抖音小店出單后如何發(fā)貨呢？

不僅新手會(huì)有這個(gè)疑問(wèn)，天天爆單的小店商家更是頭疼。如果單量少的話可以用軟件一鍵下單，但是如果單量達(dá)到了上千單甚至上萬(wàn)單，一單單的拍，任務(wù)量非常大。

之前可以導(dǎo)成表格給廠家代發(fā)，但是由于消費(fèi)者隱私加密后，導(dǎo)出來(lái)的全是亂碼，只能一個(gè)個(gè)的去復(fù)制粘貼。

針對(duì)這種情況，今天我給大家分享新手出單后抖音小店怎么發(fā)貨的相關(guān)內(nèi)容！

一、抖音小店怎么發(fā)貨？

1、首先我們需要多準(zhǔn)備幾個(gè)拍單的賬號(hào)，有單的話直接下單就行了。我們可以用逸淘、小鴨軟件都可以下單，出單個(gè)200單左右這樣操作都是沒(méi)問(wèn)題的。

注意：一定要告訴商家在訂單中不要放入卡片

如果一下爆了上千單上萬(wàn)單，這種情況怎么辦呢？

目前比較好用的方法有三種：

1、使用官方的打單軟件：跟廠家溝通好讓廠家下載軟件，跟廠家的賬號(hào)進(jìn)行綁定，訂單可以直接同步到廠家的一個(gè)打單系統(tǒng)中，從而讓廠家進(jìn)行打單發(fā)貨

注意：?jiǎn)瘟刻蟮脑挘欢ㄒ龊脤?duì)仗工作

2、給廠家開(kāi)通子賬號(hào)，只開(kāi)通部分權(quán)限，讓廠家使用軟件打單發(fā)貨

3、在發(fā)貨地組一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，自己進(jìn)行打單發(fā)貨。

注意：這個(gè)方法不適合新手玩家，因?yàn)槌杀颈容^高，必須要有穩(wěn)定的出單量。

抖音小店發(fā)貨主要包括：時(shí)效、模式以及違規(guī)發(fā)貨的規(guī)定。

二、抖音小店發(fā)貨時(shí)效

主要包括發(fā)貨時(shí)效和攬件時(shí)效。

一般情況下，買(mǎi)家下單后，商家要在48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨完成，部分特殊類(lèi)目可自主設(shè)置2-15天發(fā)貨時(shí)間。

72小時(shí)內(nèi)，上傳的物流單號(hào)要有第一條物流攬件信息

也就是說(shuō)，一條訂單，你首先要在48小時(shí)內(nèi)要有物流單號(hào)，72小時(shí)內(nèi)，要有物流信息。否則會(huì)算超時(shí)發(fā)貨，或超時(shí)攬件。

這是普通發(fā)貨模式下的抖音小店發(fā)貨規(guī)則。

如果你無(wú)法保證在48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨，可以設(shè)置階梯發(fā)貨，因?yàn)殡A梯發(fā)貨時(shí)效支持3-5天，時(shí)間更寬松。

但是，設(shè)置階梯發(fā)貨模式又是有條件的，下面我們會(huì)說(shuō)到。

三、抖音小店發(fā)貨模式

如果要設(shè)置階梯發(fā)貨模式，調(diào)整抖音小店訂單發(fā)貨的時(shí)效，需要設(shè)置階梯發(fā)貨。

但一個(gè)商品發(fā)布成功后，要先售賣(mài)現(xiàn)貨庫(kù)存，才能再售賣(mài)階梯庫(kù)存。才能使用階梯發(fā)貨的時(shí)效。

也就是說(shuō)，你總得有一部分商品是需要在48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨的。

另外，如果你要設(shè)置階梯發(fā)貨模式，還需要滿足以下幾個(gè)條件：

– 店鋪近60天現(xiàn)貨訂單交易比例大于等于50%；
– 非新手村商家；
– 近1周商家平均體驗(yàn)分大于等于4.6分；
– 階梯發(fā)貨模式下創(chuàng)建的現(xiàn)貨庫(kù)存比例需大于等于50%；

還有一個(gè)解決辦法，就是設(shè)置預(yù)售發(fā)貨模式。預(yù)售發(fā)貨的商品，在承諾的發(fā)貨時(shí)效內(nèi)完成發(fā)貨即可。

抖音為何會(huì)做團(tuán)購(gòu)？抖音團(tuán)購(gòu)能做起來(lái)嗎？

1.抖音為何會(huì)做團(tuán)購(gòu)？

其實(shí)抖音早就計(jì)劃要做本地生活服務(wù)，作為一個(gè)巨大的流量入口，目前很多商業(yè)模式都是把抖音當(dāng)做流量平臺(tái)，引流之后沉淀到微信或其他地方。抖音眼看著自己帶來(lái)的巨大流量卻無(wú)法變現(xiàn)，所以急需完善平臺(tái)生態(tài)，讓抖音來(lái)的流量變現(xiàn)在抖音。

團(tuán)購(gòu)達(dá)人之前，探店達(dá)人模式已經(jīng)走向天花板，達(dá)人的變現(xiàn)方式除了探店收取廣告費(fèi)之外，再?zèng)]有其他途徑。

線上既然有抖音電商，通過(guò)主播幫品牌帶貨賺取CPS分傭，那線下為何就不可讓達(dá)人幫忙帶線下商品賺取傭金。一樣的模式，不一樣的戰(zhàn)場(chǎng)而已。

從市場(chǎng)方面來(lái)看，本地生活賽道幾乎為美團(tuán)一家獨(dú)大，口碑加上一些本地生活平臺(tái)對(duì)美團(tuán)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)賽道還需要一個(gè)大玩家，一個(gè)手握流量的大玩家。

從消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看，美團(tuán)等平臺(tái)的消費(fèi)多數(shù)都是目的性很強(qiáng)的需求消費(fèi)，而抖音則是通過(guò)視頻種草，以即使為核心打造的興趣消費(fèi)。既然找上能通過(guò)刷抖音直接下單，不用再去淘寶天貓，那線下就可以通過(guò)刷抖音下單，不用再去美團(tuán)口碑。

從生活習(xí)慣來(lái)看，人們不可能沒(méi)事刷美團(tuán)淘寶，但是人們沒(méi)事的時(shí)候都會(huì)刷抖音快手，人們的生活習(xí)慣已經(jīng)離不開(kāi)短視頻。

基于以上，抖音入局團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)可以說(shuō)是順應(yīng)時(shí)代潮流，做了他該做的事而已。

2.抖音團(tuán)購(gòu)能做起來(lái)嗎？

從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，抖音自進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)以來(lái)，每月的銷(xiāo)售額都以肉眼可見(jiàn)的速度在瘋狂增長(zhǎng)。

從MCN機(jī)構(gòu)來(lái)看，自團(tuán)購(gòu)功能上線以來(lái)，陸續(xù)誕生了以食物主義為代表的幾百個(gè)第三方機(jī)構(gòu)，每月開(kāi)發(fā)數(shù)十城，從一線到二線，再到三四線，不過(guò)就半年時(shí)間。

從達(dá)人端來(lái)看，團(tuán)購(gòu)功能上線之前，探店達(dá)人幾乎觸達(dá)行業(yè)天花板，新達(dá)人流量獲取成本過(guò)高，老達(dá)人客戶基數(shù)逐步減少。團(tuán)購(gòu)功能上線以后，大部分探店達(dá)人開(kāi)始轉(zhuǎn)型做團(tuán)購(gòu)達(dá)人，很多新探店達(dá)人也因團(tuán)購(gòu)功能獲得巨額流量，催生出一大批新玩家。

從第三方服務(wù)商來(lái)看，標(biāo)點(diǎn)云，奪冠，炬創(chuàng)等為團(tuán)購(gòu)服務(wù)的第三方服務(wù)商，市面上也有數(shù)百個(gè)，并且輻射全國(guó)，旗下代理成千上萬(wàn)，一大堆人在為團(tuán)購(gòu)賦能，為達(dá)人和商戶賦能。

基于以上，不難看出，抖音在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的決心，并且有消息稱抖音心動(dòng)外賣(mài)開(kāi)始試點(diǎn)，可以說(shuō)，團(tuán)購(gòu)的成功與否，就是外賣(mài)是否啟動(dòng)的關(guān)鍵因素，抖音團(tuán)購(gòu)，大有可為。

3.抖音的下一步計(jì)劃是什么？

根據(jù)老前輩美團(tuán)走過(guò)的路來(lái)看，目前抖音正在“千團(tuán)大戰(zhàn)”的關(guān)鍵時(shí)期，達(dá)人，機(jī)構(gòu)，服務(wù)商共同來(lái)開(kāi)闊市場(chǎng)。下一步，也許抖音會(huì)走美團(tuán)的路，當(dāng)消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái)后，把所有第三方統(tǒng)一收編，按城市分為直營(yíng)或代理制。也可能繼續(xù)開(kāi)發(fā)，平臺(tái)只做賦能，多方繼續(xù)合作。但是，無(wú)論哪種方式，未來(lái)抖音都一定會(huì)規(guī)范市場(chǎng)，比如嚴(yán)厲打擊“云探店”，視頻混剪等方式。合理保障多方利益，才是長(zhǎng)久之計(jì)。

另外，根據(jù)目前美團(tuán)的品類(lèi)劃分，到餐（到店餐飲業(yè)務(wù)），到綜（到店綜合業(yè)務(wù)），門(mén)票（電影景區(qū)門(mén)票），酒旅（酒店旅游業(yè)務(wù)）。抖音團(tuán)購(gòu)在市場(chǎng)成熟后，也可能會(huì)按照此方法劃分業(yè)務(wù)體系，方便市場(chǎng)的運(yùn)作和管理。

再者，美團(tuán)當(dāng)年通過(guò)團(tuán)購(gòu)起家，而后發(fā)展外賣(mài)，生鮮，快驢，到現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)，充電寶，共享單車(chē)等業(yè)務(wù)?？芍^涉及到本地生活生態(tài)的方方面面。抖音的未來(lái)，也極大可能會(huì)模仿美團(tuán)，以團(tuán)購(gòu)為起點(diǎn)，衍生出多個(gè)基于本地生活的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

4.抖音正杠美團(tuán)，鹿死誰(shuí)手？

都能看出，抖音下場(chǎng)本地生活業(yè)務(wù)，受到最大影響的當(dāng)屬于美團(tuán)，如果心動(dòng)外賣(mài)上線，那美團(tuán)的最大業(yè)務(wù)外賣(mài)也會(huì)受到巨大影響，表面上看似平靜，內(nèi)地里都已開(kāi)始做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

但是，當(dāng)一個(gè)賽道出現(xiàn)多個(gè)玩家，并不是說(shuō)市場(chǎng)的蛋糕就會(huì)被分化。美團(tuán)的用戶，是809000后的互聯(lián)網(wǎng)用戶，而抖音的用戶則涵蓋了百分之80%的用戶群體，從用戶群體上看，沖突并不是最大化。

再看，美團(tuán)雖在本地生活業(yè)務(wù)耕耘多年，但是，在三四線城市，除外賣(mài)之外，團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)其實(shí)覆蓋的用戶群體依然很少。一個(gè)百萬(wàn)級(jí)人口的無(wú)線城市，美團(tuán)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)月GMV也就500-1000萬(wàn)左右，而外賣(mài)體量幾乎是團(tuán)購(gòu)的7-8倍不止，按照人口基數(shù)來(lái)看，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)用戶覆蓋還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

而抖音在四五線城市的用戶基數(shù)明顯大于美團(tuán)，雙方在一個(gè)賽道上競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是在一起培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。另外，美團(tuán)雖經(jīng)營(yíng)多年，但有些賽道上依然只有少數(shù)用戶群體，比如裝修，二手車(chē)等，而抖音這方面用戶群體巨大，美團(tuán)多年來(lái)無(wú)法改變消費(fèi)習(xí)慣的一群人，正在被抖音悄悄改變。從大盤(pán)來(lái)看，美團(tuán)不僅不會(huì)受到影響，在四五找城市，交易額還會(huì)持續(xù)上漲。

5.快手團(tuán)購(gòu)也想分一杯羹？

快手團(tuán)購(gòu)的具體上線時(shí)間暫不清楚，但打開(kāi)快手，已經(jīng)能看到有部分商戶已經(jīng)上線了團(tuán)購(gòu)套餐，但是銷(xiāo)量卻很慘淡，快手團(tuán)購(gòu)剛進(jìn)入市場(chǎng)，還有很長(zhǎng)一段路要走。

快手的用戶和抖音基本同質(zhì)化，有部分區(qū)別就是，快手對(duì)比抖音，更低齡化，更下沉。所以快手入局團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，可能會(huì)從農(nóng)村包圍城市，先做四五線市場(chǎng)，再做一二線市場(chǎng)。

6.本地生活賽道的最終局面在面？

幾乎所有的巨頭都想做生態(tài)，這是大家有目共睹的事情，從賈躍亭開(kāi)始，生態(tài)化反的概念被提出，平臺(tái)就意識(shí)到，流量源于平臺(tái)，就應(yīng)該在平臺(tái)生態(tài)內(nèi)流動(dòng)。

抖音的多閃，微博的綠洲，百度的外賣(mài)，百度的糯米，微信的微視……

每個(gè)平臺(tái)在自己的根基上，都想生出很多枝椏，觸及到其他平臺(tái)的方方面面。都想讓用戶在自己的生態(tài)里滿足所有需求。這樣來(lái)看，未來(lái)，不管是騰訊阿里，字節(jié)美團(tuán)，百度滴滴等，都會(huì)持續(xù)不斷的完善自己的業(yè)務(wù)生態(tài)。

以后的局面，可能會(huì)出現(xiàn)美團(tuán)外賣(mài)，抖音外賣(mài)，百度外賣(mài)，滴滴外賣(mài)。美團(tuán)打車(chē)，滴滴打車(chē)，抖音打車(chē)，百度打車(chē)。美團(tuán)團(tuán)購(gòu)，抖音團(tuán)購(gòu)，滴滴團(tuán)購(gòu)，百度團(tuán)購(gòu)。

最終，每個(gè)平臺(tái)相互制約，共同發(fā)展，構(gòu)成自己的護(hù)城河。

7.我們還有哪些機(jī)會(huì)？

團(tuán)購(gòu)達(dá)人是最直接有效的方式，不需要顏值多高，表現(xiàn)力多好，不需要高超的視頻拍攝和剪輯技巧。在這個(gè)風(fēng)口浪尖下，豬都能飛起來(lái)，只要入局，就一定有機(jī)會(huì)。

有資源的團(tuán)隊(duì)，直接做MCN，線上有招商團(tuán)長(zhǎng)，線下也有招商達(dá)人團(tuán)長(zhǎng)。商戶和達(dá)人之間，永遠(yuǎn)存在信息不對(duì)等的問(wèn)題，“中介”將會(huì)永遠(yuǎn)存在。目前除了美食主義和聯(lián)聯(lián)周邊游。就是一些本地程序，現(xiàn)在入局，時(shí)期正好，他們吃肉你喝湯，萬(wàn)億市場(chǎng)，喝湯也足夠了。

技術(shù)性團(tuán)隊(duì)，直接開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)程序，通過(guò)招商加盟快速擴(kuò)張，賺一手出售系統(tǒng)的錢(qián)，和長(zhǎng)線流水的分傭。

另外，學(xué)會(huì)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，如果在一二線城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，就去三四線城市。就拿食物主義來(lái)說(shuō)，目前除了省會(huì)城市，其余的幾乎未開(kāi)城，不管做他們的加盟還是自己代理。做第一個(gè)吃螃蟹的人，是最好的方式。

以上，都是我個(gè)人的判斷和猜想。本地生活賽道是塊巨大的蛋糕，不管未來(lái)發(fā)展如何，作為普通人，都應(yīng)該先上車(chē)，跟隨時(shí)間，抱著抖音的大腿。機(jī)會(huì)一定會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人。

雷軍說(shuō)：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”。

風(fēng)如果已經(jīng)來(lái)了，那就去追上風(fēng)，風(fēng)如果即將到來(lái)，那就去它的必經(jīng)之地，等風(fēng)來(lái)！

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