數(shù)字化生存是大勢所趨 一場疫情給我們的生活按下了暫停鍵：餐飲、影院、旅游……幾乎所有的線下服務(wù)行業(yè)都受到了不同程度的影響。 于是，很多企業(yè)為了自救，紛紛把戰(zhàn)線轉(zhuǎn)移到了線上——不能坐班的，那就云辦公;餐廳生意冷淡，那就專門做外賣;線下零售客少，那就是搞直播，做微商……

正是得益于發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，一眾企業(yè)和商家才能在危機之下，尋找到了轉(zhuǎn)型升級的突破口。 而這也愈發(fā)使大家覺察到：數(shù)字化辦公和數(shù)字化生存已經(jīng)是大勢所趨了。沒有做這方面準備的企業(yè)或商家，要迅速利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高自己的生存能力。 但反觀當下服務(wù)行業(yè)的數(shù)字化狀況，情況并不樂觀。要知道，2022年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)達到了99萬億元，其中第三產(chǎn)業(yè)增加值53萬億元，占比為53.9%。 但數(shù)據(jù)顯示，就在這高達53萬億元的龐大市場規(guī)模里，美團、餓了么、攜程、飛豬這些“先行者”所占比例最多也不超過5%。

這也就意味著，中國還有大量的服務(wù)業(yè)并沒有被互聯(lián)網(wǎng)化，數(shù)字化。 這一領(lǐng)域，還蘊藏著巨大的升級空間。

要把支付寶升級為全球最大的數(shù)字生活開放平臺! 多年前，丘吉爾曾經(jīng)說過：“不浪費一場好危機!” 多年后，阿里現(xiàn)任掌舵人張勇也說：“每次重大災(zāi)難發(fā)生的同時，總是孕育著新的歷史機會?！?正是看到了疫情下，服務(wù)行業(yè)亟需大力推動數(shù)字化的歷史機遇，支付寶搞起大事情來了! 3 月10日，螞蟻金服CEO胡曉明在一場線上發(fā)布會上宣布了一件大事：

要把支付寶從金融支付平臺打造升級為全球最大的數(shù)字生活開放平臺!同時，要在3年內(nèi)聯(lián)合5萬家服務(wù)商，幫助4000萬商家完成數(shù)字化升級。

在宣布目標，明確任務(wù)之后，胡曉明還特意提到：“如今80%的服務(wù)業(yè)沒有被數(shù)字化，疫情給中國服務(wù)業(yè)數(shù)字化按下了快進鍵，支付寶愿意也必須成為這場變革的加速器，責(zé)無旁貸!” 為此，在這次升級戰(zhàn)略中，支付寶做了以下幾方面的調(diào)整：

上述措施透露出了幾個關(guān)鍵點：

第一，平臺流量將會全面對外開發(fā)，進駐商家不愁沒有客流量。

第二，平臺將會為進駐商家提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)和小程序扶持服務(wù)。

第三，平臺還會在增值服務(wù)、貸款、知識及獎勵四方面助力商家迅速成長。

然而，上述舉措只是支付寶為吸引商家進駐邁出的一小步，為了顯示足夠的誠意，阿里還直言要把自家十多年積累的能力開發(fā)出來。

想想看，結(jié)合著阿里云的數(shù)據(jù)分析能力，菜鳥的物流布局，高德地圖的地理位置推薦以及支付寶自身的金融支付能力，幾個板塊遙相呼應(yīng)，共同發(fā)力，這迸發(fā)出來的能量將會不可估計。

隨著升級戰(zhàn)略的不斷推進，支付寶即將發(fā)布的新版本亦會發(fā)生了一系列的變化。 首先，在新版本的支付寶首頁中，金融服務(wù)比例將會下降，本地生活服務(wù)比例將會增多。 其次，首頁將會新增諸如外賣到家、果蔬商超醫(yī)藥等等生活便民板塊。 還有，中心展位將會增多，在生活服務(wù)專區(qū)中，第三方服務(wù)將會有更多的曝光機會。 可以預(yù)估的是，支付寶這一動作，除了可以幫助到更多的實體商家完成數(shù)字化之外，也會強有力地沖擊目前線上本地生活服務(wù)市場的穩(wěn)定格局。因為它一出手，就直接打進了美團、餓了么等玩家的腹地。

支付寶的底氣與實力 那從單純的金融支付平臺，轉(zhuǎn)型到全新的數(shù)字生活開放平臺，支付寶具備什么優(yōu)勢呢? 首先，用的人多。 歷經(jīng)十多年的耕耘，如今的支付寶已經(jīng)積累起龐大的用戶量。截止目前，支付寶在全球的用戶已經(jīng)超過了12億人。眾所周知，活躍用戶是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的數(shù)據(jù)，有了用戶，其業(yè)務(wù)不怕沒有騰飛的機會。 這就意味著，支付寶一接入生活服務(wù)，本身就具備了可觀的客流。

其次，支付寶已經(jīng)滲透到生活服務(wù)的方方面面。

除了微信之外，我們平常使用得最多的支付工具就是支付寶了?？梢哉f，它早就滲透到我們衣食住行的方方面面。 一方面，大部分的線下商家都支持支付寶支付，這意味著，它早已經(jīng)和海量的服務(wù)場景建立了連接。憑借著平臺對商家的信賴度，支付寶要開啟生活服務(wù)，可以說非常容易。 另一方面，大部分的消費著也非常習(xí)慣使用支付寶。也就是說，高頻的使用率會使大眾對平臺新增的業(yè)務(wù)有一個較高的接受度。 綜上所述，把支付寶轉(zhuǎn)型為數(shù)字生活開發(fā)平臺這一戰(zhàn)略，完全可行。

還有，支付寶其實早就醞釀著數(shù)字化升級計劃了，長期的探索，為它打下了堅實的基地。 2004年，支付寶成立，當時的它只是一個單純的交易擔(dān)保工具。2008年，支付寶開啟數(shù)字生活探索之旅，慢慢地為大眾提供繳納水電、煤氣費用服務(wù)。 到如今，在支付寶的12億用戶中，已經(jīng)有超過6億的人不止使用支付服務(wù)。另外，過去的一年時間里，支付寶每天的線上線下生活服務(wù)支付人數(shù)也超過了1億人。 這說明什么?支付寶在長期的發(fā)展過程，已經(jīng)慢慢培養(yǎng)起用戶的生活消費習(xí)慣。那待它在生活服務(wù)業(yè)務(wù)上火力全開之時，可以說，一切將會順理成章。

更為重要的是，疫情的發(fā)生，讓支付寶更加有勇氣，也更有底氣去實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。

看看它都干了些什么? 為了解決疫情防控與人口流動之間的矛盾，支付寶推出健康碼，覆蓋全國200城。 為了解決商家產(chǎn)品滯銷問題，支付寶為他們上線小程序、進行流量傾斜。 為了便于人們?nèi)粘Ｉ睿Ц秾氂志o急上線了“疫情服務(wù)直通車”，2周時間為超過6億用戶提供了48項便民服務(wù)。 …… 所以，當支付寶宣布要升級為全球最大的數(shù)字生活開放平臺，這并不是心血來潮，更不是簡單地喊個口號，按照它所積累的資源，以及在疫情期間的出色表現(xiàn)，支付寶這一大動作完全有底氣，也有足夠的實力。 可以預(yù)料得到，接下來國內(nèi)整個本地生活服務(wù)市場，將會迎來一個可怕的勁敵!

淘寶櫥窗推薦怎么設(shè)置(設(shè)置技巧及具體教程)

在淘寶店鋪經(jīng)營的過程中，淘寶櫥窗推薦為其實也是一個幫助我們的淘寶賣家成交的一個重要的工具，因為其也有著一個重要的展示我們的產(chǎn)品，并且提高我們的產(chǎn)品曝光度的作用。

那么淘寶櫥窗推薦該怎么設(shè)置呢？下面就讓我們一起來了解一下設(shè)置技巧及具體教程吧。

其實想要設(shè)置淘寶的櫥窗推薦位也非常的簡單，我們也可以這樣來做：

1. 打開淘寶的網(wǎng)頁(http://www.taobao.com)然后進行登錄，在我們登錄完成之后，那么我們也會在頁面里找到“賣家中心”這樣的一個選項，點擊該選項進入賣家中心。

2. 當我們成功進入到了賣家中心這樣的一個界面之后，那么我們也會在這樣的一個界面里面找到“寶貝管理”這樣的一個功能選項，點擊該選項，那么在之后我們也就可以看到“出售中的寶貝”這樣的一個功能了。

3. 點擊該功能，并且在“出售中的寶貝”這里面找到在之前還沒有被我們設(shè)置成為櫥窗推薦的寶貝。

4. 在選擇了我們需要來進行櫥窗推薦的寶貝之后，那么我們也就可以點擊勾選上這些寶貝了，當我們進行了成功的勾選之后，我們也將會看到在我們的頁面下方會有一個“櫥窗推薦”的按鈕，點擊該按鈕之后，我們也就可以來成功把我們的商品設(shè)置在櫥窗推薦里面了。

這其實也是設(shè)置櫥窗推薦比較好的一個方法，但是在之前也有人給小編留言說，這樣的一種方法設(shè)置起來感覺步驟也太麻煩了，而且如果這樣設(shè)置的話，那么我們的效率也并不高，那么有沒有什么更加方便快捷的方法呢?當然有了，除了上面的設(shè)置方法因為，我們也可以使用另外的一種方法。

1. 首先這樣的一方法也需要和之前的步驟一樣，打開我們的淘寶賣家中心，在里面找到正在出售的寶貝。

2. 當我們打開了界面之后，我們也就會發(fā)現(xiàn)有一個“一鍵設(shè)置”的功能按鈕，點擊該按鈕，我們也會看到在頁面里面會顯示出一個彈窗，這個彈窗里面也會有我們還沒有進行設(shè)置的寶貝。

3. 之后我們也就可以來勾選我們需要設(shè)置為櫥窗推薦位的寶貝了，并且在我們設(shè)置完成之后，我們也就會看到有相應(yīng)的提示了。

那么以上就是關(guān)于淘寶櫥窗推薦怎么設(shè)置的設(shè)置技巧及具體教程分享，希望能幫助到大家！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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