淘寶開店成功之后，就是要開始上架寶貝，但是很多人新手賣家在上架寶貝的時候遇到各種各樣的問題，比如說上架失敗的問題。很多新手賣家不知道為什么會上架失敗?接下來我們一起來了解一下上架失敗的原因有哪些吧。

一、淘寶寶貝上架失敗的原因有哪些?

第一個原因你有沒有交過淘寶保證金，根據(jù)分類不同你必須要交，第二個原因你的產(chǎn)品是否違反規(guī)定，是否符合上架標準，還有一些是直接上架，你濫用詞匯表就是標題濫用詞匯，詳細內(nèi)容出現(xiàn)QR碼，第三方鏈接就是直接屏蔽，還有一些是隱藏降權(quán)，第三個原因可能是存貨為0。若存貨不為0，或無法上架，則可能是后臺出現(xiàn)問題。

二、寶貝怎么上架?

首先大家登陸淘寶，點擊賣家中心頂部，在左邊導(dǎo)航處點擊發(fā)布寶貝。打開價格調(diào)整界面，在左邊選擇大類，如女裝，再在中間出現(xiàn)小類，選擇小類，如裙子。按一下底部的藍色按鈕。輸入寶貝的基本信息編輯界面，選擇全新的類型，再輸入寶貝的標題，輸入或選擇寶貝的屬性。

在寶貝主圖上點擊大+號，彈出圖片空間，點擊右側(cè)圖片上傳，繼續(xù)點擊上傳，選擇商品圖片，點擊打開。點擊顏色分類下面的長框，彈出顏色供選擇，點擊某一種顏色，繼續(xù)將該顏色的細分類顯示在右邊。單擊所需顏色選擇。點擊顏色后面的上傳圖片，可以上傳相應(yīng)顏色的商品圖片?？衫^續(xù)選擇其他顏色并上傳圖片。

選擇尺碼類形，如中國碼，在下面勾選所需尺碼，也可以在自定義尺碼處輸入所需尺碼名稱。設(shè)定好顏色和尺寸后，寶貝銷售規(guī)格表自動出現(xiàn)在下面，在批量填充后面輸入價格和數(shù)量，再點擊確定，就會自動出現(xiàn)在下表中。

在電腦端描述中可輸入商品的詳細信息，點擊圖片按鈕可上傳商品的詳細信息圖片。移動電話端描述，可直接點擊導(dǎo)入電腦端描述，通通導(dǎo)入電腦端內(nèi)容到移動電話端。最終再次選擇運費模板，勾選買家付款減貨，立即上架，再點擊發(fā)布按鈕即可將商品發(fā)布上架。

如果發(fā)現(xiàn)自己開店后不能上架商品，可能是以上原因造成的，比如交定金是不可避免的，否則只能在自己的淘寶店鋪里賣二手商品哦。最重要的是不要違反淘寶的規(guī)則，不然上架也會失敗哦。

淘寶怎樣合理安排寶貝上下架？詳細步驟說明

面對越來越高的流量成本，很多淘寶商家望而卻步，然而最重要的流量資源就是站內(nèi)的免費資源，這其中含金量最大的就是搜索帶來的流量。寶貝的上下架中就蘊含了搜索的邏輯，如果能合理的優(yōu)化寶貝的上下架，可以讓自己的寶貝排名靠前。

第一、規(guī)則中的輪播因素

自淘寶分拆后，淘寶網(wǎng)和天貓都有了各自的戰(zhàn)略方向，相應(yīng)搜索的因素也有一些差異和調(diào)整， 時間輪播因素在天貓搜索中無效，僅在淘寶網(wǎng)的“所有寶貝排序”中有效;

產(chǎn)品到了下架時間不會被系統(tǒng)下架到倉庫，而是有效期重新計算。假如你負責一個店鋪的具體運營推廣工作，以下是店鋪具體的SKU，如何做才能最大化利用“時間輪播”這個因素呢?

這里有個基本的思路，就是將產(chǎn)品根據(jù)買家來訪時間平均分布來進行陳列，盡量在人數(shù)多的時間段中都有自己的產(chǎn)品能展現(xiàn)在前面。

第二、生意參謀分析買家訪問時間

通過生意參謀-流量-訪客分析，獲取的是買家的訪問時間，看看什么時候是訪問人數(shù)最多的。在一天內(nèi)有這幾個訪問量最大的時間段：9～11;14～17;20～23;總計9小時。也就是當產(chǎn)品下架時間在這些時間段內(nèi)，獲得流量的概率就會加大。

通過生意參謀-品類-宏觀監(jiān)控，可以看出自己商品，周一到周五與周末的買家訪問人數(shù)存在多少差距?通常情況下，大多數(shù)商家都能感受到周末的買家較少，是因為周末多數(shù)人都較少呆在電腦旁，因此上淘寶逛的人也就少了，周末2天的流量與周一到周五的差距還是較大的。

為了讓產(chǎn)品能夠盡量獲得較大的流量，建議主要集中在周一到周五，周六周日2天合并為一天對待。經(jīng)過分析可以獲得了兩個數(shù)據(jù)指標：將一周按6天等分，1天內(nèi)訪客較大的時間有9小時。

第三、分配每日上架產(chǎn)品

計算每日上架產(chǎn)品數(shù)：根據(jù)之前說的平均分配的方法，我們首先要算出每天要分配多少產(chǎn)品上架。根據(jù)產(chǎn)品總數(shù)和實際一周分配天數(shù)進行計算，即：總產(chǎn)品數(shù) / 天數(shù)=每日上架產(chǎn)品數(shù)，324 / 6=54，我們得出一天應(yīng)該上架54個產(chǎn)品。

管理分配品類：根據(jù)計算，我們可以先得出一張表，將每天的寶貝品類上架數(shù)進行合理的分配：因周六周日視為1天，所以實際情況是54 / 2 = 27，即周六周日分別上27個產(chǎn)品。

商家可以根據(jù)實際情況對分配進行調(diào)整，如某商家發(fā)現(xiàn)攝像頭周末的購買率遠大于周一至周五，則可以將攝像頭的上架數(shù)主要調(diào)整到周六周日，這里只要遵守每天上架的產(chǎn)品總數(shù)即可。

第四、產(chǎn)品上架時間安排

計算每小時上架產(chǎn)品數(shù)，同樣按照平均分配的方法，進行每天每小時需要上架的產(chǎn)品數(shù)，并計算出上架間隔時間。即每天上架產(chǎn)品數(shù) / 每天上架小時數(shù) = 每小時上架產(chǎn)品數(shù)，得出54 / 9 = 6;然后再計算每小時內(nèi)上架產(chǎn)品之間的間隔時間，即60分鐘 / 每小時上架產(chǎn)品數(shù) = 上架間隔時間，得出 60 / 6 = 10，最終算出每小時上架產(chǎn)品6個，間隔時間為10分鐘。

第五、管理分配產(chǎn)品

根據(jù)上面的計算，我們可以設(shè)計出每個時間段的寶貝數(shù)量。這里有需要注意的點，產(chǎn)品只有在即將下架的時候才會獲得優(yōu)先展現(xiàn)的機會。也就是當你期望產(chǎn)品在10點有優(yōu)先展現(xiàn)機會時，產(chǎn)品的實際下架時間需要設(shè)定在10:10分。

如果你將產(chǎn)品設(shè)定在10點下架，則產(chǎn)品的優(yōu)先展現(xiàn)時間會是9:50左右，即實際上架時間要比期望展現(xiàn)時間點延遲相應(yīng)的時間。

根據(jù)上架表可以擴展到每天每小時具體上架產(chǎn)品的安排，這樣可以讓運營人員有一個很明確的執(zhí)行清單。同時，商家也可以根據(jù)自身產(chǎn)品銷售策略的不同，在這個范圍內(nèi)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品上架順序。

如一天內(nèi)，U盤的主要成交時間段在上午，則可以調(diào)整其他品類的產(chǎn)品到當天的其他時間，讓U盤集中在上午呈現(xiàn)。同樣這里需要遵守的是已計算好的總上架產(chǎn)品數(shù)和相應(yīng)的時間結(jié)點。

總而言之，想要做起來流量，肯定是方方面面都要考慮到的。免費搜索流量一定是我們不能錯過的一個非常大的流量入口，而淘寶寶貝的合理上下架也是其中一部分，商家朋友們一定要把握好。

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