之前有一些抖音小店因?yàn)檫`規(guī)或者其他原因不做了，退店時(shí)因?yàn)殚_(kāi)不了發(fā)票，所以會(huì)卡在那一步，保證金退不出來(lái)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)也沒(méi)法釋放重開(kāi)店鋪。

昨天研究出了一個(gè)退店方法，測(cè)試了下可行，看下面截圖

試了需要開(kāi)票金額讓從保證金里扣，也不行，反正怎么說(shuō)就是一定要發(fā)票才給退店

按要求提交截圖后，會(huì)轉(zhuǎn)到專員那邊，然后等回復(fù)就可以了

2小時(shí)后處理完成，審核通過(guò)了，不用開(kāi)發(fā)票，店鋪關(guān)店完成

抖音小店流量下滑厲害(斷崖式下降原因解析)

你有沒(méi)有遇到過(guò)這種情況：

抖音小店流量很穩(wěn)定，也持續(xù)有訂單在出，但突然在某一天流量斷崖式下降，訂單也變少了。
這是怎么回事？
拼客號(hào)(pinkehao.com)總結(jié)了一下實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，分析了幾個(gè)店鋪的流量訂單之后，分析大概有以下幾個(gè)原因，一起來(lái)看看。

1.被同行截流

截流是什么？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你的流量都被跑到別人的小店去了。

這是很常見(jiàn)的情況，你能截別人的流量，別人也能截你的流量。
例如，你的某款商品賣的很好，然后同行也上了同款商品，價(jià)格比你低，傭金比你高，流量就有可能被截。
另外，同一個(gè)達(dá)人會(huì)和不同的商家合作，如果ta給你帶貨，你的小店商品爆單了，但你在訂單量、發(fā)貨速度、服務(wù)態(tài)度等都沒(méi)跟上，而別家可以做到，達(dá)人就會(huì)選擇別人放棄你。

而且，如果你的抖音小店在各方面都做不好，店鋪體驗(yàn)分降低，達(dá)人持續(xù)給你帶貨，也會(huì)影響達(dá)人的帶貨口碑。

達(dá)人不添加你的商品，你的店鋪又沒(méi)有自然流量，抖音小店的銷量就會(huì)沒(méi)了。

這些都不是突然發(fā)生的，而是因?yàn)楦鞣矫娴募?xì)節(jié)沒(méi)做到位，最終導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。

所以，你要保證自己的抖音小店有承接大量訂單的能力，能夠留住達(dá)人，讓達(dá)人愿意跟你長(zhǎng)期合作。

2.商品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

我們最開(kāi)始做無(wú)貨源抖音小店，遇到的最大問(wèn)題就是沒(méi)有供應(yīng)鏈。

它導(dǎo)致的直接后果時(shí)，同樣的產(chǎn)品，別人能賣9.9元，我們賣不起。

舉個(gè)例子，我賣一款水杯，9.9元一個(gè)，傭金25%。同行也是9.9元，但傭金只有20%。

我的傭金更高，達(dá)人就會(huì)選擇帶我的商品。

但是，當(dāng)這款產(chǎn)品爆單之后，我的上家漲價(jià)了，在傭金不變的情況下，我賣9.9元，就會(huì)虧本，要么就得漲價(jià)，要么就得降低傭金。
漲價(jià)，客戶可能不愿買；降傭金，達(dá)人可能不愿意帶，最終導(dǎo)致合作中斷，這款產(chǎn)品的銷量就沒(méi)了。
所以，我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)無(wú)貨源小店商家一定要重視貨源供應(yīng)鏈和達(dá)人。

3.店鋪有違規(guī)操作

抖音小店如果有違規(guī)操作，一定程度上也會(huì)影響流量和銷量。

例如，某款商品由于物流或者品質(zhì)太差，差評(píng)太多導(dǎo)致商品被下架，那么這款商品的流量和銷量也就沒(méi)了。
就算你再次上同款商品，它也不是原來(lái)那個(gè)鏈接了。
另外，抖音小店違規(guī)被停業(yè)整頓，也會(huì)沒(méi)有流量。停業(yè)整頓期間能正常發(fā)貨，回消息，但是沒(méi)有流量，沒(méi)有流量就沒(méi)有銷量。
如下圖所示，根據(jù)你的違規(guī)累計(jì)積分情況，店鋪會(huì)有停業(yè)整頓的處罰。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，抖音小店如果短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量差評(píng)，導(dǎo)致店鋪好評(píng)率下降，體驗(yàn)分也降低，店鋪會(huì)被停業(yè)整頓，沒(méi)有流量，沒(méi)有銷量。

其實(shí)，抖音小店沒(méi)流量，沒(méi)銷量，核心還是跟產(chǎn)品、達(dá)人、供應(yīng)鏈相關(guān)。

如果你有靠譜的貨源供應(yīng)鏈，商品就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，就更容易跟達(dá)人談合作，而達(dá)人帶貨出單也會(huì)更快。
我們做抖音小店就是圍繞這幾個(gè)核心來(lái)做的。

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