[自在由我深度原創(chuàng)13]直銷還是分銷——電子商務(wù)決策必修-淘寶營銷引流淘寶干貨
2023-01-10|13:28|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:72
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本文主題淘寶電子商務(wù),淘寶行業(yè)分析,淘寶直銷,淘寶B2C,淘寶營銷引流。
本文發(fā)表于《店長》2010年4月期,略有刪節(jié)
“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”這兩句詩來形容2010的電商界最為恰當(dāng)不過。大大小小的制造商,渠道商乃至品牌商,套用一句話“不在試水電商,就在投資電商的路上”;筆者自己也常常被追問各式奇怪問題,其中最多的,就是到底是走直銷還是分銷。
其實正如我在“B2C本質(zhì)問題面面觀”和“網(wǎng)絡(luò)分銷本質(zhì)問題面面觀”所說的那樣,無論線上線下,生意就是生意,電商也一樣,沒有好壞,只有合適與否。直銷也好,分銷也罷,最終還是要看您現(xiàn)在手上有些什么牌,想達(dá)到什么目的。
網(wǎng)絡(luò)直銷與分銷本身的注意點,其實筆者在上述兩文中已經(jīng)說的很清楚了,雖說行業(yè)發(fā)展速度快,自信至少未來1年半載還是有點參考價值的,再久就不好說了,畢竟行業(yè)發(fā)展速度太快,呵呵。這里,更多還是想給正準(zhǔn)備投資電商的朋友列個判斷標(biāo)準(zhǔn),作為決策的參考。
一,您現(xiàn)在的生意是什么,制造,分銷還是直銷?
1,如果你是制造商,那么請盡量不要碰直銷吧,您那微薄的利潤,是扛不住直銷所需的巨大先期投入的(特別branding的廣告部分和綜合管理成本)。直銷,其實是個徹頭徹尾的“重”生意(而且并不是所有商品都適合直銷),對于制造商而言,無論從組織架構(gòu)還是人員素質(zhì),短期內(nèi)都是達(dá)不到的。如果不巧您是外貿(mào)大廠,那您更得小心,beforeeverythingstarts,還是盡一切努力讓您的生產(chǎn)柔性化,單個SKU的MOQ越小越好;國內(nèi)的市場需求,已經(jīng)日益“多款少量”,修煉好這個內(nèi)功,做啥都會事倍功半。像“飄飄龍”那樣幸運(yùn)的外貿(mào)轉(zhuǎn)型案例是很難復(fù)制的。
2,如果您是分銷商,手底下有那么幾百上千個下家,那么恭喜您,還是搭建個分銷平臺弄個大倉庫來做吧,不管怎么弄,風(fēng)險都不會太大,就算東西沒賣出去,也能多拉來幾個下線。唯一有風(fēng)險的是,如果您的產(chǎn)品行業(yè)性太明顯,行業(yè)又太Nitch,或者產(chǎn)品線很短,就需要特別當(dāng)心,須知對與下線而言,您的產(chǎn)品線越長,黏性才越大,綜合毛利率才越高;如果產(chǎn)品線太短,即使您有勇氣把某個產(chǎn)品價格拉到超低吸引人氣,可如果拉來的下線在您這里找不到其他可采購的東西,一樣白忙。
3,如果你自己就是零售商,那么就看看您的網(wǎng)點覆蓋有多廣,物流團(tuán)隊有多強(qiáng)吧,最理想的情況是,您的零售網(wǎng)點無差別覆蓋當(dāng)?shù)兀碛型暾呐湄泩F(tuán)隊,那么完全可以借助網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大您的直銷業(yè)務(wù),B2C/直郵/電銷大可做得。不過,這其中最有價值的,不是您的網(wǎng)點,而是您的派送團(tuán)隊;作為本地化直銷平臺,您的最大價值在于服務(wù)比大B2C更貼心,反應(yīng)更快,如果做到了這一點,無論您自己賣出多少貨,至少您作為“電商基礎(chǔ)設(shè)施”的存在價值已經(jīng)毫無疑問。事實上,江浙一帶已經(jīng)有很多地級市的零售商通過為大B2C提供服務(wù)賺到了電商第一桶金。
二,您的電商是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延續(xù)還是干脆是另起爐灶
1,無論您原來是工廠,批發(fā)商,還是零售商,如果您想玩玩電商,給老業(yè)務(wù)找個新的增長點,那么大可放心大膽的去做;最穩(wěn)妥的套路無非是先從老客戶那里挖掘新需求,或者設(shè)置一套老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶的激勵機(jī)制,把自己的CRM弄出來。以后的日子其實很好過,只需要不斷的把會員資格當(dāng)成商品去促銷,雪球自然越滾越大。更激進(jìn)的道路就是高開高打,先做概念,讓地球人都知道你就是NO1,然后整合資源,不惜一切代價把量做上去,哪怕虧著也成,然后上下游通吃,坐地收錢。
2,如果您是手上有閑錢,想投實業(yè)又看中了電商,那請務(wù)必小心;如果您是互聯(lián)網(wǎng)出身,那就問題不大,就算做的一般也總能想辦法退出;如果您是實業(yè)出身,那就要慎之又慎,互聯(lián)網(wǎng)的基本游戲規(guī)則和線下是有很大差別的,不到萬不得已,不要自己操盤,還是找個靠譜的合作伙伴吧。
三,您的資金規(guī)模怎么樣
1,電子商務(wù)的投資門檻一直在快速抬高:5年前,幾千塊備點貨就能上淘寶開個小店或者用免費(fèi)的ECshop搞個網(wǎng)站,在論壇上做做軟文,總能賣出去。如今即使在淘寶,每個月沒個10來萬廣告投入,新開一個商城店很可能一天一個客戶都見不到。如果是自己做獨(dú)立站,每月沒有大幾十萬的廣告投入,根本就別指望看到像樣的銷售額。
2,所以,如果您只準(zhǔn)備幾十萬做電子商務(wù)的話,就別碰直銷了,招上幾個人,安安心心做做小規(guī)模批發(fā),期望值也別太高,一天能發(fā)幾十個上百個包裹就不錯了。如果您有大決心,大眼界想做自己的品牌,并且初始投資不低于1千萬的話,至少可以投資做一個相對不是那么熱門的細(xì)分市場的行業(yè)直銷門戶,如寵物用品。如果要做直銷平臺的話,那么就要好好掂量了,沒有5000萬以上的持續(xù)投入和50人以上的初始團(tuán)隊,是玩不轉(zhuǎn)的。
四,您手上有怎樣的資源
1,電子商務(wù)最主要的資源就是流量,沒有流量,一切都是白忙。所以,在做電商之前,無論你現(xiàn)在做的互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)實業(yè),都請左顧右盼一下,仔細(xì)看看您手上有沒有啥資源能夠持續(xù)的為您的網(wǎng)站帶來流量:比如說夾寄dm的雜志,網(wǎng)址站,當(dāng)?shù)氐目爝f團(tuán)隊,客流很大的門店網(wǎng)點,總是一切能夠讓您的商品信息抵達(dá)目標(biāo)用戶的途徑。如果這樣的渠道能夠為您每天帶來500個以上的潛在客戶,那么您可以做分銷了,積少成多,一樣可以賺錢。如果這個數(shù)據(jù)超過1萬,那么可以嘗試做做小型的行業(yè)B2C。如果超過10萬,那么放心大膽的去搭平臺招供應(yīng)商開賣吧,只要您的倉庫管理夠ok,至少在成本方面風(fēng)險不算很大。
2,此外,如果你怕風(fēng)險和麻煩,手上唯一的資源就是極具競爭力的制造能力,那么建議您安安心心的做各大平臺的供應(yīng)商吧,賺的雖然不多,走量是沒問題的。如果您的商品恰巧屬于那種沒有壓倒性品牌,消費(fèi)者又不大在乎品牌的行業(yè),那么真的要恭喜您了,無論在哪里,只要質(zhì)量過硬,都是能夠大賣的。這樣的例子,我們見的太多了。
現(xiàn)在電子商務(wù)的參與者日益多元化,不太可能通過一篇文章來概括整個行業(yè);但大的方向是不變的,您至少得在整個電商生態(tài)圈的某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上擁有極大的優(yōu)勢方能以此為基礎(chǔ),合縱連橫,找到屬于您自己的那塊電商蛋糕。
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