快遞發(fā)貨是包裝的重要性不言而喻，賣家除了在網(wǎng)上和買家交流外，很少有機(jī)會接觸到現(xiàn)實生活中的買家，所以商品的包裝會很大程度上影響買家對商品的好感，賣家們在對商品進(jìn)行包裝時，我們的原則有哪些呢？

快遞包裝發(fā)貨的原則

安全性

　　包裝是保護(hù)商品在物流過程中完好和商品數(shù)量，，完整的重要措施。商品包裝首先要遵循安全性的原則，保證商品可以安全無落地到達(dá)買家手中。如果向上禁止翻滾包裝不完整，無法保證商品的安全而造成損壞，很容易導(dǎo)致交易失敗，給買家增添麻煩，給自己增加損失。

節(jié)約性

　　網(wǎng)上開店最大的一個優(yōu)勢就在于價格，網(wǎng)上商品的價格包括了商品本身的價格，還包括包裝、物流、保價等成本。因此，除了需要注意物流費用的支出外，商品的包裝也是占據(jù)很重要的位置。

整潔性

　　有部分賣家為了節(jié)省包裝材料的費用，往往使用布袋包裝貨物，這雖然是節(jié)約成本很好的方法。只是，布袋一定要有一個美觀的外表。要是用了一個臟兮兮、縫制得亂七八糟的袋子，里面裝著的貨物再昂貴、再漂亮，也被降低了價值。

超值性

　　在保證商品可以安全、完整到達(dá)買家手中的前提下，可以在包裝里送給買家一個小禮品，讓買家可以體會到賣家的誠信。同時，也可以增加對賣家的好感，把買家培養(yǎng)成忠實的客戶。

　　慮到贏得買家的好感，爭取回頭客。因此，賣家在包裝商品時還要注意以下幾個方面：

　　(1)無特殊需要，建議把商品的價格標(biāo)簽撕去，不要放入包裝箱內(nèi)。因為有些顧客購買商品是用于送禮或者直接把收貨地點給朋友的，這類顧客一般不愿意讓對方知道禮物的價格以及購買的地點。

　　(2)對于使用較為復(fù)雜的商品，賣家可以在包裹里放一些有針對性的提醒資料，比如不同質(zhì)地衣服的洗滌、收納方法，個別數(shù)碼類商品的使用注意等，這些小細(xì)節(jié)都會讓買家覺得賣家服務(wù)周到，進(jìn)而發(fā)展成為老顧客，很大程度上這些小細(xì)節(jié)也會給賣家?guī)硇碌念櫩汀?/p>

　　(3)不管經(jīng)營的是哪一類型的商品，在包裝的時候都應(yīng)該是干凈整潔的，太過破爛的包裝不但會讓買家對貨物的完整性產(chǎn)生懷疑，而且對商品本身的質(zhì)量、賣家的服務(wù)都會產(chǎn)生疑慮。

　　(4)如果在利潤最大化的前提下，可以在包裝內(nèi)附贈一些小卡片、小飾品或者其他小禮物，這些意外得到的禮物會讓買家感到物有所值，還會感覺到溫馨，從而增加對賣家的好感度。

　　總而言之，賣家在包裝商品的時候，除了要保證商品能夠安全無損送達(dá)到買家的手中外，還要從心里就將商品當(dāng)作是一件禮物來進(jìn)行包裝，在保障商品質(zhì)量的同時，通過商品的包裝來贏得買家的好感。

雙11活動方案布局（雙11大促運營規(guī)劃方案）

一年一度的”雙11″即將來臨，這不僅對于用戶來說是一場狂歡盛宴，對于商家來說也是一種挑戰(zhàn)。那么，今年的”雙11″究竟該如何布局呢？

雙11大促運營規(guī)劃方案

一、 分析店鋪數(shù)據(jù)指定目標(biāo)

雙11目標(biāo)=瀏覽量*轉(zhuǎn)化率*客單價*CRM會員數(shù)量及激活轉(zhuǎn)化率*推廣渠道轉(zhuǎn)化率*聚能期收藏轉(zhuǎn)化率（歷年）*年度行業(yè)同比增長值（百分比）。

目標(biāo)的倍率，根據(jù)店鋪實際情況，并有效結(jié)合今年大促和以往的變化而制定實際可行又相差不會太遠(yuǎn)的目標(biāo)。

設(shè)定完了目標(biāo)，要進(jìn)行流量分解，完成雙11流量預(yù)估。雙11流量=店鋪流量（老客戶+其他日常流量）+活動流量（會場）+推廣流量+CRM推送激活數(shù)量。

通過目標(biāo)預(yù)估流量數(shù)安排推廣計劃，計算流量缺口進(jìn)行活動規(guī)劃。

二、 運營規(guī)劃

總目標(biāo)定好了，下一步就是目標(biāo)的分解，我們定的目標(biāo)是總的。還需要更加精細(xì)化的分解到主推款和其他款。如果不分解，是無法安排生產(chǎn)的。因為我們的大部分店鋪都不是只有1個寶貝，而是都有很多寶貝。所以要針對各個寶貝分解銷量。

目標(biāo)必須清晰合理丶分解，這樣才能有計劃的合理安排庫存。

這樣把總目標(biāo)分解出來就能清楚的知道哪個款式該備貨多少，這樣是科學(xué)的，合理的，有計劃性的。

注意事項：提前備貨，根據(jù)生產(chǎn)能力與目標(biāo)來判斷是提前1個月，還是2個月，還是更長時間。

三、 推廣規(guī)劃

有了銷量分解之后，接下來就是考慮如何去完成這些銷量

活動:聚劃算（品牌團(tuán)丶單品團(tuán)）。一般品牌團(tuán)為固定費用，單品團(tuán)為傭金模式，雙11的團(tuán)費用可能會增加，不同類目費用是不一樣的。能報上名，都要報，聚劃算是目前投入產(chǎn)出最給力的一個平臺。雙11的團(tuán)，那投入產(chǎn)出會翻好幾倍，一定要報，并且同時要跟小2極力爭取，多多溝通。

直通車鉆展。根據(jù)實力目標(biāo)利潤率，來確定投入總金額，一般直通車投入產(chǎn)出比較給力，直通車推廣預(yù)算可以適當(dāng)加大。當(dāng)然不同類目直通車丶鉆展，效果是不同的，我們根據(jù)以往的經(jīng)驗把投入產(chǎn)出較大的渠道適當(dāng)加大推廣即可。這里雙11當(dāng)天好控制的可能只有直通車一項，其他都很難掌握，如果當(dāng)天效果不錯，投入產(chǎn)出比在預(yù)期，是需要加大直通車投入的，因為一年只有一次，錢不在雙11當(dāng)天花，那是不ok的。

四、 活動方案

（1）明確促銷主題和促銷優(yōu)惠力度、營銷策略說明

定一個適合店鋪或者適合寶貝的雙11促銷主題。針對凌晨前1-2小時以及雙11活動即將結(jié)束當(dāng)天8點-24點設(shè)置比較大的力度，提高這段高峰時期的轉(zhuǎn)化率。

（2）促銷目的

（3）促銷時間

（4）選定促銷產(chǎn)品

（5）促銷圖片（頁面）設(shè)計-渲染活動，刺激消費

通過店鋪自主設(shè)計活動頁面，包括首頁海報，店招，雙11承接頁、詳情頁關(guān)聯(lián)海報，直鉆圖片，引導(dǎo)自主下單流程圖等，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營造雙十一購物狂歡氛圍，氛圍一定要足，為活動打下基礎(chǔ)，儲備流量。用色上以紅色為主，可參考官方會場頁面的顏色。

店鋪可以通過水印打標(biāo)來增加活動的曝光度，水印可以使用將軍令，一般標(biāo)簽里面包含的信息會有：活動參與方式、活動優(yōu)惠力度，以及活動時間，也可以增加活動產(chǎn)品數(shù)量，使得活動會有一種緊迫感。

（6）促銷工具

直通車，鉆展，微淘，淘客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等;

（7） 客戶運營平臺

雙11人群運營作戰(zhàn)室，分析人群，制定相應(yīng)策略；

針對店鋪人群和買家做好運營和服務(wù)，店鋪vip設(shè)置。當(dāng)新買家變成老買家之后，就需要我們要善于利用客戶分析，維護(hù)好這批老客戶。及時做好營銷策略，做會員專享價的設(shè)置，活躍老客戶，激活沉睡客戶，為雙十一的爆發(fā)打下基礎(chǔ)。

a.人群和商品

b.選擇權(quán)益（添加優(yōu)惠券）

c.選擇轉(zhuǎn)換渠道（短信、或者添加一張直接撞擊買家眼球的精美圖片加鏈接）

d.計劃名稱（根據(jù)實際情況修飾）

e.計劃時間（一般是一周時間）

f.到期提醒（自己選擇）

g.開始創(chuàng)建運營計劃。

針對不同的標(biāo)簽，一定要做到精準(zhǔn)有效的活動。讓他認(rèn)可你的產(chǎn)品、認(rèn)可你的服務(wù)、認(rèn)可你的店鋪，讓買家成為精準(zhǔn)客戶，做到完美承接。人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程是一個不斷糾正或改進(jìn)原有認(rèn)知的過程。

五、時間規(guī)劃

1、蓄水期10.1-10.19

這個時期，官方預(yù)熱已經(jīng)開始，定金活動和預(yù)售活動開展，這段時間的重點是活動的參與人數(shù)，擴(kuò)大引流和喚醒老客戶，圈定更多人群，一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。直通車鉆展方面開始加大投放，尤其是人群溢價和訪客定向的開啟。

2、預(yù)售期10.20-10.31

雙十一預(yù)售開啟，全球好貨搶先預(yù)售，店鋪預(yù)售爆量、預(yù)售轉(zhuǎn)化、大盤轉(zhuǎn)化直線上漲

3、預(yù)熱階段11.1-11.10

雙十一的重心不是當(dāng)天，而是預(yù)熱，整個活動期間11月1號到10號銷量占比大約70%左右，11.11當(dāng)天也就占30%的銷量。建議直通車，鉆展從10月中旬就開始加推，理性選擇效果好的著重加推。

喚醒老客戶 可以通過短信方式 不要和老客戶提所有商品在打折,因為買了桌子的人多半不會再買同樣的桌子，要說雙十一新品，對老顧客推新，引導(dǎo)收藏加購，會在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息。

4、全民狂歡11.11

0-2點瘋搶階段

零點到凌晨兩點之間，這個階段是下單的買家大多數(shù)都是之前預(yù)熱階段通過收藏加購，購買產(chǎn)品目標(biāo)清晰的，是最有可能快速下單的。要做的就是刺激他們盡快下單，實時的庫存量激化瘋搶氛圍。

2-20點清醒階段

在凌晨兩點到晚上八點之間，這段時間是客戶最理智的階段，通常都是在貨比三家，看看誰的優(yōu)惠更大，在這個階段要做的就是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠，還有確保配送能力等方面刺激買家購買欲望。

20-24點撿漏階段

在最后的這幾個小時，臨近結(jié)束，這時候的買家都是抱著撿漏的心態(tài)來的，看看還有什么優(yōu)惠，擔(dān)心錯過。這時候要做的就是借助實時公告倒計時的結(jié)束時間，增加活動的緊迫感，促進(jìn)買家購買。

活動當(dāng)天要隨時關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化的變化，迅速調(diào)整頁面和修改活動內(nèi)容。

5、活動結(jié)束

雙十一是不計權(quán)重的，雙十一之后就會計權(quán)重，在結(jié)束的幾天里要繼續(xù)參加活動提高店鋪的日銷能力，淘寶也會習(xí)慣性的安排促銷活動，幫助一些備貨過多的商家清理庫存，那樣在12月就會有一個很舒服的節(jié)奏去整理店鋪。

以上就是雙十一活動布局以及雙11大促運營規(guī)劃方案，具體的活動策劃和資源安排還需要運營自己和團(tuán)隊提前列出行動計劃和方案。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

更多資訊請關(guān)注幕 思 城。