京東、拼多多不需要大主播!
2022-11-22|13:33|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:68
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自從2019年前后,直播帶貨爆火,許多大主播幾乎每場直播都能輕松過億,住豪宅、換豪車,還被當(dāng)成各種正面的典型進行宣傳。
包括各地政府也得討好這些大主播,做些助農(nóng)產(chǎn)品的銷售專場。
許多平臺的頭部主播,影響力等各方面都超過了許多當(dāng)紅大明星,比如天貓之前的一哥一姐,快手的辛巴、抖音的羅永浩等等。
這些大主播及其附屬的小主播矩陣,一年少則五六十億,多則上百億的銷售額。
那么大家有沒有想過一個問題,在頭部的電商戰(zhàn)隊里,京東、拼多多也做了直播。
但為什么就沒有頂級的帶貨主播出現(xiàn)呢?不管是野生的,還是官方扶持的。
01、平臺大力扶持
為什么淘寶作為電商而不是內(nèi)容平臺,卻能誕生出李佳琦、薇婭這樣的平臺型、綜合類目的大主播。
核心原因就是淘寶在全力打造淘寶直播,2016年的時候,薇婭開天貓店產(chǎn)生了巨額虧損,甚至還買房抵債。
但也就在那年,作為淘女郎的薇婭收到了淘寶官方的邀請,讓她做淘寶直播。
而李佳琦也同樣是因為淘寶官方和歐萊雅集團的直播合作項目,才在眾多BA中脫穎而出。
如果沒有淘寶官方持續(xù)四五年在直播上的投入,不管是技術(shù)、流量還是商品等等,單靠主播一個人是很難的。
因為道理很簡單,作為一個店鋪主播,再怎么播,都是有天花板的。
另外,我們再來看看抖音、快手,直播一直是他們核心的玩法,在直播電商上投入的力度也更大。
抖音為什么不做個貨架商城?
為什么要不停的扶持直播帶貨,把這么多的流量最終都導(dǎo)入到直播帶貨,形成內(nèi)容和交易的閉環(huán)。
而我們再來看看京東、拼多多,不管是明星還是達人你都看不到,淘寶之前還扶持過李湘、劉濤等各明星主播。
02、平臺模式邏輯
為什么我們在淘寶上只能看到一哥一姐,其余的主播就幾乎看不到了。
而在抖音、快手上,每隔一兩個月,就有新的主播面孔出現(xiàn),甚至還能打破一些交易記錄。
核心原因就和平臺模式在本質(zhì)上有差別,淘寶是店鋪,抖音是內(nèi)容。
因為淘寶是以產(chǎn)品為核心的,所以根本就不存在一個普通的主播能一夜之間成為超級大主播。
主播在某種程度上和產(chǎn)品是否出名是息息相關(guān)的,所以除了劉濤、一哥一姐以外。
其他明星在淘寶開直播,一般都撐不下兩三個月,不僅沒流量還沒有名氣。
同樣的道理,你一個商家在京東、拼多多開直播,平臺不給你流量,你就是賣單品,完全出不了圈。
因為在京東上,除了大家電、數(shù)碼,許多產(chǎn)品一天賣不了500、1000萬。
但是在抖音上就不同了,抖音能造星!
一方面是抖音本身的流量就足夠驚人,日活是京東、拼多多無法企及的。
二是抖音是內(nèi)容平臺,哪怕不賣貨,用戶可以長時間停留。
并且無論是明星還是素人,可以借用平臺扶持或者自己生產(chǎn)內(nèi)容,來打造自己KOL的形象。
比如在抖音上,有很多頭部的帶貨達人,一開始都是靠拍搞笑視頻起來的。
他們可以靠拍內(nèi)容或者曝光和積累粉絲,然后才開始進行直播帶貨。
而對于明星來說,也可以在抖音、快手上分享內(nèi)容,既和粉絲保持粘性互動,也可以作為自己影視作品宣發(fā)的陣地。
但是京東、拼多多這些平臺,店鋪化、商品化形式,導(dǎo)致在沒有平臺流量的扶持下,很難有超級主播被孵化出來。
在抖音草根、明星、商家、寶媽、健身教練等都可以成為帶貨達人,但是京東上有個明星注冊了賬號,誰去看呢?
03、平臺的束縛性太強了
京東的定位和天貓是一樣的,大部分都是品牌商家,一方面是維護品牌形象的作用,另一方面是保持品牌利潤的。
京東哪怕要做直播,也不會隨意破價,因為許多線下實體店的品牌都會看著,加盟商對此的意見也會很大。
所以,你就能感受到,不管是快手還是抖音,品牌方的直播間都做不大,都是常規(guī)銷量,因為要考慮的因素很多。
京東要是頻繁的在做促銷描述,對于京東自身和品牌方都有影響,京東那時候不是股價上漲而是下降。
而對于拼多多來說,是價格本來就很低,如果再算是傭金之類的,商家就賺不到錢了。
而如果同樣的產(chǎn)品,商家要賣高價的話,又行不通。
站在拼多多的角度,也不會自己去做。
拼多多要做的事情是提升客單價,而不是把普通的商品繼續(xù)破價。
所以,拼多多做直播,更多的角度是提供一個好用的賣貨工具而已。
04、電商平臺真的,需要超級大主播嗎?
另外,我們大家來思考一個本質(zhì)的問題。
對于電商平臺來說,真的需要超級大主播嗎?還是只是需要主播就可以了?
超級大主播對于平臺的意義在哪里?是成交?是促銷?還是用戶激活?
如果流量是平臺給的,產(chǎn)品的促銷平臺也可以談,那么這時候主播的價值真的有那么大嘛?
尤其是我們剛才強調(diào)的,對于電商平臺來說,主播又不生產(chǎn)內(nèi)容。
所以大家可以看到,拼多多做個百億補貼,這一個舉動,帶來的效果可能比十個、二十個主播一年帶貨的成交金額都高。
那有些人會問了,為什么抖音、快手需要大主播呢?
一方面抖音、快手的機制注定了再大的主播也只是一時的,所以不太過于在意,主動權(quán)都在平臺。
另一方面,純粹的內(nèi)容生產(chǎn)和觀看,對于平臺的商業(yè)價值并不大,最多就是一個視頻平臺,但用戶的信任去哪里消費轉(zhuǎn)化呢?
抖音、快手基于主播生產(chǎn)內(nèi)容,基于內(nèi)容產(chǎn)生用戶觀看、粘性,最后基于信任產(chǎn)生交易,這一切是水到渠成的。
所以大家也可以看到,自從天貓一哥一姐小時候,天貓并不急于一時再立新秀,京東、拼多多也沒跟進,也是有這些原因的。
因此從某種意義上來說,一哥一姐的壯大,對于電商平臺的其他商家來說,并沒有任何好處。
商家是來開店賺錢的,不是來看著一個主播把所有流量、交易席卷走的。
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