程,中國有4300萬家中小企業(yè),他們在IT上的投入,小的有10萬,大的過百萬、千萬,存在數(shù)萬億的市場空間。事實上,在商業(yè)化方面,釘釘已有不少嘗試,包括軟件、硬件、商業(yè)化版本等等。隨著庫偉的加入,釘釘在2022年會有更多商業(yè)化的產(chǎn)品推出。

    業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,從行業(yè)來看,To B市場也需要釘釘?shù)纳虡I(yè)化路徑。釘釘在目前的協(xié)同辦公賽道中,擁有較為完整的生態(tài)體系的產(chǎn)品,生態(tài)伙伴也對釘釘商業(yè)化提出更高要求。隨著“云釘一體”戰(zhàn)略的明確、高管組織陣型的調(diào)整到位,商業(yè)化,將成為釘釘2022年的關(guān)鍵詞之一。



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