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    淘寶運營——分析市場-找切入口-穩(wěn)步提高銷售額-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-09|10:46|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:58

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    淘寶運營——分析市場-找切入口-穩(wěn)步提高銷售額

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    店鋪發(fā)展到一定程度就會有瓶頸,流量上不去了,銷售額提高不了,一切數(shù)據(jù)都幾乎停止不前了。在這個時候,就必須深度挖掘市場,找切入口,做細做強、做專業(yè)化?,F(xiàn)在不是講究小而美嗎,好好想想這句話,其內涵包括很多,自然也包括細化類目,做好小市場,豐富產(chǎn)品線。

    其實,做一份類目市場分析報告,是每個運營階段都必須的,知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。廢話不說了,下面我就舉個類目來做分析,歡迎拍磚。(下面分析的是騎行類目,做戶外類目的朋友都知道,這個類目很小,所以很容易遇到瓶頸,但是細分品類很多,可又比較雜,)

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    華麗麗的分割線

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    開始分析前,必須先了解自己處在什么類目下,子行業(yè)是哪些

    本店是做騎行裝備和自行車配件的,在這就不公布店名了,下面會貼出數(shù)據(jù)

    一級類目:運動/瑜伽/健身/球迷用品

    二級類目:山地/公路/便攜自行車

    三級類目:

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    一、市場分析

    (最近一周數(shù)據(jù)2013.3.5-2013.3.11)

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    分析:從表格一可看出,整個市場的增長幅度是比較大的,越來越多人關注騎行類目,但是由于人群范圍的擴大,平均消費能力也相對降低了,客單價都有所下降。整體的數(shù)據(jù)是可觀的,但相對大類目,這樣的數(shù)據(jù)是比較小的,所以我們需要每個品類都有重點產(chǎn)品去占據(jù)市場份額,如果僅僅是一兩個品類賣得好,那是遠遠不夠的。

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    分析:從表二可看出,哪幾個子行業(yè)是我們必須著重發(fā)展的。重要的類別是流量和銷售額的主要來源,然后開發(fā)和擴充市場份額較小的品類,豐富產(chǎn)品類,提高客戶對我們的專業(yè)認知度,同時也是增加銷售額和流量的一個方法。

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    分析:從表格可以看出第一,騎行服的關注人數(shù)和市場份額是最高的;第二,雖然行業(yè)排名名次不錯,但是銷售額和占比還是比較低;第三,個別類別的行業(yè)排名比較靠后;第四,個別類別的市場份額挺可觀的,但是本店沒有此類別的產(chǎn)品在銷售。

    綜上所述:

    幾個表格得出的問題,我們必須采取相應措施解決。第一,豐富產(chǎn)品線,力求每個品類能占到一定市場份額;第二,對于重點類別,必須增加有競爭力的產(chǎn)品,采取相應的營銷策略,提高銷售額市場占比;第三,走品牌話路線,多做捆綁銷售和老客戶營銷,提高整體的客單價和回頭率。

    二、競爭對手分析

    三級類目行業(yè)銷售排行:Inbike旗艦店,勇瑞和運動專營店,mountainpeak旗艦店,coolchange運動旗艦店

    舉例:從inbike和酷改的子行業(yè)銷售情況看問題

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    對比自身:

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    分析:通過對比,我們可以看出,本店的除了騎行服比較有優(yōu)勢,其他品類的銷售情況比較微弱,沒競爭力。所以,在繼續(xù)發(fā)揮我們優(yōu)勢的同時,加大力度對其他品類銷售的投入。

    三、消費者分析

    淘寶運營——分析市場-找切入口-穩(wěn)步提高銷售額騎行這個行業(yè),女性占比30%左右,是一個可以挖掘的市場。在這個行業(yè),很多商家并不注重這個市場的開發(fā),我覺得這是個我們可以去投入的豆腐塊。做別人不敢做或者不做的,別人做的我們也要做,而且要做得更好。簡單戰(zhàn)略,一是開發(fā)符合女性的騎行裝備,二是在店鋪明顯位置開設女性專區(qū),三是在推廣上可以策劃屬于女性的推廣戰(zhàn)略。

    淘寶運營——分析市場-找切入口-穩(wěn)步提高銷售額淘寶運營——分析市場-找切入口-穩(wěn)步提高銷售額這個人群的年齡階段比較廣,大概可以分為幾類(學生、白領、戶外資深者、家庭娛樂用戶),有足夠的自由時間可以支配,愛運動,消費能力中高。所以,通過數(shù)據(jù),從營銷上看的話,有幾個點可以切入,第一從年齡和戶外的性質上看,款式和功能很重要;第二從人群的消費能力和愛好上看,客單價和品質上可以再提高。

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