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    電商運營的本質是什么?應該怎么做好電商運營(電商運營人員要做什么?每天要看什么數(shù)據(jù))

    2023-01-05|21:14|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:38


    大家好,如今說起電商運營的本質是什么?應該怎么做好電商運營?首先、電商運營的本質,就是“把貨賣出去,并且能夠賺到錢”。所有的運營工作都是為了以賺錢為目的的賣貨。

    怎么做好電商運營: 運營的日常,就是根據(jù)店鋪的各項數(shù)據(jù),進行相應的運營策略的調整,比如轉化率低了,尋找低的原因并作出相應的調整方案。

    如果有老客戶,還要做好老客戶的維護,因為老客戶可以幫助你日后進行新品破零,并且作為活動初期的種子用戶。如果沒有自己的老客戶魚塘,那就要想辦法讓更多老客戶進入到你的魚塘里面中去,比如可以利用影視VIP好評卡,能有效的將每一個收貨的客戶最大化的進入到你的老客戶魚塘中去,私信我發(fā)送“資源”即可領取。

    運營的好壞決定了一家店的業(yè)績,因此,運營在電商中占據(jù)著舉足輕重的地位。

    特別聲明:本文文章轉載分享,不做商業(yè)用途,本文轉載悟空問答,原文作者:電商百事通。如果想了解更多知識請到原平臺“關注作者”,如果喜歡馬上去關注作者吧。



    電商運營人員要做什么?每天要看什么數(shù)據(jù)

    大家好,如今說起開網店,對于電商運營人員要做什么?每天要看什么數(shù)據(jù)呢?首先、不同階段運營重點要關注的數(shù)據(jù)是不一樣的,上圖是貫穿產品推廣的整個流程,運營要做的工作。

    但一般運營的日常只需重點關注三個方面的數(shù)據(jù):

    我分開具體來說:

    即對你產品所在的整個大環(huán)境進行分析。分析包括市場容易多大、利潤多少、以你的實力能掙取到多少流量。也就是判斷一個產品能不能在淘寶賣。

    那么如何去分析呢?

    沒有市場需求的產品,即使產品品質很好也是沒有前(錢)途的。雖然目前淘系電商推廣渠道多樣化了,但是到目前為止絕大多數(shù)客戶仍然是通過搜索關鍵詞找到需要的產品。所以如果你產品相關的關鍵詞在淘寶上搜索量過少,至少說明當下是不太適合在淘寶上銷售。

    市場分析從選詞入手,選詞就是選擇市場。

    比如你做“臺燈”,打開“生意參謀-市場-搜索分析“,輸入查詢詞之后:

    一個公式參考:

    關鍵詞倍數(shù)=日搜索人氣/在線商品數(shù)量

    我們用產品的日搜索人氣比上在線商品數(shù)量得出這個數(shù)值,日搜索人氣代表著這個市場有多少需求,有多少人搜索,而在線商品數(shù)量代表著這個市場有多少人在供給。

    這個數(shù)值肯定是越大越好,越大越代表這個市場更容易做。

    關于關鍵詞倍數(shù),給一個參考值是0.5.

    可以看出臺燈的市場總體競爭是非常大的,但是“臺燈 護眼 書桌”和“小米臺燈”這倆的市場還是很好的,如果短期內找到或者代理資源,應該是有機會的。

    當然僅供參考,根據(jù)市場和產品而定而定。

    在當下電商運營中,同行的信息應該是最有價值的。這也是很多運營必須要做的事——其實在監(jiān)控和分析同行的店鋪。

    通過對同行店鋪的分析,可以找到店鋪的優(yōu)勢和不足,很多東西也可以參考同行。

    怎么去分析呢?

    通過生意參謀的市場洞察,能夠看到同行的流量渠道,日訪客數(shù)有多少,引流關鍵詞、成交關鍵詞,以及引流關鍵詞帶來了多少訪客。

    如果有訂購市場洞察的專業(yè)版或者豪華版,這里面還隱藏了一個極其實用的功能。

    我們可以借助這個工具,看到競品日出多少單。

    只要能拿到這個數(shù)據(jù) ,對手的鏈接近乎處于“裸奔”的狀態(tài)。

    直接點開視頻即可,手機橫評看效果更佳(市場約5min)

    生意參謀如何查看對手日訂單數(shù)

    實例分析:

    像這個店鋪,我們之前分析的一個同行。淘寶客27萬流量,16萬訂單,100%是讓淘寶客刷的。這都是自殺式玩法,輸了虧一部車,成了賺一套房。一般這么玩的人,很多都準備的多個鏈接,死一個沒事兒。一般遇到這樣的對手,就不要玩了,無論是錢,經驗,膽子,技巧都很難比得過。

    數(shù)據(jù)是店鋪問題診斷的基礎,當我們的店鋪出現(xiàn)問題,比如說流量下滑、轉化率下滑,這肯定是有原因的,絕大多數(shù)原因我們能夠通過邏輯分析去判斷出個大概,我們所有的分析和判斷都必須要通過數(shù)據(jù)去進行一個驗證和分析,如果不經過這一步,你只是主觀上分析的話,很容易出錯。

    實例分析:

    正常的分析思路如下:

    第一步:打開生意參謀流量地圖,看下商品來源,具體看下是哪個商品流量有所下滑,可選擇時間段,看下商品在哪個時間內流量開始下降的。

    第二步:

    我這里只是示范店鋪和商品,假如第一款產品流量下滑,那我們點開商品來源,(需訂購流量縱橫),看下是哪個流量渠道下滑。

    第三步:再點開品類-商品360,找到這款商品,主要下訪客數(shù)、轉化率和收藏加購情況。

    第四步:

    然后鎖定這個流量渠道,去找原因。

    因為篇幅問題,很多細節(jié)都沒講到,如果想要更全面的電商分析干貨可以聯(lián)系我 特別聲明:本文文章轉載分享,不做商業(yè)用途,本文轉載今日頭條,原文作者:做電商的大偉,如果想了解更多知識請到原平臺“關注作者”,輸入作者“ID”即可,如果喜歡馬上去關注作者吧。

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