現(xiàn)在越來越多的拼多多商家都在使用多多進(jìn)寶來打造爆款、獲取流量，但是大多數(shù)商家對(duì)多多進(jìn)寶都是不太了解！那么，如何利用多多進(jìn)寶穩(wěn)住首頁？不知道該怎么辦？別擔(dān)心，接下來我來給大家分享：多多進(jìn)寶打造熱賣款，絕招讓你流量瘋漲！

我們可以從四個(gè)方面去說明：

1.主站活動(dòng)
2.主要思路
3.案例分析
4.答疑總結(jié)

一、主要活動(dòng)：
1）限時(shí)秒殺：搶購頻道，擁有巨大的流量，能迅速提升銷售額，店鋪近90天評(píng)價(jià)總數(shù)需大于等于100.
2）9塊9特賣：特賣頻道，主推價(jià)格為9.9的商品，擁有超大流量10元以內(nèi)的商品更容易測(cè)試通過并獲得好的排位
3）品牌特賣：品牌搶購頻道，定位于高性價(jià)的品牌，流量龐大且穩(wěn)定。包括打造“拼品牌”
4）愛逛街：時(shí)尚品質(zhì)頻道，提供時(shí)尚、價(jià)美、有品質(zhì)的流行百貨，評(píng)價(jià)數(shù)25
5）斷碼清倉：是集超低價(jià)品牌品質(zhì)的爆款單品資源流量巨大且穩(wěn)定，專注服飾類目品牌的斷碼尾貨清倉，大促期間頻道流量近千萬9
6）推文：面向所有關(guān)注拼多多公眾號(hào)的人群，一周發(fā)送一次推文，每個(gè)月發(fā)送四次

二、主要思路：
1）測(cè)款：優(yōu)化推廣計(jì)劃積累一定的基礎(chǔ)銷量
2）報(bào)主站活動(dòng)：結(jié)合上述5個(gè)主站活動(dòng)，發(fā)揮商品潛力
3）提高傭金和優(yōu)惠券面額準(zhǔn)備爆量：找多多客資源，加快商品轉(zhuǎn)化
4）配合CPC推廣：商品GMV提高以后，配合CPC推廣獲得更多唱光量，持續(xù)引爆

三、案例分析：新店案例——總銷量達(dá)到了3084
1）低傭高券破0：新品銷量為0，券后價(jià)5.9，設(shè)置4元的優(yōu)惠券，30%的傭金，第一天銷量達(dá)到了106，打破了0銷量
2）降券低傭起量：券后價(jià)6.9，設(shè)置3元的優(yōu)惠券，30%的傭金，積累用戶口碑，逐漸累積銷量（銷量達(dá)到了2000多，隨后就參加了9.9特賣，持續(xù)爆量）
3）減券升傭：在對(duì)自己的產(chǎn)品有了清晰的定位了，優(yōu)惠券設(shè)置了2元，傭金加到了50%

可以這么做：
1.先利用多多進(jìn)寶，累積基礎(chǔ)銷量。
2.再利用限時(shí)搶沖量，達(dá)到品牌特賣的活動(dòng)門檻，持續(xù)爆發(fā)。
3.樹立品牌口碑，穩(wěn)步提升銷量。

四、答疑總結(jié)：
附加效果：
1）微信推送：銷量提升帶動(dòng)權(quán)重，容易被主站后臺(tái)捕捉，成為微信推送商品.
2）個(gè)性化推薦：在主站得到更多曝光。如“現(xiàn)金簽到”、“個(gè)人中心下的個(gè)性化推薦.
3）搜索分類頁排序 搜索關(guān)鍵詞排序：與銷量直接相關(guān)

總而言之，在多多進(jìn)寶推廣產(chǎn)品打造爆款、獲取流量是很容易的！學(xué)到以上的絕招，包你流量瘋漲！多多進(jìn)寶打造熱賣款，絕招讓你流量瘋漲！

深度剖析：拼多多對(duì)淘寶系的影響

在三線及以上城市及農(nóng)村地區(qū)存在很多沒有網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)的中老年人，這個(gè)群體規(guī)模異常龐大。這些消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的敏感度較高，拼多多的低價(jià)策略正好迎合了這個(gè)消費(fèi)群體的需求。從目前的情況看，拼多多的低價(jià)策略多針對(duì)淘寶，淘寶售價(jià)19.9元的商品拼多多售價(jià)9.9元，對(duì)于追求極致性價(jià)比的消費(fèi)群體來說極具吸引力。

從商家的角度看，淘寶平臺(tái)上的流量獲取價(jià)格越來越高，與其在淘寶平臺(tái)花錢買流量，不如在拼多多做活動(dòng)引流，相較于淘寶平臺(tái)來說，微信平臺(tái)流量更多，平均獲客成本要比淘寶平臺(tái)低很多，而且通過微信平臺(tái)的裂變，商家會(huì)獲得無限驚喜。再加上，在拼多多平臺(tái)，商家可以免費(fèi)進(jìn)入首頁，這一點(diǎn)對(duì)商家有極強(qiáng)的吸引力。

面對(duì)拼多多的強(qiáng)烈攻勢(shì)，淘寶平臺(tái)上線“親情賬戶”“超值優(yōu)選”，向這部分消費(fèi)群體滲透，以期對(duì)拼多多的迅猛發(fā)展勢(shì)頭產(chǎn)生一定的抑制。淘寶無法通過微信吸引流量，只能在其他流量渠道做廣告，比如在春晚期間推出親情賬號(hào)、淘寶客拉新給予獎(jiǎng)勵(lì)、在微博推送廣告、在360等瀏覽器嵌入廣告等。

相較于拼多多通過微信獲取流量來說，淘寶平臺(tái)的這種流量獲取成本非常高。但從春晚的成績(jī)來看，這種流量獲取效果非常好。據(jù)了解，春晚活動(dòng)給淘寶平臺(tái)帶去了比“雙11”活動(dòng)高15倍的流量。在春晚抽紅包活動(dòng)中，淘寶平臺(tái)直接崩潰，可見參與人數(shù)之多，參與積極性之高。

在用戶獲取方面，拼多多的出現(xiàn)讓淘寶壓力驟增?！岸嗫旌檬　?/p>

是網(wǎng)購用戶的核心需求，之前，淘寶一直在這幾方面努力，所以拼多多在這幾方面的成功讓淘寶感受到了極大的威脅。事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的這十幾年間曾出現(xiàn)很多面向低端市場(chǎng)、主打高性價(jià)比的電商平臺(tái)，比如返利網(wǎng)、折800、楚楚街、蘑菇街等，但這些電商平臺(tái)都多多少少與淘寶網(wǎng)有所關(guān)聯(lián)，其運(yùn)營(yíng)方法也是發(fā)放淘寶優(yōu)惠券或淘寶商家站外特賣，對(duì)阿里巴巴有很高的依存度，而且隨著依存度越來越高，阿里巴巴對(duì)這些電商平臺(tái)有了高度掌控。拼多多卻不同，它與阿里巴巴的電商體系沒有絲毫關(guān)系，在微信生態(tài)下運(yùn)行，大部分種子用戶都沒有經(jīng)過PC端電商時(shí)代，而是直接進(jìn)人移動(dòng)電商時(shí)代。這種以微信平臺(tái)為依托的、實(shí)現(xiàn)了去中心化的電商模式就是社交電商。社交電商可以通過人與人之間的交流互動(dòng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀傳播，幫商家觸及三線及以上市場(chǎng)的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)渠道下沉。所以，從商業(yè)模式來看，未來，拼多多將成為一個(gè)非常有效的電商解決方案。

未來，即便淘寶網(wǎng)與拼多多正面相對(duì)，面對(duì)從微信平臺(tái)源源不斷獲取流量的拼多多，淘寶可能毫無辦法，而微信卻可以進(jìn)一步阻止淘寶在微信平臺(tái)通過淘口令轉(zhuǎn)移流量的做法。如果微信采取這一做法，淘寶將受到嚴(yán)重打擊。

現(xiàn)階段，阿里巴巴不僅要面對(duì)低端市場(chǎng)上的拼多多，還要應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)上“反阿里聯(lián)盟”的挑戰(zhàn)?！胺窗⒗锫?lián)盟”指的是京東與唯品會(huì)、美麗聯(lián)合集團(tuán)、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選、小米生態(tài)鏈等組建的聯(lián)盟，其目標(biāo)是與天貓爭(zhēng)搶市場(chǎng)。在此形勢(shì)下，阿里巴巴將

“消費(fèi)升級(jí)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M(fèi)分級(jí)”實(shí)為明智之舉。

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