不知道大家玩過(guò)微信紅包接龍沒(méi)有，記得在前一段時(shí)間大家都很愛(ài)在群里玩微信紅包接龍。無(wú)論是親朋好友還是工作上的同時(shí)，平時(shí)偶爾玩一下既可以陶冶情操又能放松身心。但是現(xiàn)在已經(jīng)很難再找到有群里在玩微信紅包接龍了，這是為什么呢？那么下面就來(lái)給大家介紹一下微信紅包接龍為什么沒(méi)人玩了？微信紅包接龍?jiān)趺赐?/strong>。
紅包接龍這么簡(jiǎn)單而好玩的游戲，為什么沒(méi)有人玩了呢？
一、任何一種玩法都有其生命周期，新鮮感沒(méi)了，也就很少人有人玩了。當(dāng)年紅包接龍的紅火的時(shí)候，是大家剛剛接觸到紅包這一新事物，充滿了新鮮感。和手機(jī)上其它的游戲一樣，紅包接龍游戲簡(jiǎn)單而又有運(yùn)氣的成分。很能吸引一部分人。但隨著微信紅包已經(jīng)不再新鮮，紅包接龍玩的人也就少了。
二、因?yàn)槭謾C(jī)上有了更有意思的游戲。從本質(zhì)上講，紅包接龍也好，手機(jī)游戲也好，新聞客戶端也好，都是在爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間?，F(xiàn)在大家的手機(jī)上可以玩的東西太多了。刷刷頭條，打打王者榮耀，玩玩吃雞游戲，哪個(gè)都可以消磨半天。有了更好玩的游戲，紅包接龍這樣單一的游戲自然就沒(méi)有人玩了。
三、玩紅包接龍需要有人組織，還需要有大塊的時(shí)間。以前微信紅包有新鮮感的時(shí)候，只要有個(gè)人開(kāi)個(gè)頭，接龍就可以玩下去。而現(xiàn)在，玩紅包接龍需要專門有人提議并組織，這就不容易玩起來(lái)了。有的人干脆裝作不在線，不去搶紅包。而且玩紅包接龍需要大塊閑暇時(shí)間，你總不能搶一個(gè)大紅包就不玩了吧。而現(xiàn)在想擁有大塊的閑暇時(shí)間也是一種奢侈。
微信紅包群接龍玩法怎么玩？
在打算建立微信紅包群玩微信紅包接力的時(shí)候首先要設(shè)置好微信群紅包接龍規(guī)則和玩法，才能讓接下來(lái)玩微信紅包接龍過(guò)程順利。
玩法一：微信群搶紅包手氣最佳者特定倍數(shù)接龍。
按照該紅包接力玩法，組織者或參與者根據(jù)群內(nèi)人數(shù)情況，率先在群內(nèi)發(fā)出第一個(gè)拼手氣紅包(幾個(gè)至幾十個(gè)不等)，手氣最佳者(金額最大者)按照所獲得的金額乘以相應(yīng)的倍數(shù)(從幾倍到幾十倍不等)接力發(fā)紅包，以此類推，不斷循環(huán)。
玩法二：微信群搶紅包手氣最佳者特定金額群發(fā)。
按照該紅包接力玩法，組織者或參與者根據(jù)群內(nèi)人數(shù)情況，在群內(nèi)發(fā)出第一個(gè)拼手氣紅包(幾個(gè)至幾十個(gè)不等)，手氣最佳者(金額最大者)按照固定金額給所有搶到紅包的參與者或全部群內(nèi)成員逐一發(fā)放固定金額(少則幾十元多則幾千元至上萬(wàn)元不等)的紅包，隨后組織者或參與者按照一定規(guī)則重新發(fā)紅包選擇出手氣最佳者，以此類推，不斷循環(huán)。
玩法三：微信群搶紅包手氣最佳者固定金額接龍。
按照該紅包接力玩法，組織者或參與者根據(jù)群內(nèi)人數(shù)情況，率先在群內(nèi)發(fā)出第一個(gè)拼手氣紅包(幾個(gè)至幾十個(gè)不等)，手氣最佳者(金額最大者)按照固定金額(幾十元至幾千元不等)接力發(fā)紅包，以此類推，不斷循環(huán)。
以上就是關(guān)于微信紅包接龍為什么沒(méi)人玩了？微信紅包接龍?jiān)趺赐?/strong>的詳細(xì)介紹了，雖然是個(gè)很有趣的游戲，但是無(wú)奈沒(méi)人玩也就只好作罷了，現(xiàn)在人們生活節(jié)奏都比較快，空閑時(shí)間也很少，微信紅包接龍沒(méi)人玩了是很正常的事情。
什么是商業(yè)閉環(huán)？怎么形成商業(yè)閉環(huán)？
一、啥是商業(yè)閉環(huán)？
普通創(chuàng)業(yè)者很多可能是第一次聽(tīng)到，感覺(jué)這事很神密，但其實(shí)非常簡(jiǎn)單的道理，創(chuàng)業(yè)者聯(lián)想到了這一幕場(chǎng)景：：把水引進(jìn)來(lái)－筑一個(gè)池塘－養(yǎng)一些種苗－有一個(gè)排水渠－出口處要放一張網(wǎng)，水多時(shí)，把水放出去，網(wǎng)防止魚流失了；水少時(shí)，只進(jìn)不出。這里的閉環(huán)，就是指：能夠讓群體找到一個(gè)最終的載體來(lái)承接。
其實(shí)商業(yè)閉環(huán)有二種范疇：一是產(chǎn)業(yè)閉環(huán)；二是社交閉環(huán)；產(chǎn)業(yè)閉環(huán)研究的是產(chǎn)業(yè)鏈條的整體性，比如產(chǎn)品生產(chǎn)，你得有原料吧，得有技術(shù)研發(fā)吧－然后是營(yíng)銷－推廣－團(tuán)隊(duì)－管理－成交－售后－服務(wù)，這里的商業(yè)閉環(huán)是指：企業(yè)建立“一條龍”式的完善服務(wù)，其實(shí)：我們現(xiàn)在提出的“Ｓ級(jí)供應(yīng)鏈”就是一種商業(yè)閉環(huán)。
二.怎么形成商業(yè)閉環(huán)？
商業(yè)模式畫布包含九個(gè)方面，描述順序大致是：價(jià)值主張→ 客戶細(xì)分→ 關(guān)鍵活動(dòng)→ 渠道通路→ 客戶關(guān)系→ 重要資源→ 合作伙伴→ 固定成本→ 收入來(lái)源。
第一，價(jià)值主張，就是一句話說(shuō)清針對(duì)誰(shuí)、解決什么痛點(diǎn)、提供什么產(chǎn)品服務(wù)。
第二，客戶細(xì)分是指你的目標(biāo)用戶，這里需要注意的是要將客戶按照使用者、影響者、推薦者、購(gòu)買者、決策者進(jìn)行等級(jí)劃分。使用者和購(gòu)買者可能是完全不同的群體。比如尿不濕，使用者是嬰兒，實(shí)施購(gòu)買這一行動(dòng)的可能是父親，但決策者大部分都是母親。
第三，關(guān)鍵活動(dòng)指的是在你進(jìn)行所有的商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中需要執(zhí)行的關(guān)鍵事情，不做這些事情商業(yè)活動(dòng)就進(jìn)行不下去。
第四，渠道通路，就是當(dāng)我們確定了價(jià)值主張，瞄準(zhǔn)了目標(biāo)用戶，執(zhí)行了關(guān)鍵活動(dòng)，那接下來(lái)就是，要把我們的產(chǎn)品和服務(wù)通過(guò)什么樣的方式和途徑觸達(dá)到一線用戶的面前，并說(shuō)服他們?yōu)橹I單呢？
第五，客戶關(guān)系，當(dāng)用戶用了你的產(chǎn)品，使用了你的服務(wù)，接下來(lái)你可能更多考慮的就是：他們可不可以經(jīng)常使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)？可不可以為我們的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)買單呢？關(guān)于客戶關(guān)系，我們接觸最多的就是各種會(huì)員系統(tǒng)。
第六，重要資源，企業(yè)自身所擁有的能力和資源，包括說(shuō)技術(shù)、系統(tǒng)、人才、知識(shí)等等，保證企業(yè)所有的模塊能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容。
第七，合作伙伴，包括企業(yè)核心業(yè)務(wù)所涉及或者依賴的上下游服務(wù)商，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如超市的合作伙伴包括供貨商、第三方支付公司、銀行、地產(chǎn)商、政府、入住商家等等。
第八，固定成本，就是所有的商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中需要承擔(dān)的固定成本和隱性成本。最后一個(gè)，收入來(lái)源，也就是最終我們的收入來(lái)源主要包括什么？
形成閉環(huán)的4個(gè)要素
那么當(dāng)我們理解了商業(yè)模式的9個(gè)元素，可以把它們看成4個(gè)部分。
- 關(guān)鍵活動(dòng)、合作伙伴、重要資源組成了資源端；
- 客戶細(xì)分、客戶關(guān)系、銷售渠道組成了用戶端；
- 價(jià)值主張就是連接用戶端與資源端的核心；
- 而成本結(jié)構(gòu)與收入來(lái)源形成現(xiàn)金流。
- 以上內(nèi)容就是我為大家分享的商業(yè)閉環(huán)的一些相關(guān)知識(shí)了。
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