二次上路前-留下一些內(nèi)心真實(shí)的聲音!-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨
2023-01-10 | 13:29 | 發(fā)布在分類 / 引流推廣 | 閱讀:61
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本文主題淘寶B2C,淘寶創(chuàng)業(yè)交流,淘寶營(yíng)銷引流。
二次創(chuàng)業(yè)前,我把心底里最真實(shí)的聲音說出來!干不干,大家評(píng)!兩年前,第一次在幕思城發(fā)帖,是自己在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到挫折,上幕思城請(qǐng)大家給自己一些建議。在此,再次感謝兩年前給我建議的派友。一晃,兩年而過,我又重新回到了創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。總結(jié)兩年的經(jīng)歷,分享自己在二次創(chuàng)業(yè)前想到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。1.創(chuàng)業(yè),就業(yè)。創(chuàng)業(yè)并不比就業(yè)“高尚”,只是兩種選擇而已,不必為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而應(yīng)該選擇適合自己的路,自己想走的路。在一家好公司,同樣能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)更多的是一種情結(jié)和夢(mèng)想,最好的狀態(tài)是忍不住了,一定得做了,這是最好的狀態(tài)。一定要熱愛自己所做的項(xiàng)目,而不是為了生計(jì),或是虛榮。我覺得只有這樣在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者才能抵抗得了各種挫折,才能把企業(yè)做大,做好。創(chuàng)業(yè)途中會(huì)遇到各種想不到的困難,只有熱愛,才能堅(jiān)持。2.創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)我是大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè)的,現(xiàn)在還有人在問我后不后悔,雖然我不后悔當(dāng)初的選擇,但感覺創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)還是在有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈丶資源的時(shí)候再開始為好。第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,幾乎是摸著石頭過河。一路錯(cuò),一路調(diào)整方向。試錯(cuò)成本太高,很多精力和資金都花在了試錯(cuò)上。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)身邊會(huì)有很多資源可以利用,包括政策丶渠道丶媒體,還有很多的朋友可以為自己指點(diǎn)指點(diǎn)。這些資源是在“創(chuàng)業(yè)”和“就業(yè)”時(shí)積累起來的。3.市場(chǎng)調(diào)查拍腦瓜的事情不能做,在創(chuàng)業(yè)前,得做市場(chǎng)調(diào)查,并且得深入做。很多時(shí)候,我們自認(rèn)為沒人在做的項(xiàng)目,上網(wǎng)搜索會(huì)發(fā)現(xiàn)類似的項(xiàng)目早已有人在做;即使如果沒有人在做,也要分析為什么沒有人在做,是別人沒想到,還是別人不想做。如果是別人沒想到,考慮清楚如何增加進(jìn)入壁壘,如何快速搶占市場(chǎng),如果一個(gè)項(xiàng)目沒人做,而這又是一個(gè)好項(xiàng)目,做這些項(xiàng)目的大部分創(chuàng)業(yè)者會(huì)是一個(gè)試驗(yàn)品,會(huì)有很多人虎視眈眈地盯著你的項(xiàng)目,一旦時(shí)機(jī)成熟,競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)迅速插入。所以,一定要考慮好如何增加壁壘,如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。和你未來的消費(fèi)者做深入的交流,很多時(shí)候,我們認(rèn)為消費(fèi)者在意,消費(fèi)者愿意掏腰包的項(xiàng)目,消費(fèi)者并不買賬。了解付你錢的上帝的需求,滿足他們的需求,他們才會(huì)為你的產(chǎn)品買單。4.個(gè)人,團(tuán)隊(duì)。我個(gè)人更傾向團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),但團(tuán)隊(duì)中得有拍板人(大股東),每位創(chuàng)業(yè)者都得掏出“真金白銀”,用利益把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)捆綁在一起。涉及利益的問題,在創(chuàng)業(yè)前得用書面形式約定。創(chuàng)業(yè)不是慈善,是商業(yè),用商業(yè)的規(guī)則約束創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,而不是落實(shí)到某幾個(gè)人,避免扯皮。制定項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度,并制定相應(yīng)的調(diào)整機(jī)制。時(shí)刻緊盯執(zhí)行進(jìn)度。很多時(shí)候,項(xiàng)目會(huì)因?yàn)閳?zhí)行力不強(qiáng)而喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一定要強(qiáng),執(zhí)行力不強(qiáng),都會(huì)成為空想主義。5.模式。模式不是全部,尤其是電商行業(yè),不必過多的扯模式。坐在一起聊模式,不如坐在一起聊怎么賺錢。無論B2C,C2C,B2B,O2O還是其他的各種亂七八糟的模式,最終的目的都是賣貨,賣服務(wù),賺錢。創(chuàng)業(yè)初期,怎么把錢安安穩(wěn)穩(wěn)地賺到口袋里才是正事。模式是“忽悠”投資商的,何況投資商最終看的還是你的項(xiàng)目有沒有前景,有沒有利可圖。6.資金很多該花錢的地方是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前考慮不到的,資金一定要準(zhǔn)備充足,留足備用金。沒有預(yù)估好創(chuàng)業(yè)期間需要的資金,是我第一次創(chuàng)業(yè)時(shí),犯的最大錯(cuò)誤,做到中途,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手殺入的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)口袋里的錢不夠了,然后瘋狂的找投資,為了把項(xiàng)目繼續(xù)做下去,妥協(xié)了很多投資商的“不合理”要求,最后還是因?yàn)殡p方對(duì)項(xiàng)目發(fā)展方向的不同而讓項(xiàng)目死掉,算是判了“緩刑”,但最終項(xiàng)目還是死了。時(shí)刻盯著口袋里的錢,發(fā)現(xiàn)錢只能支撐公司運(yùn)營(yíng)三個(gè)月時(shí)已經(jīng)非常危險(xiǎn)。提早找錢,到了沒錢的時(shí)候再找錢,已經(jīng)來不及了,人家看你要“死”的時(shí)候,會(huì)給你強(qiáng)加很多“不合理”的要求,因?yàn)闉l臨“死亡”的人最大的需求是繼續(xù)活下去,只是繼續(xù)活下去而已。這往往會(huì)為后期的解散結(jié)果埋下伏筆。7.品牌創(chuàng)業(yè)初期不需要把品牌掛在嘴上(大牛創(chuàng)業(yè)除外)。品牌的形成需要時(shí)間,需要磨。賣貨,賺錢,是我們最該考慮的問題,賣得貨多了,賺的錢多了,才能有實(shí)力去做品牌。但對(duì)做品牌的追求要深埋心底,并貫穿在產(chǎn)品中,想做高端品牌的,不要因?yàn)橘u貨,而降低了產(chǎn)品的定位,后期轉(zhuǎn)型會(huì)出現(xiàn)很大的困難。這看似矛盾的說法,只能創(chuàng)業(yè)者自己去揣摩,去把握。8.產(chǎn)品電商這行,產(chǎn)品在用戶初次購(gòu)買前看不見,摸不著,只能看圖片,看文字來了解。營(yíng)銷手法再高明,頁(yè)面丶包裝再精美,也改變不了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的在意。產(chǎn)品品質(zhì)一定要好,電商品牌的傳播靠評(píng)價(jià),靠口碑。哪怕創(chuàng)業(yè)者再有錢燒廣告,自吹自擂還是會(huì)沒人買單。我這次創(chuàng)業(yè)做的是貼身服飾,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求是我放在第一位的,產(chǎn)品面料創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)親自盯著。一錘子買賣做不得,相反,好的產(chǎn)品會(huì)有好的口碑,對(duì)品牌的傳播會(huì)有較好的效果。直通車開得再好,頁(yè)面設(shè)計(jì)得再好,照片拍得再好,不如踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好。9.產(chǎn)品·外產(chǎn)品品質(zhì)是第一位的,產(chǎn)品外的很多細(xì)節(jié)同樣不能忽視。尤其是針對(duì)做中高端品牌的產(chǎn)品。包裝,廣告,頁(yè)面等等都得注意細(xì)節(jié)。淘寶政策在向品牌產(chǎn)品傾斜,不做品牌,就被淘汰,這多少有點(diǎn)危言聳聽,但種種細(xì)節(jié)表明,只有品牌才能在淘寶混得更加順暢。買家也偏向于選擇品牌產(chǎn)品,低價(jià)不是一條最好的路線。如果想做品牌,最好創(chuàng)業(yè)者是個(gè)“完美主義”者,至少有些“完美主義”氣質(zhì)。產(chǎn)品外的很多細(xì)節(jié),需要一種內(nèi)在的感覺,正如美工和設(shè)計(jì)的差別,正是一種說不清的“感覺”,培養(yǎng)這種感覺,有一種不是辦法的辦法:好好研究你覺得好的品牌,比較,找不足,再比較,再比不足;把他們的產(chǎn)品買過來,用它,使勁使用他,找他的優(yōu)點(diǎn),找他的不足。自然而言你會(huì)和“品牌”做比較,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品的很多不足,然后改進(jìn)。10.宣傳看過很多產(chǎn)品,說得天花亂墜。個(gè)人覺得宣傳著重一個(gè)亮點(diǎn),使勁宣傳,太多的“亮點(diǎn)”最后會(huì)變成沒有亮點(diǎn)。找準(zhǔn)消費(fèi)者最在意的產(chǎn)品特點(diǎn),用最銳利的“刀子”,割向“消費(fèi)者”的錢包。舉個(gè)例子,我做貼身服飾,我的切入點(diǎn)是內(nèi)衣產(chǎn)品的透氣性。呼吸內(nèi)衣,呼吸生活。除此以外,我不多做產(chǎn)品的宣傳。因?yàn)槲覀冊(cè)诋a(chǎn)品品質(zhì)上著重做的工作還是內(nèi)衣的透氣性,我不想做過多的夸大宣傳,但想把產(chǎn)品最核心的特點(diǎn)傳達(dá)給消費(fèi)者。二次創(chuàng)業(yè)剛剛起步,以上說的10點(diǎn),是我在“上路”前,一直在思考的問題,也是內(nèi)心最真實(shí)的聲音。不是大牛,只是草根,大家盡可拍磚!望創(chuàng)業(yè)的路上,有更多的故事和派友分享。
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