幕思城>電商行情>多多開(kāi)店>多多運(yùn)營(yíng)>[師說(shuō)54]讓運(yùn)營(yíng)變輕松-電商運(yùn)作規(guī)范之道(內(nèi)含福利-95%電商公司需要)-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨

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    2023-01-06|10:41|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營(yíng)| 閱讀:47

    本文主題淘寶師說(shuō),淘寶營(yíng)銷引流。

    [師說(shuō)54]讓運(yùn)營(yíng)變輕松-電商運(yùn)作規(guī)范之道(內(nèi)含福利-95%電商公司需要)

    [師說(shuō)54]讓運(yùn)營(yíng)變輕松-電商運(yùn)作規(guī)范之道(內(nèi)含福利-95%電商公司需要)

    這是一篇從產(chǎn)品定位開(kāi)始,到產(chǎn)品管理,然后根據(jù)產(chǎn)品定位指導(dǎo)文案丶拍攝丶寶貝上架丶甚至推廣運(yùn)作的電商公司業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范。好久之前的東西,算是給大伙提個(gè)方向的參考,大家可以參考借用,或者進(jìn)一步完善,成為公司的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高效率,減少溝通成本,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更有效。

    第一步:

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與整體運(yùn)作框架;明確產(chǎn)品定位丶標(biāo)識(shí)丶庫(kù)存比例與幾個(gè)部門的產(chǎn)品用途。特別重要的是合理了庫(kù)存結(jié)構(gòu),當(dāng)前電商有一個(gè)常見(jiàn)的死法,就是庫(kù)存積壓,搞著搞著,錢都變成了貨。其原因就出在沒(méi)有明確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不能合理分布庫(kù)存,而是采取的平均進(jìn)貨的手法,想像一下,一店100款,每款一千件,是多大的庫(kù)存量。最后10個(gè)曝款,30個(gè)熱銷,還有60款滯銷,10款不動(dòng)庫(kù),長(zhǎng)期循環(huán),最終就是個(gè)悲劇。

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    第二步:

    產(chǎn)品管理與如何定位;這是一份各部門流通的產(chǎn)品信息文檔,告訴相關(guān)運(yùn)營(yíng)部門這個(gè)產(chǎn)品的定位,還有定價(jià),什么時(shí)候賣多少錢,在對(duì)應(yīng)的時(shí)間調(diào)整價(jià)格和配套促銷活動(dòng)即可。

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    產(chǎn)品價(jià)值定位評(píng)估方法;除此之外,還給大家提供了一套計(jì)分與投票結(jié)合的產(chǎn)品定位方法,以下是示例,19分的產(chǎn)品,然后其中的成本丶線上同類產(chǎn)品活動(dòng)價(jià)丶還有供貨周期是評(píng)估是否作為活動(dòng)款的關(guān)建。

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    數(shù)據(jù)再驗(yàn)證;即使前期做了評(píng)估,產(chǎn)品上線之后,獲得了數(shù)據(jù),還需要再分析論證,說(shuō)不定就走眼了,可能有個(gè)產(chǎn)品也是能再包裝成為曝款的。

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    附件;產(chǎn)品潛力評(píng)估思路參考

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    第三步:

    全年供銷計(jì)劃;讓團(tuán)隊(duì)清楚產(chǎn)品生產(chǎn)上面的時(shí)間節(jié)點(diǎn),配合產(chǎn)品總表上面的定價(jià)銷售。(第二步的產(chǎn)品管理里,有好多個(gè)定價(jià)的,和這個(gè)配合使用,有了這個(gè)方法,就不需要記住那么多個(gè)產(chǎn)品什么時(shí)候要通知價(jià)格調(diào)整和清倉(cāng))

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    第四步:

    指導(dǎo)策劃文案丶產(chǎn)品攝影丶與設(shè)計(jì)工作;很多公司會(huì)議不斷,為一個(gè)產(chǎn)品提煉賣點(diǎn),怎么文案包裝,甚至拍攝都要使勁開(kāi)會(huì),有了這個(gè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),這些時(shí)間可以節(jié)省下來(lái),相關(guān)部門,拿到一個(gè)產(chǎn)品資料和定位后,就可以按章辦事。主管只需要驗(yàn)收和提出優(yōu)化意見(jiàn)即可。

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    第五步:

    產(chǎn)品發(fā)布上架標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)不同定位的產(chǎn)品發(fā)布,資料有些舊了。(2010年做的,淘寶可能有所調(diào)整)

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    第六步;

    產(chǎn)品定位與廣告投放標(biāo)準(zhǔn);這是根據(jù)產(chǎn)品定位與不同平臺(tái),不同廣告尺寸重要性做出的設(shè)計(jì)與投放標(biāo)準(zhǔn)。明確一個(gè)產(chǎn)品的定位后,將來(lái)怎么推廣就清晰了,策劃和設(shè)計(jì)部就可以直接配合做廣告了,大會(huì)小會(huì)也省了無(wú)數(shù)。

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    篇后語(yǔ);

    電商在中國(guó)發(fā)展了十把年,無(wú)數(shù)的同仁去探討償試,我斷言,將來(lái)的電商,將回歸商業(yè)本質(zhì)慢慢的什么模式都不再重要了,因?yàn)槟J街皇欠奖阒v述和理解造出來(lái)的,歸根結(jié)底,就是找到好產(chǎn)品,賣給需要的人。很快,電子商務(wù),只是開(kāi)店賣產(chǎn)品,將會(huì)被稱為傳統(tǒng)電商。只有真正理解商業(yè)本質(zhì),活用無(wú)線微商城丶電視丶互聯(lián)網(wǎng)等等資源進(jìn)行整合,才是未來(lái)發(fā)展的方向。

    除了分享規(guī)范運(yùn)營(yíng)之道,還想告訴大家,10年來(lái),我苦研專業(yè),埋頭苦干,卻建樹(shù)不多,時(shí)有氣結(jié)。深刻反思,才明白“萬(wàn)般專業(yè)皆小術(shù),唯有經(jīng)營(yíng)是大道”。成就一個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)始人的專業(yè),起到的效能不會(huì)太大,經(jīng)營(yíng)才是重中之中,人脈的經(jīng)營(yíng),可以獲得投資助力丶忠誠(chéng)伙伴丶優(yōu)秀人才,產(chǎn)品資源等等八方相助,各種匯集,就是條件,好的基礎(chǔ),加上一個(gè)好的點(diǎn)資,就能取得輝煌。

    近年,已經(jīng)很少再鉆研專業(yè),思想上面,倒是有所收獲。跟大家分享一段領(lǐng)悟;每個(gè)行業(yè)乃至人生,都像大海,入行的人,就像一條電商,在海中沉浮。學(xué)習(xí)的專業(yè)丶工作的經(jīng)歷甚至挫折,都會(huì)化為肌肉體量。而你的品德丶信念丶操守丶智慧則是這片沃土的筋骨,諾大的體量有如礁石,引得鳥(niǎo)棲(兄弟丶朋友丶員工丶投資人),也會(huì)撒下種子(二級(jí)人脈),種子生根。歲月流逝,礁會(huì)變成島,種子成林,不斷的修煉,終能化為天地。各種頓悟之后,創(chuàng)業(yè)情節(jié)浮上心頭,分享亦尋有緣人。

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