在淘寶上面也有不少人都想著要去做運營，那么今天我就來給各位詳細介紹一下淘寶運營的工資，一般情況下，會有多少呢?這個行業(yè)的工資到底高不高呢?馬上為各位分享。

第一，運營目前的區(qū)分就是你的工作能力。公司一般招聘運營給出的底薪是分兩類，第一，由運營總直接帶領(lǐng)的店鋪運營。這類工資偏底與固定一些，在3000-6000左右。

第二，由老板直接招聘出任店鋪全權(quán)管理。這類工資主要是看你運營能力(直接就是銷額)這類主要是看店鋪的大小與等級，這樣的運營一般都會采取薪資加分紅或年終店鋪股份，所以相關(guān)的工資高低都會由你自身帶來的價值決定。

工資高嗎?

1、其實淘寶運營工資的高低是因人而異的，因為任何一個崗位都有做得好的人，同樣的運營崗位，有的人拿3萬，有的人只能拿3千，收入不同，從工作內(nèi)容上是最直接的體現(xiàn)。作為剛?cè)腴T的淘寶運營來說，工資肯定是不會太高的。

2、像那些只拿3千的人，做的就是一些日常工作，就整理一下數(shù)據(jù)，做個運營助理之類的事情，做的是點方面的事情，而不是面。月薪能拿到5000-8000基本上就會三板斧，整理整理數(shù)據(jù)，不過大部分都比較懶，沒有做數(shù)據(jù)積累分析，尤其是歷史數(shù)據(jù)，很多情況下都是憑感覺估計的，沒事報報活動，開個車，有新東西出來追個風(fēng)。

3、真正想做運營的，主要看一些月薪10000以上的，他們開店有整體規(guī)劃，年度計劃，月度分解，跟蹤進度，產(chǎn)品計劃，推廣計劃，執(zhí)行方案等等，一個人忙不過來，最起碼要找2-3個人當(dāng)助手才行。

4、月薪30000以上的，首先行業(yè)經(jīng)驗肯定不會低于5年，熟悉產(chǎn)品，數(shù)據(jù)，行業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，善于分析，有多種方案解決問題，保障業(yè)績計劃順利完成，主要的工作還是帶團隊，最少不低于10個人，但是很不幸，有這樣能力的人，大部分都是自己干，很少會出來打工的。

淘寶運營決定了一個店鋪是否能夠做好，因此，一定要選擇一個大牛的運營，但是運營者的水平各不一樣，因此工資也自然有差別呢。

淘寶運營績效怎么算？運營負(fù)責(zé)什么？

淘寶店鋪發(fā)展是離不開淘寶運營人員的功勞的，現(xiàn)在淘寶賣家為了留住淘寶運營人才都不會給運營定死工資，都是底薪加提成的績效模式，那淘寶運營績效怎么算?

1、銷售毛利=銷售總額-無指標(biāo)銷售額提成-產(chǎn)品成本價。

2、銷售純利=銷售毛利-訂單數(shù)量定額提成-單指標(biāo)完成提成-市場推廣費用-售后快遞費損失-其他運營成本。

3、總指標(biāo)=銷售純利/3≥當(dāng)前員工底薪總和(即總指標(biāo)是銷售純利的三分之一，并且總指標(biāo)應(yīng)該大于或等于當(dāng)前員工底薪總額。

單指標(biāo)=銷售毛利/10≥所需的市場推廣費用(比如：某款商品預(yù)算用100元的直通車廣告推廣費，那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)。

一般情形下，淘寶店鋪的運營提成大概是在1%-20%之間，具體還要看店鋪老板是怎么規(guī)定的。

運營負(fù)責(zé)什么?

1、負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作。

2、負(fù)責(zé)店面日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等日常運作與管理工作。

3、熟悉淘寶操作流程和交易規(guī)則及關(guān)注相關(guān)公告發(fā)布并作出及時反應(yīng)對策。

4、協(xié)調(diào)店鋪與公司內(nèi)部的各項資源配置，有效提高團隊各崗位工作績效與能力，定期組織團隊人員技能培訓(xùn)及kpi考核。

5、和工廠溝通落實商品的生產(chǎn)款式、交貨日期、質(zhì)檢、成品數(shù)量，保證店鋪的產(chǎn)品更新，價格議定。

6、制定月度銷售任務(wù)和服務(wù)水平提升目標(biāo)，制定月度店鋪推廣預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)淘寶店鋪活動促銷方案策劃和執(zhí)行并配合淘寶官方相關(guān)營銷活動，帶領(lǐng)管理團隊完成預(yù)期銷售目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，產(chǎn)品分析，為公司定制網(wǎng)銷產(chǎn)品提供依據(jù);

9、淘寶營銷工具研究，優(yōu)化店鋪及商品排名，提出應(yīng)用方案，提高入店流量，增大點擊率和瀏覽量、轉(zhuǎn)化率。

10、按日/周/月/季監(jiān)控分析數(shù)據(jù)(營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、庫存數(shù)據(jù))，定期針對推廣效果進行跟蹤、評估，并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表，及時提出營銷改進措施，并給出切實可行的改進方案。

淘寶運營掌握著整個淘寶團隊，不僅僅要熟悉掌握并運用淘寶運營技巧，同時，還要有管理才能，制定各部門工作規(guī)范、并進行有效的培訓(xùn)管理，把自己的淘寶團隊給管理好。

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