什么是商業(yè)閉環(huán)?怎么形成商業(yè)閉環(huán)?
2022-12-30|17:00|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:81
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普通創(chuàng)業(yè)者很多可能是第一次聽到,感覺這事很神密,但其實非常簡單的道理,創(chuàng)業(yè)者聯(lián)想到了這一幕場景::把水引進(jìn)來-筑一個池塘-養(yǎng)一些種苗-有一個排水渠-出口處要放一張網(wǎng),水多時,把水放出去,網(wǎng)防止魚流失了;水少時,只進(jìn)不出。這里的閉環(huán),就是指:能夠讓群體找到一個最終的載體來承接。
其實商業(yè)閉環(huán)有二種范疇:一是產(chǎn)業(yè)閉環(huán);二是社交閉環(huán);產(chǎn)業(yè)閉環(huán)研究的是產(chǎn)業(yè)鏈條的整體性,比如產(chǎn)品生產(chǎn),你得有原料吧,得有技術(shù)研發(fā)吧-然后是營銷-推廣-團(tuán)隊-管理-成交-售后-服務(wù),這里的商業(yè)閉環(huán)是指:企業(yè)建立“一條龍”式的完善服務(wù),其實:我們現(xiàn)在提出的“S級供應(yīng)鏈”就是一種商業(yè)閉環(huán)。
商業(yè)模式畫布包含九個方面,描述順序大致是:價值主張→ 客戶細(xì)分→ 關(guān)鍵活動→ 渠道通路→ 客戶關(guān)系→ 重要資源→ 合作伙伴→ 固定成本→ 收入來源。
第一,價值主張,就是一句話說清針對誰、解決什么痛點、提供什么產(chǎn)品服務(wù)。
第二,客戶細(xì)分是指你的目標(biāo)用戶,這里需要注意的是要將客戶按照使用者、影響者、推薦者、購買者、決策者進(jìn)行等級劃分。使用者和購買者可能是完全不同的群體。比如尿不濕,使用者是嬰兒,實施購買這一行動的可能是父親,但決策者大部分都是母親。
第三,關(guān)鍵活動指的是在你進(jìn)行所有的商業(yè)活動過程中需要執(zhí)行的關(guān)鍵事情,不做這些事情商業(yè)活動就進(jìn)行不下去。
第四,渠道通路,就是當(dāng)我們確定了價值主張,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)用戶,執(zhí)行了關(guān)鍵活動,那接下來就是,要把我們的產(chǎn)品和服務(wù)通過什么樣的方式和途徑觸達(dá)到一線用戶的面前,并說服他們?yōu)橹I單呢?
第五,客戶關(guān)系,當(dāng)用戶用了你的產(chǎn)品,使用了你的服務(wù),接下來你可能更多考慮的就是:他們可不可以經(jīng)常使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)?可不可以為我們的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)買單呢?關(guān)于客戶關(guān)系,我們接觸最多的就是各種會員系統(tǒng)。
第六,重要資源,企業(yè)自身所擁有的能力和資源,包括說技術(shù)、系統(tǒng)、人才、知識等等,保證企業(yè)所有的模塊能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容。
第七,合作伙伴,包括企業(yè)核心業(yè)務(wù)所涉及或者依賴的上下游服務(wù)商,甚至是競爭對手。比如超市的合作伙伴包括供貨商、第三方支付公司、銀行、地產(chǎn)商、政府、入住商家等等。
第八,固定成本,就是所有的商業(yè)活動過程中需要承擔(dān)的固定成本和隱性成本。最后一個,收入來源,也就是最終我們的收入來源主要包括什么?
那么當(dāng)我們理解了商業(yè)模式的9個元素,可以把它們看成4個部分。
受夠了打工的約束與底薪,受夠了居家主婦的卑微,受夠了沒錢生活的現(xiàn)狀!現(xiàn)在,人人都想要自主創(chuàng)業(yè)!而自主創(chuàng)業(yè)的話其實按照以前來說是需要很大一筆投資進(jìn)去的!現(xiàn)在就不同了,隨著社交電商的發(fā)展,不少的都做起來輕創(chuàng)業(yè)!輕創(chuàng)業(yè),0投資、0負(fù)擔(dān)、0成本、0風(fēng)險!
說到這里,想必你一定很想知道2022年最火爆的創(chuàng)業(yè)平臺是什么吧?是的,沒錯,就是賺省省!2021最火爆創(chuàng)業(yè)平臺震撼來襲!那么,賺省省是什么?
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目前,賺省省是以微信小程序為主要載體,通過折扣優(yōu)惠連接到商家與消費者之間的距離,幫助用戶以零成本,零門檻,零風(fēng)險的模式,讓用戶花最少的錢,買到超高性價比的商品,賺取最大收益,建立商家、消費者和分享者的互惠共贏的生態(tài)圈。
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