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    拼多多沒有發(fā)布商品可以退店嗎?退店規(guī)則是什么?

    2022-12-30 | 16:29 | 發(fā)布在分類 / 多多開店 | 閱讀:186

    在拼多多開店的商家,如果不想開店了,想要退店,我們可以折申請退店,為了規(guī)范拼多多平臺商家的退店流程,建立完備的平臺商家退出機(jī)制,關(guān)于退店拼多多也是做出了很多規(guī)則,下面我們就來一起了解一下。

    拼多多沒有發(fā)布商品可以退店嗎?退店規(guī)則是什么?

    商家的正常退店條件:

    1.商家店鋪內(nèi)的所有商品都要必須下架,并且不能存在有待上架的商品,同時還要保證不會也不再發(fā)生任何形式的新的交易出現(xiàn);

    2. 商家的店鋪內(nèi)要沒有正在店鋪推廣系統(tǒng)推廣的商品,要立即停止所有的推廣活動;

    3.商家的店鋪內(nèi)所有的訂單都要已經(jīng)簽收完成,或者是已經(jīng)完成了退款的所有事宜,并且要滿足店鋪的最后一筆訂單已經(jīng)完成且超過申請退店日期的一個月;

    4.商家或者是店鋪與消費(fèi)者買家之間不能存在任何的糾紛,包括在第三方平臺的中的正在處理的任何糾紛,當(dāng)然,這些糾紛不會包括以下幾點(diǎn)情況:a.消費(fèi)者向拼多多投訴,拼多多正在介入處理的過程中;b.消費(fèi)者向工商管理等部門投訴在處理的過程;c.消費(fèi)者以對商家提起的訴訟等。

    5. 商家的店鋪不能存在任何的違反與平臺簽訂的各種協(xié)議;

    6. 商家的店鋪不能違反平臺的合作協(xié)議以及退店協(xié)議等約定。

    以上就是有關(guān)拼多多的退店規(guī)則,下面說說具體的流程:

    1. 商家的店鋪符合以上的給i則,就可以在商家的管理后臺提交退店申請了;

    2.拼多多在收到申請后會盡快的為我們商家店鋪進(jìn)行審核,通過后商家就將通知商家同意關(guān)閉店鋪,進(jìn)行下一步有關(guān)事宜。

    3. 在商家店鋪退店的過程中如果出現(xiàn)了其他的異常情況,拼多多平臺是會延遲審核日期的;

    以上就是有關(guān)相關(guān)事宜了,如果我們商家店鋪不能退店的話,可能就會是違反其中的某些規(guī)定,商家可以通過客服了解自己店鋪的情況,好及時處理。好啦,今天九頭蛇電商小編的內(nèi)容就分享到這里啦,不知道對大家是否有幫助呢?


    拼多多定價策略是什么(新品實(shí)用低價策略分析)

    當(dāng)我們在上架新產(chǎn)品時,都會面臨到定價的問題,高一點(diǎn)合適還是低一點(diǎn)合適呢?

      在日常的運(yùn)營中我們可以發(fā)現(xiàn),只是單純的一味做低價格壓縮利潤,并不能把單品拉爆。在當(dāng)今如此激烈的電商環(huán)境下,推一個爆款的管理維度不能只單單在價格上下功夫了。

    拼多多定價策略是什么(新品實(shí)用低價策略分析)

      我們把各個要素稱作維度,例如:發(fā)貨時效、售后處理時效和完結(jié)售后的效果、評分情況、活動資源位等。

      想要快速的拉爆單品,付費(fèi)的推廣工具、在合理的價格空間、高效率和穩(wěn)定的物流以及售后服務(wù)的完善等等都是必不可少。

      在電商運(yùn)營的經(jīng)典框架下,我們定價要考慮這幾個維度:

      運(yùn)營成本:包含了人工、房租水電、倉儲運(yùn)輸以及辦公用品等各項(xiàng)成本費(fèi)用。

      a.成本:運(yùn)營所需的人力、場地、水電、儲運(yùn)、辦公條件等等成本;生產(chǎn)和加工產(chǎn)品的配方、物料等成本;

      產(chǎn)品成本:包含產(chǎn)品生產(chǎn)出來所需要的各項(xiàng)成本。如:服裝就要包括面料、輔料、加工費(fèi)等各項(xiàng)支出。

      b.利潤空間:足夠的利潤空間才能形成良性發(fā)展;

      c.競品定價:相同功能相近質(zhì)量的產(chǎn)品,價格肯定會成為買家下單的一個重要因素,過高的價格便失去了競爭力。我們要隨時根據(jù)競品價格來調(diào)整定價。

      由此看來,定價是至關(guān)重要的。

    圖片

      一、定價的基本規(guī)律

      1.產(chǎn)品定位

      從定位出發(fā),這里我們重點(diǎn)要提的就是人群。我們在做產(chǎn)品銷售產(chǎn)品時,要明確我們產(chǎn)品銷售的是哪一部分人群,他們的消費(fèi)觀是怎樣的、對價格的預(yù)期是怎樣的。比如我們做一個產(chǎn)品面向中年群體,這一群體購物少了一些沖動,更在意性價比。那么產(chǎn)品定價太低了,他們會對品質(zhì)產(chǎn)生懷疑,即便后期又把價格拉起來了,還是扭轉(zhuǎn)不了看法,反倒覺得價格高了不值。所以我們在定價的時候就要從人群出發(fā),抓住消費(fèi)特點(diǎn)。

      我們離不開產(chǎn)品和人群這兩方面,所以就必須從定位出發(fā)。

      2.熟悉規(guī)則

      我們一定要熟知平臺的引流規(guī)則,來避免高價的沒占到便宜,低價的流量沒拉爆,最后在中價的部位殘酷競爭。

      拼多多引流一般分為平臺和活動兩個方面:平臺的規(guī)則一般就是低價引流這些嘗試性的;活動的規(guī)則就比較復(fù)雜,像某些活動是要全網(wǎng)最低價才能上的,那咱們就得盤算一下利潤空間了,而且活動中折扣不能過大,原價100塊的東西活動只要9.9,這樣的根本過不了審。所以定價,我們一定是要按照平臺和活動的規(guī)則合理制定的。

      3.關(guān)于價格戰(zhàn)

      到現(xiàn)在你可能會覺得價格戰(zhàn)不存在了,但其實(shí)一直存在,只是沒有這么“明目張膽”,只要有競爭,就會有價格戰(zhàn),但我們要巧妙的躲過這場“戰(zhàn)爭”,所以還是別太大意!

      當(dāng)前這樣大的競爭壓力下,價格戰(zhàn)是不同程度存在的,但是我們做店鋪要避免掉入價格戰(zhàn)的陷阱里,除非你有龐大的實(shí)力和“后臺”,要不想想就得了。在電商中,我們要做的是把自己產(chǎn)品的價格維護(hù)好,簡單的來說就是根據(jù)競品來定價。

      二、定價的基本依據(jù)

      1.根據(jù)市場定價。

      根據(jù)市場人群的需求來選擇定價,我們可以通過平臺的情報通來進(jìn)行定價分析,查看同類產(chǎn)品在不同價格區(qū)間的銷量。定價調(diào)高,相應(yīng)的人群體量減小,銷量就會少,定價調(diào)低,人群體量會增加,銷量也會明顯增多。具體定高還低,還是取決于我們產(chǎn)品的定位。

      2.根據(jù)競品定價

      參考銷量好的競品來定價,這樣是比較簡單也比較可靠的。大多數(shù)買家不會直接關(guān)注我們的成本和利潤空間,他們只會比較質(zhì)量和價格,功能差不多質(zhì)量也差不多,當(dāng)然選擇買便宜的。

      所以在具體操作中,我們就可以廣泛的搜集相同和相似產(chǎn)品信息,以當(dāng)前銷量最好的5款作為參考結(jié)合產(chǎn)品的優(yōu)勢制定出價格,并定期進(jìn)行調(diào)整。

      值得一提的是,我們在選擇產(chǎn)品前最好先確定好價格區(qū)間,這樣在運(yùn)營中會更有主動權(quán)。

      3.按流量源定價

      拼多多流量主要有幾個方面:

      a.付費(fèi)推廣流量。包含搜索、場景、營銷位等;

      b.自然引流。包括標(biāo)題關(guān)鍵詞、類別搜索、老客戶等;

      c.活動流量。包含首頁、秒殺、品牌清倉、大促等;

      d.其他流量。包含第三方引流、砍價免費(fèi)拿等。

      我們要通過店鋪產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析,了解流量來源的渠道,再根據(jù)流量來源來分析產(chǎn)品需要做出怎樣的調(diào)整。

      三、定價的靈活應(yīng)用

      1..活動產(chǎn)品。參加活動的產(chǎn)品目的就是為了沖擊銷量和排名,但是平臺各類活動的位置很多,做出合適的選擇才能達(dá)到目標(biāo)效果。比如參加9塊9特賣活動,我們可以使用平臺的情報通工具,查看資源位詳情,比對排名位置所需的銷量來計算我們產(chǎn)品的需要的銷量。

      2.引流產(chǎn)品

      引流商品是為了幫助店鋪卡住流量端口,吸引精準(zhǔn)流量進(jìn)店。

      引流產(chǎn)品目的是將價格設(shè)置在流量關(guān)口,把流量吸引到店鋪里來??髁亢彤a(chǎn)品的標(biāo)題關(guān)鍵字和主圖以及定價相關(guān),目標(biāo)就是提升排序增加曝光。

      怎么卡流量就和我們的主詞、主圖有關(guān),目標(biāo)就是要搶占排序,增加曝光量,再制定一個底線價格來及時調(diào)整價格。我們要科學(xué)規(guī)劃SKU,按照引流款、主推款、利潤款加以區(qū)分,其中主推和利潤SKU價格相對高一些來創(chuàng)造利潤空間,搭配贈品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品或贈送禮券等方式平衡消費(fèi)心理,還能引導(dǎo)收藏鼓勵消費(fèi),一舉兩得。

      3.利潤產(chǎn)品

      引流產(chǎn)品不是為了成交,而是把流量的流量引導(dǎo)進(jìn)來,促進(jìn)利潤產(chǎn)品的成交。盡管如此,我們也不能把利潤產(chǎn)品的價格定太高,價格超出買家預(yù)期太多同樣無法促成利潤產(chǎn)品成交。如果我們把利潤產(chǎn)品的定價調(diào)低至引流產(chǎn)品的120%-130%,那么買家會更容易接受這樣的價格。所以我們在利用引流產(chǎn)品為利潤產(chǎn)品增加流量時,一定不能將價格相差太多,這樣才能更有效的帶動利潤產(chǎn)品成交盈利。

      所以我們打造每一款產(chǎn)品每一個SKU都要明確好目的,再根據(jù)目的不同去靈活的定價。

      定價看似很具體的工作,實(shí)則融匯了大格局和大智慧,價格在某種程度上確定了我們產(chǎn)品的消費(fèi)人群和市場體量,對后期店鋪的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義,慢慢就會享受到從定價出發(fā)帶來的優(yōu)勢。



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