流量很多時(shí)候是不容易做起來(lái)的，特別是做網(wǎng)店的時(shí)候，就更加難做到了，如果我們想要去提高淘寶的自然流量要如何做到呢?請(qǐng)看具體的分析要求，有需求的朋友可以看下這篇文章!  

一、提升權(quán)重  

要想提升權(quán)重，我們就必須了解權(quán)重的主要構(gòu)成因素，然后再根據(jù)這些因素各個(gè)擊破。  

權(quán)重的構(gòu)成因素主要有：店鋪層級(jí)(更多就是一種轉(zhuǎn)化)、點(diǎn)擊率、收藏加夠、dsr、動(dòng)銷(xiāo)率、訪問(wèn)深度、旺旺回復(fù)速度等 。

上面的因素優(yōu)化方向有很多重復(fù)的，在這里我簡(jiǎn)單說(shuō)3點(diǎn)。  

1、店鋪層級(jí)：店鋪層級(jí)直接是與近30天銷(xiāo)售額度來(lái)計(jì)算的。一個(gè)層級(jí)之間的差別，獲取流量的機(jī)會(huì)差距很大，基本是這樣劃分的，第7層級(jí)占類(lèi)目總店鋪的1%，第6層級(jí)占類(lèi)目店鋪總數(shù)的4%，但是這兩個(gè)層級(jí)的店鋪卻能得到總流量的40%左右;第345層級(jí)占店鋪數(shù)量的25%，基本能得到總流量的40%;而12層級(jí)的店鋪占店鋪數(shù)量的70%，卻只能獲得20%的流量。  

那么我們的12層級(jí)店鋪是不是感覺(jué)就沒(méi)希望了呢?  

當(dāng)然不是淘寶給我們關(guān)了一扇門(mén)，那么就會(huì)給我們打開(kāi)一扇窗。我們打破層級(jí)低、沒(méi)流量進(jìn)而沒(méi)轉(zhuǎn)化的瓶頸最好的方法就是：直通車(chē)推廣與上活動(dòng)。實(shí)在不行提升兩刀試試，直通車(chē)與店鋪層級(jí)沒(méi)有關(guān)系，就是用錢(qián)買(mǎi)獲得流量與成交。但是僅僅是獲得展現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，如果只有展現(xiàn)沒(méi)有點(diǎn)擊那么即便給了錢(qián)估計(jì)也是得不到展現(xiàn)的，有了點(diǎn)擊但是沒(méi)有轉(zhuǎn)化，錢(qián)也是白白浪費(fèi)了。所以我們首先要維護(hù)好車(chē)圖，以便獲得更多展現(xiàn)與點(diǎn)擊，其次我們還要做好詳情頁(yè)，通過(guò)活動(dòng)獲得一定銷(xiāo)量，才能帶來(lái)轉(zhuǎn)化。  

2、dsr動(dòng)態(tài)服務(wù)評(píng)分：包括描述相符、服務(wù)態(tài)度、物流服務(wù)，說(shuō)得更直白一點(diǎn)就是，看我們的商品怎么樣，服務(wù)質(zhì)量如何、以及物流速度態(tài)度等，如果質(zhì)量好服務(wù)好至然好評(píng)也就會(huì)多起來(lái);但是有一點(diǎn)也是我們經(jīng)常忽略的那就是物流，物流是與客戶最直接的印象，我們往往在客戶下單的時(shí)候默認(rèn)某個(gè)快遞發(fā)貨，但是也許這個(gè)快遞在當(dāng)?shù)夭皇艽蟊姎g迎，又或者某個(gè)客戶對(duì)這個(gè)快遞有一些偏見(jiàn)，那么我們可能就會(huì)拿到一個(gè)吃驚的差評(píng)，所以在選擇物流之前最好問(wèn)一下客戶的需求。  

一個(gè)好的物流還必須得有一個(gè)精美的包裝，至少體現(xiàn)了對(duì)寶貝的重視吧，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：在日常生活中如果我們買(mǎi)東西或者送禮物一個(gè)破破爛爛的包裝就會(huì)給人這種東西不怎么樣的感覺(jué)。要賣(mài)好一個(gè)商品，先要尊重自己的這個(gè)商品，包裝是第一步。  

動(dòng)態(tài)評(píng)分是沒(méi)有默認(rèn)評(píng)分的，所以默認(rèn)評(píng)分對(duì)動(dòng)態(tài)評(píng)分沒(méi)有任何影響，那么讓不評(píng)分的客戶給與五星好評(píng)也是提升dsr的重要捷徑，這里還得大家想一想辦法，不過(guò)好評(píng)返現(xiàn)是違規(guī)的  

3、訪問(wèn)深度：訪問(wèn)深度看似對(duì)權(quán)重影響不是很大，不過(guò)實(shí)際上影響是很大的。  

為什么能夠讓客戶深度訪問(wèn)呢?因?yàn)榈昀镞€有很多商品能夠讓客戶值得去訪問(wèn)。  

舉個(gè)例子說(shuō)明一下，我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)襯衫的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我們的店鋪就是襯衫，如果這個(gè)店鋪里還有很多襯衫我們就會(huì)去看看其他的，但是如果店鋪里是褲子或者T恤那么我們也許就會(huì)離開(kāi)。  

在這里就是表明，店鋪小而精的重要性，小不是指賣(mài)的東西少，而是指專(zhuān)注某一個(gè)小的領(lǐng)域。其實(shí)小而精提升訪問(wèn)深度是小，通過(guò)一兩款引流款帶動(dòng)全店銷(xiāo)售才是大。  

店鋪權(quán)重的提升產(chǎn)品還是的原點(diǎn)，選擇大于努力，有了好品質(zhì)、好市場(chǎng)的商品才是優(yōu)化的前提，不然都是空談，做到小而精才能專(zhuān)注，專(zhuān)注才能更好的理解，理解了才會(huì)更好的找到方法。

如何分析淘寶粉絲畫(huà)像？怎樣優(yōu)化用戶畫(huà)像？

如何分析淘寶粉絲畫(huà)像？怎樣優(yōu)化已有的用戶畫(huà)像？析出粉絲畫(huà)像后，可以幫助我們更針對(duì)性地做好用戶運(yùn)營(yíng)，那么今天就來(lái)和幕思城小編一起看看粉絲畫(huà)像怎么分析吧！

我們想要了解一個(gè)人通常會(huì)從哪些維度呢？正常的邏輯是了解他喜歡吃什么、喜歡什么包包、是哪里人、在哪里工作、收入多少、從事什么行業(yè)？把這些信息綜合分類(lèi)，概括為下面這種維度，性別、年齡等等?；蛘呖梢詮囊韵?部分來(lái)講，地域分布、基礎(chǔ)特征、消費(fèi)偏好、人生經(jīng)歷。

共性的包括地域、基礎(chǔ)特征、人生經(jīng)歷，除此之外還有消費(fèi)偏好，尤其是消費(fèi)層級(jí)和興趣愛(ài)好、購(gòu)物時(shí)間偏好。哪怕是同一個(gè)地區(qū)同樣的學(xué)歷的兩個(gè)女生，也會(huì)以為職業(yè)不同消費(fèi)偏好不同，習(xí)慣購(gòu)物的時(shí)間也不一樣。這么多的維度應(yīng)該怎么去分析呢？

1、生意參謀——業(yè)務(wù)專(zhuān)區(qū)——內(nèi)容分析——讀者畫(huà)像

2、阿里創(chuàng)作平臺(tái)——統(tǒng)計(jì)——粉絲分析——粉絲畫(huà)像

兩個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)是有差異的，主要是生意參謀綜合了公域渠道的粉絲，整體上不影響判斷。如果數(shù)據(jù)差異比較大，就以生意參謀為主。下面給大家舉個(gè)案例。

案例分析——以母嬰某品牌為例

母嬰品牌有個(gè)比較大的特點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)人和使用者是不一樣的，通常情況下我們會(huì)針對(duì)使用者優(yōu)化產(chǎn)品本身，而研究購(gòu)買(mǎi)者的時(shí)候我們就會(huì)突破產(chǎn)品本身，研究購(gòu)買(mǎi)者的屬性，研究購(gòu)買(mǎi)者畫(huà)像。從性別比例和年齡來(lái)看，該品牌的粉絲主要是26-35的女性，并且集中在一二線城市。

另外從職業(yè)和興趣愛(ài)好來(lái)看，這個(gè)品牌的粉絲多從事職員、個(gè)體、教職工等，家庭主婦也偏多。以上，我們初步推斷。粉絲中中等家庭偏多，那家庭年收入大概在15-25w之間。

把分析維度綜合起來(lái)，這里會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，到底是職場(chǎng)媽媽占比大還是全職媽媽占比大呢？通常來(lái)說(shuō)，職業(yè)不同的媽媽關(guān)注點(diǎn)、焦慮度、話題是不一樣的，那么我們所發(fā)布的話題也會(huì)不一樣。這對(duì)這種情況。如果不能很好的判斷，建議大家可以嘗試用話題反饋來(lái)幫助判斷，什么樣的話題閱讀量高、互動(dòng)量大，甚至還有轉(zhuǎn)發(fā)分享。

粉絲畫(huà)像如何優(yōu)化？

第一次優(yōu)化，我們是發(fā)布了“這樣實(shí)現(xiàn)35歲職場(chǎng)第二春”“家庭煮婦請(qǐng)進(jìn)，職場(chǎng)媽媽繞行”這么兩個(gè)內(nèi)容，閱讀量分別是1238、10342，可見(jiàn)職場(chǎng)話題不符合粉絲需求。這個(gè)時(shí)候還不能馬上下判斷，減少巧合的成分。

接著開(kāi)始第二波測(cè)試，還是以職場(chǎng)媽媽和全職媽媽兩個(gè)話題進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布，最后看閱讀量，分別是2842、8103，依舊是全職媽媽話題閱讀量高，那么就可以判斷全職媽媽占比多，初步斷定畫(huà)像“家庭主婦”正確。

繼續(xù)第三波測(cè)試，測(cè)試全職媽媽的特點(diǎn)，“十分鐘搞定美味紅燒魚(yú)”“帶娃出國(guó)，沒(méi)認(rèn)會(huì)告訴你這些”，這里就可以判斷出家庭收入、購(gòu)買(mǎi)能力。

最后的結(jié)論是對(duì)高消費(fèi)項(xiàng)目不太關(guān)注，有可能是家庭收入來(lái)源會(huì)比較單一。剛好佐證了我們最開(kāi)始的判斷，中等收入，全職媽媽。這三波測(cè)試時(shí)循環(huán)進(jìn)行的。

看到這里，你是否對(duì)淘寶的粉絲畫(huà)像分析有了更多的認(rèn)識(shí)呢？有疑問(wèn)可以在評(píng)論區(qū)留言哦！

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