拼購這兩個字的知名度，可以說是越來越大了。畢竟其本身所代表的就是優(yōu)惠，以相對單品購買而更優(yōu)惠的價格來購買到較高品質(zhì)的商品?？梢哉f這也是其能夠迅速發(fā)展起來的主要因素之一。而在京東，也是存在著很多的拼購?fù)娣?，等待著商家去更多的挖掘和使用，進(jìn)而為店鋪搶占更多的流量地。而今天小編的主要目的就是給大家解析其中的一種玩法，即隨看隨買，下面就帶大家了解一下!

首先我們來了解一下什么是隨砍隨買，比如在砍價頁面，消費者如果發(fā)起活動的話，那么就可以邀請好友幫忙砍價，從而贏取相應(yīng)的獎品;好友幫忙砍掉的價格是由差價所決定的，可以在商家的后臺自行查看。

消費者是可以砍到底價的，然后下單購買商品，當(dāng)然也可以在砍價的中途就下單購買商品;砍價獎品數(shù)量是有限的，以先到先得為準(zhǔn)則;如果說消費者所在區(qū)域內(nèi)無貨，則不能發(fā)起砍價或繼續(xù)砍價。

然后就是隨砍隨買的價值方面的介紹，在這個方面需要商家明確的則是一下幾個方面。其一、京東微信購物、手Q購物、京東購物、京東拼購小程序千萬級曝光權(quán)益：京東拼購、微信H5，京東優(yōu)選小程序首屏資源露出。

其二、支持拉粉+發(fā)券：砍價消費者默認(rèn)勾選關(guān)注店鋪，實現(xiàn)店鋪粉絲快速增長;商家可以自行配置優(yōu)惠券，引導(dǎo)消費者成交;其三、支持商家后臺配置活動：后臺填寫sku、商品數(shù)量，5分鐘內(nèi)即可完成配置，適合商家大規(guī)模、批量發(fā)布活動

接著需要商家明確的就是這方面對貨品的一個要求，第一個就是提報方面的要求，提報的商品僅限POP商品，3萬元讓利額度/坑位，讓利額度=(京東價-底價)*獎品數(shù)量。

第二個就是貨品要求：①底價1元商品優(yōu)先置頂，② 標(biāo)品類不得高于3折，非標(biāo)品不得高于5折，③三級類目銷量TOP100商品優(yōu)先考慮;京東價需大于40元，上不封頂，價高者優(yōu)先考慮;3、參與時期是按照排期進(jìn)行相應(yīng)的安排的。

總之，商家如果想要在拼購這一塊，混的風(fēng)聲水起的話。那么對于其相應(yīng)的各種玩法，也是需要去多多學(xué)習(xí)的。畢竟其中的流量的巨大性，也是能夠讓我們想象的到各個商家之間的競爭激烈程度。正所謂“不打無準(zhǔn)備之仗”，做拼購之前，就一定對其進(jìn)行了解和分析。

京東sku是什么意思？添加時要注意什么？

對京東店鋪進(jìn)行運營的時候，常常都能夠看到sku這個詞，可是對于運營新手們來說，可能都不太清楚sku到底是什么意思，那么大家知道京東sku到底指的是什么嗎?在添加京東sku的時候又應(yīng)該注意什么?

其實在運營京東商城的時候，表達(dá)京東里SKU數(shù)量合計，簡單地說就是有幾種商品。而京東的商品SKU是各位在京東店鋪上面成功發(fā)布商品后由后臺系統(tǒng)生成的。其實就是各個商品在京東商城平臺上面的ID認(rèn)證。

SKU能夠作為商品庫存進(jìn)出的計量單位，主要是以件、盒或托盤等為一個單位，尤其是在服裝、鞋類等商品中使用最為廣泛，比如說鞋子中的一個SKU通常表示：尺碼、顏色、款式。當(dāng)然大家也可以理解為京東SKU就是庫存時使用的最小單位，這樣就能夠方便各位去深入理解它的意思了。

京東SKU其實是京東所有商品的一個標(biāo)簽，各位商家和消費者能夠通過這個標(biāo)簽找到對應(yīng)的商品，而且每一個商品都是獨一無二的，就像是人的身份證號碼一樣，并且各位也可以有另外一種理解方式，那就是商品的分類屬性，比如說根據(jù)商品的顏色和尺碼等來分類?？偠灾紩歇毩⒌膕ku。

添加時要注意什么?

1、如果系統(tǒng)之前沒有顏色和尺寸，突然增加了商品的顏色或尺寸，那么SKU就會發(fā)生改變。

2、如果有顏色而沒有尺寸，在只添加顏色而不動尺寸的前提下，SKU保持不變。

3、如果無顏色但有尺寸，在只添加尺寸而不動顏色的前提下，SKU會發(fā)生改變。

4、如果本身就有顏色有尺寸，那么原來的顏色和尺寸都不懂，增加新的顏色，不增加尺寸，那么舊的SKU保持不變;如果是不增加顏色，只增加尺碼，舊的SKU也不會發(fā)生改變。

5、如果有顏色有尺寸，在不改變原來顏色和尺寸的前提下，顏色和尺寸同時增加，SKU也不會發(fā)生改變。另外在不銹鋼顏色和尺寸時，修改屬性名稱SKU也不會發(fā)生改變。

各位在理解京東sku的時候，一定要將它的定義跟單品區(qū)分開來，這樣才能夠避免對這個詞產(chǎn)生誤解，另外各位在添加sku的時候也要注意相關(guān)的規(guī)則，否則也容易導(dǎo)致商品管理失誤哦!

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