做好競爭對手店鋪數(shù)據(jù)分析，運營參考有目標

怎么了解對手的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)？讓這些數(shù)據(jù)成為咱們運營時的參考，比如不同價位對應的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)，活動的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)，不同銷量對應得轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)等等，這些都能教會咱們怎么擬定自己產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù)目標。

假如競爭對手的這款寶物上了聚劃算，8570的流量，89的價格，賣了259單，那么這個價位寶物的活動轉(zhuǎn)化率就是3%，等你自己的寶物也上聚劃算的時候，假如需要高轉(zhuǎn)化，那么價格就要低一點。 類似這樣，還能夠剖析淘搶購，日常運營時的各種寶物數(shù)據(jù)，作為運營方案的參考數(shù)據(jù)！ 

另外還要知道，對手的關鍵詞數(shù)據(jù)，包含對手的中心關鍵詞都有哪些，關鍵詞的流量轉(zhuǎn)化情況怎么，這些關于咱們做查找過程中的關鍵詞布局很有幫助。   

如圖所示，一張圖上是主要的關鍵詞及每個關鍵詞的流量，另一張圖上是對應的每個詞的訂單數(shù)，那么，這兩張圖就能告知咱們中心詞，流量數(shù)，銷量，以及轉(zhuǎn)化率，這些都知道了，會對你的新寶物有巨大幫助。                   

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