現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅速，淘寶作為阿里巴巴旗下的領(lǐng)航者，也是讓更多年輕創(chuàng)業(yè)者加入，但是在現(xiàn)在這個流量的時代，競爭力也是非常的大?，F(xiàn)在我們就來了解下淘寶無貨源店鋪該如何去運營?

1、選品。俗話說、知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，了解市場以后制定一個目標方向。要想產(chǎn)品賣得好，就要看客戶是不是相對應的消費群體。做淘寶，采集商品是必不可少的，上傳商品之前要想好適用的用戶群體。

2、商品上架時間安排。據(jù)統(tǒng)計，淘寶流量比較大的時間一般集中在中午的12:00-15:00和晚上的20:00-22:00時間段，因為有很多上班族和學生黨都是在休息吃飯或者躺床的時間逛淘寶的，捉住這幾段時間上架曝光量會更高。

3、商品加價的把控。在加價上個人認為加價在1.3倍左右是比較科學的。兩倍加價不是不能賣出貨，而是說店鋪很容易被做死，沒有流量再救活就麻煩了，對于新店鋪，我們的建議是0.98折上傳或者原價上傳即可。如果說流量變化不大，還非常的穩(wěn)定，那我們就繼續(xù)1.2倍左右繼續(xù)上傳。如果流量開始下滑，那么我們就要原價重新上傳來獲取流量，你只要便宜，那就一定有流量。

4、研究淘寶規(guī)則。很多新手都不喜歡學習淘寶規(guī)則，一開始就胡亂上傳采集的商品，等出了問題又是一陣抱怨。所以了解淘寶的一些基本規(guī)則還是很有必要的，比如，商品圖片護盾、售假、侵權(quán)等規(guī)則，如果不了解，被淘寶官方檢測到，輕的下架商品，重的降權(quán)封店。

無貨源店的優(yōu)點：

1、不需要囤貨，也就不需要囤貨的資金、存放寶貝的倉庫、職業(yè)打包發(fā)貨人員等等，資金壓力就小很多。

2、不需要非常專業(yè)的運營知識。很多剛接觸淘寶開店的朋友學習起來感覺淘寶開店是無底洞，學無止境，不知道如何下手，無貨源店群玩法簡單易上手，輕松無壓力，只需經(jīng)過集中的短期學習，即可走上盈利之路。

3、不開車少提升銷量。做淘寶，百分百不提升銷量是不可能的。做正規(guī)店的朋友，通常都是要花錢開直通車測款和推廣的，這些無論對資金還是運營能力，要求都很高，無貨源店群玩法就不需要如此復雜。至于提升銷量，成本也很高，很多賣家已經(jīng)承受不起，而無貨源店群只需要找親戚朋友提升四單，提升到一心即可，為的是提高店鋪上傳商品數(shù)量。之后就不需要提升銷量了。

看了上文的介紹，了解到無貨源的經(jīng)營方法，按照以上幾點小技巧，就能突破無流量的頸瓶期，而且無貨源店也不需要囤貨的風險，不需要非常專業(yè)的運營知識，適合創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營。

淘寶無貨源精細化運營怎么做？有什么方法？

在淘寶上面確實也有不少人都想要去做好無貨源這個模式，但是又想要做好店鋪的運營工作，我今天就來教各位賣家們怎么去做好精細化的運營，希望對各位有用。

一、過濾選品

在選品的過程中，非常重要的一條原則就是過濾違規(guī)，但凡牽扯到違規(guī)的相關(guān)產(chǎn)品和高風險的產(chǎn)品一律不要碰!錢還沒賺到，店就被封的話，得不償失。

注意:品牌商品、帶圖盾等商品不要采集

二、藍海選品

通過后臺看看那個類目的競爭比較小就選擇那個商品。想必大家都知道，平臺對新品扶持流量非常大，而這新品不是自己店鋪第一次上的商品，而是看此款商品和現(xiàn)在相同或者相似的有多少，相同或者相似的款越少，商品越新，給予的流量越大，像母嬰、家居、運動戶外等這幾類商品競爭都很小。

三、主營性選品

我們在運營一段時間的店群之后，這時候我們店鋪每天都會有流量，成交量。這時候就需要我們多上架一些主營類目 的產(chǎn)品，為什么要上架主營型產(chǎn)品呢?因為這時候在平臺的后臺上就能夠看到我們的主營類目，排名在第幾層級。

并且層級越高，平臺會給你對應層級更多流量。所以我們也要多上主營類目的產(chǎn)品，提高銷售額，增加層級，這樣就有更多的流量，能賣出去更多的產(chǎn)品，形成正循環(huán)。

有什么方法?

其實方法很簡單，淘寶有一種差價模式，有電腦會網(wǎng)購就可以做，不用囤貨和發(fā)物流的，可以在其他購物平臺上采集要賣的商品，放到自己的淘寶店鋪，有買家下單后，直接從上家拍下就可以了，等買家確認收貨之后就可以獲得利潤差價了，好好兼職做收入二三千到七八千是可以的，但是需要方法和技巧(不會的可以問編輯)，其無貨源的開店模式比較省時省力。不僅投資小而且回報快， 是一個不錯的網(wǎng)賺項目。

店群的核心：顧名思義就是多開店鋪來布局市場，實際上是為了在一個單品領(lǐng)域或者類目里，盡可能的做到多占位置，而核心的目的，是為了「接近壟斷一個類目或者單品」。

而店群也不是簡簡單單的開幾個店鋪，做幾個描述頁上去就可以做，這個背后有很深的數(shù)據(jù)分析與運營方法在內(nèi)的技術(shù)支持。通過數(shù)據(jù)支持，明確要做的單品、按照我們的方法進行產(chǎn)品布局、先開兩家店鋪，再開 5~10家店鋪，不斷的遞增，把關(guān)鍵詞占盡并且獨立優(yōu)化，最后高效變現(xiàn)(前期要掌握對方法)

第三銷售權(quán)重是拼多多最大的權(quán)重所在，現(xiàn)在拼多多主要的坑產(chǎn)排名圍繞這3天、7天和30天的類目排名，那在sd里頭也要適當?shù)淖鲎隹赢a(chǎn)的排名。

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