如今說起開網(wǎng)店哪個(gè)電商平臺(tái)好？淘寶網(wǎng)店運(yùn)營推廣如何做的？首先在創(chuàng)業(yè)過程中，在眾多的電商平臺(tái)面前，要做出取舍，這個(gè)問題并不難做決定，只不過你現(xiàn)在更關(guān)心的是“哪個(gè)平臺(tái)更有把握”罷了，更其他電商創(chuàng)業(yè)者想要知道的答案一樣。不是平臺(tái)哪個(gè)更好，而是哪個(gè)平臺(tái)更能快速的賺到錢。

當(dāng)前，新手小白入行做電商，不能按傳統(tǒng)的套路來，用常規(guī)的操作手法，過程太吃力，見效太緩慢，并且絕大多數(shù)都以失敗告終。

首先，想要知道哪個(gè)平臺(tái)更適合自己，我們就要知道電商的現(xiàn)狀。接下來，我們從三個(gè)方面來分析一下當(dāng)前電商的普遍存在的問題，希望這樣的分析，能幫助你更全面的了解電商。

我們來分析當(dāng)前電商存在的三大困境。你是不是也有這樣的經(jīng)歷：身邊的朋友普遍反映，現(xiàn)在電商越來越難做，但又不得不做，圈內(nèi)的賣家想轉(zhuǎn)行，圈外的創(chuàng)業(yè)者想入局。如果你也有這樣的感觸，那說明你身邊做電商的朋友還是很多的，至少不缺老師和帶路人。

古話說得好“干一行傷一行”，還有的說“隔行如隔山”，我也承認(rèn)，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該顧及太多，有想法就要硬著頭皮上，放手一博。的確，“我不入地獄誰入地獄”呢？可是，你要知道，新手小白，出入江湖，一但入了電商之門，你可能是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，最后，你那個(gè)想做電商的夢想就在江湖里銷聲匿跡了。

第一：開店容易做店鋪很難，空有一倉庫產(chǎn)品。多數(shù)賣家的機(jī)會(huì)在僥幸的等待中被一天天花光用盡。

馬云阿里巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”，我相信這句話是真的。從操作技術(shù)上來講，淘寶也好，天貓也罷，它并沒有高難的技術(shù)門檻。我們可以打聽一下，在20年的淘寶發(fā)展歷史中， 有哪一個(gè)電商公司會(huì)組建高科技運(yùn)營研發(fā)團(tuán)隊(duì)？沒有的。

在傳統(tǒng)企業(yè)，動(dòng)不動(dòng)就設(shè)置博士站、科研骨干、甚至出國留學(xué)深造，但在電商這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里，沒有這樣的待遇。淘寶數(shù)據(jù)顯，26歲的年輕小伙子是淘寶賣家的主要年齡。有的是下崗工人，有的是學(xué)生，有的是寶媽，有的是殘疾人，比起幾百年的傳統(tǒng)老字號(hào)來說，電商才是真正的短、平、快。

但是，問題就來了，為什么這么一個(gè)沒有技術(shù)難度的商業(yè)模式，卻不能成就更多的知名企業(yè)家，或者響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放颇兀?/p>

短、平、快適合那些善于追風(fēng)的人，而這種人，往往很少見。就電商創(chuàng)業(yè)者而言，他們是浮躁的，是人云亦云，是盲目跟風(fēng)。他們靜不下來，更不會(huì)專注的分析電商生態(tài)里最本質(zhì)的東西。

開開心心的把店開起來，因?yàn)楝F(xiàn)在的電商平臺(tái)，只要有身份證，有支付寶，是合法的，就可以注冊(cè)開店。就算淘寶的開店前需要有考試，那百度也有好多的答案，所以，開店根本就不難。開好店，他們才發(fā)現(xiàn)，不會(huì)上架產(chǎn)品， 不會(huì)寫標(biāo)題，不會(huì)做圖片。好佛在開店前，自己是天才，開好店一瞬間就成了癡呆。

不去學(xué)習(xí)、不愿意學(xué)習(xí)、不愿意自覺地學(xué)習(xí)是絕大部分電商創(chuàng)業(yè)者的痛病。明明，他心里知道通過學(xué)習(xí)，可以改變現(xiàn)狀，但就是不遲遲不開始。比如現(xiàn)在做電商，傳統(tǒng)的方法肯定很累，那就做直播呀，做短視頻呀?？墒牵芏嗳说牡谝痪湓捑褪牵褐辈コ缘氖乔啻猴?。我聽了就來火，一碗飯吃一餐就夠了，難不成要吃它幾年呀。

我在老家的時(shí)候，做了一個(gè)號(hào)，2個(gè)月，一天就拍拍家里長家里短的，平常百姓生活。光是視頻在今日頭條的收益，每個(gè)月都能有至少3000多。假如再賣賣產(chǎn)品，我覺得每個(gè)月收入6000+應(yīng)該不成問題。對(duì)新手小白來說，起步就能有收音，是非常不錯(cuò)的。

與其僥幸的等待，不如靜下心來學(xué)點(diǎn)，去把平臺(tái)研究透，你要知道，在自己能力不夠強(qiáng)的時(shí)候，不會(huì)有人向你伸出援手，因?yàn)槟慵床皇瞧蜇?，也不是弱者。除非你有閃光點(diǎn)，有強(qiáng)大的潛質(zhì)，別人才會(huì)幫助，因?yàn)閹椭臐撛趧?dòng)機(jī)是投資行為。

第二：競爭太大，價(jià)格透明，流量被瓜分，節(jié)奏跟不上

現(xiàn)在電商的競爭太大了，平臺(tái)也多了，在10年前，主要是淘寶一家獨(dú)大，現(xiàn)在呢？拼多多，京東、蘇寧易購，很多的品牌也有了自營商城。越來越多的購物平臺(tái)出現(xiàn)，它們都將用自己獨(dú)特的方式培養(yǎng)了一批鐵桿粉絲。

這就好比，在一條街上，只有一家店，那大家沒得選擇，可是現(xiàn)在這條街上有很多家店了，那消費(fèi)者的選擇就來了。在電商平臺(tái)，除了價(jià)格非常透明，就連每個(gè)店鋪的運(yùn)套路都能看得一清二楚，赤裸裸 的競爭。打價(jià)格戰(zhàn)就是定局。我在文章里分析過，“價(jià)格策略“在競爭中特別管用，很有可能一戰(zhàn)成名。

自從5G被推到風(fēng)口浪尖，直播電商、網(wǎng)紅電商、短視頻、移動(dòng)電商就像雨后春筍，傳統(tǒng)圖文電商20多年培養(yǎng)的億級(jí)網(wǎng)民被這些新型交易平臺(tái)一點(diǎn)點(diǎn)瓜分走了。生意當(dāng)然就越來越難，更心塞的是這些新電商效果平臺(tái)來得太快太猛，一部分人沒反映過來，一部分人持懷疑態(tài)度，一部分人嘗試失敗，在電商生態(tài)系統(tǒng)里，更多的人是跟不上節(jié)奏。

比如，在2019年，淘寶從年初的開放直播，到主圖視頻15秒，最后到1分鐘，從正方形到長方形，現(xiàn)在又全面開放3：4的縱向比例。這一系列的變化都發(fā)生在2019，很多在操作店鋪的團(tuán)隊(duì)都跟不上節(jié)奏。

在這樣激勵(lì)的市場里，新手小手要去專業(yè)團(tuán)隊(duì)里搶流量，拉生意，是不是相當(dāng)困難了？如果你沒辦法實(shí)現(xiàn)彎道超車，沒有競爭力，想要通過傳播的手段去操作一個(gè)淘寶店，那難度就可想而知了。

第三：思路太狹窄，想法太保守，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維是電商創(chuàng)業(yè)者最致命的

我一直覺得，互聯(lián)網(wǎng)特別適”瘋子“，尤其是現(xiàn)在短視頻、直播，只要你敢瘋肯瘋，就不怕沒流量，流量就等于財(cái)富，也許這說得有點(diǎn)夸張，但我們不得不接受一個(gè)事實(shí)：流量決定了訂單量。

電商平臺(tái)之所以難，難的不是技術(shù)，前面我們已經(jīng)分析過來，真正的難點(diǎn)在于思維。很多人都深知短、平、快的經(jīng)營之道，但為何改變不了失敗的命運(yùn)呢？思維太保守。

我就是這么樣的一個(gè)人。08年的時(shí)候我開始接觸電商，那時(shí)阿里巴巴還送了我一個(gè)二級(jí)域名，可以免費(fèi)開店，但我沒重視。2013年的時(shí)候，我博客的閱讀量就突破了200萬，成為阿里巴巴三大優(yōu)秀博主。在2014年微商的時(shí)候，我參與了一個(gè)品牌的設(shè)計(jì)，置身團(tuán)隊(duì)最頂層，2018年開始玩拼音，兩個(gè)月完成10萬粉絲，但這一路走這，我都慢了大半拍，并且沒有深入、專注的執(zhí)行下去。

在我的潛意識(shí)里，總感覺這我所遇到的東西不靠譜，害怕操失敗，我的思維問題太嚴(yán)重，太保守，不敢大膽的放手一博，但回過頭來，自己所經(jīng)歷的這么多機(jī)會(huì)，每一次成就了一批富翁，而我還是普通的一位。

從我自己身上，我看到了不足，在這個(gè)圈子里，我看到了很多閃光的成功者。我發(fā)現(xiàn)，那些在互聯(lián)網(wǎng)里玩得風(fēng)聲水起的人，都是一幫瘋子，他們不怕失敗，不要面子，只會(huì)一個(gè)勁的往前沖，拼了命的沖到最前面。

新手小白做電商，最好是安靜的想一下，這個(gè)想法的動(dòng)機(jī)在哪？自己是不是具備那種玩了命去拼的人，如果只是一時(shí)沖動(dòng)，想試一試，那就算了。這個(gè)行業(yè)太殘酷太實(shí)現(xiàn)了，不是隨便就能混出名堂來的。

總結(jié)：新手小白做電商，機(jī)會(huì)是有，前景也有，但現(xiàn)在入圈，會(huì)很吃力，除非你有一些過人之處，能彎道超車。比如，你有幾十萬的粉絲，有一定的影響力，有獲得流量的獨(dú)門絕技。如果只是普通平凡之輩，那還是先靜下來再思考思考吧，看看有沒有其他賺錢的路子吧。

特別聲明：本文文章轉(zhuǎn)載分享，不做商業(yè)用途，本文轉(zhuǎn)載悟空問答，原文作者：淘寶美工老申。如果想了解更多知識(shí)請(qǐng)到原平臺(tái)“關(guān)注作者”，如果喜歡馬上去關(guān)注作者吧。

怎么樣做好網(wǎng)店的運(yùn)營？有什么訣竅

如今說到現(xiàn)在做網(wǎng)店的商家可以說是越來越多。如果想要做好網(wǎng)店的話，經(jīng)營工作是肯定需要做好的，那么怎么樣做好網(wǎng)店的運(yùn)營？有什么訣竅？下面來看看吧。

怎么樣做好網(wǎng)店的運(yùn)營？

第一招·把握好淘寶扶持期

對(duì)于新店，淘寶會(huì)給予很多扶持政策，新開的店鋪想要在淘寶平臺(tái)上站穩(wěn)腳跟，就得要好好的利用好淘寶扶持期，可以從三個(gè)方面進(jìn)行：

1、做好新品推廣。商家在上新品時(shí)要配合活動(dòng)海報(bào)等做一些宣傳，或者在其它平臺(tái)發(fā)出淘寶新店鋪的動(dòng)態(tài);

2、保持新店的活躍度?？梢赃M(jìn)行一些新店優(yōu)惠活動(dòng)，拿一些轉(zhuǎn)化率較高、利潤空間彈性較大的寶貝做一些開業(yè)活動(dòng)，為新店漲漲人氣;

3、庫存問題。對(duì)于淘寶新店鋪來說，動(dòng)銷率十分重要，而產(chǎn)品的庫存問題是影響動(dòng)銷率的重要因素，商家在進(jìn)貨時(shí)，要采取“款多量少”的原則，不要胡亂下單，以免造成滯銷的情況。

第二招·做好店鋪裝修

在開店初期，我們要明確自己店鋪的定位，定位店鋪風(fēng)格，然后圍繞風(fēng)格裝修，只有符合店鋪特色的裝修才是最好的裝修。

第三招·重視店鋪權(quán)重

店鋪如果沒有權(quán)重，顧客雖然能搜到你，但你的排名依然靠后，沒有展現(xiàn)。

當(dāng)部分權(quán)重做好了，店鋪才能被列為全店旺銷狀態(tài)，全部做好了，商品才能上首頁，商家只有用心研究權(quán)重，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。

第四招·注重細(xì)節(jié)處理

在產(chǎn)品下架當(dāng)天盡量不要修改寶貝信息，這會(huì)影響到寶貝權(quán)重。

商家在進(jìn)行優(yōu)化商品標(biāo)題時(shí)，要根據(jù)自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，給商品分級(jí)定位，然后再開始引流工作。

此外，也要注意對(duì)客服進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)，這些都是會(huì)影響到店鋪銷量的，只有全面做好準(zhǔn)備，才能為打造爆款打好基礎(chǔ)。

第五招·控制產(chǎn)品的動(dòng)銷率

很多掌柜認(rèn)為店鋪產(chǎn)品數(shù)量多，就能引進(jìn)更多的流量，其實(shí)并不是這樣，如果很多商品久久沒有被瀏覽過，就會(huì)成為滯銷產(chǎn)品。

淘寶現(xiàn)在明確了滯銷商產(chǎn)品的規(guī)則，滯銷產(chǎn)品不但不能帶來流量而被長期屏蔽，并且會(huì)降低全店權(quán)重。

產(chǎn)品數(shù)量少，優(yōu)化水平就會(huì)更高，這些都能促進(jìn)店鋪成長，而暢銷旺鋪的人流量往往會(huì)更多。

第六招·重視DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分

DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分是淘寶評(píng)估優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)店鋪?zhàn)钪苯拥呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)之一。

產(chǎn)品質(zhì)量、物流速度、發(fā)貨時(shí)間、售后服務(wù)等也都是影響DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分的因素。

商家在網(wǎng)店運(yùn)營過程中，要根據(jù)數(shù)據(jù)，不斷地進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，盡自己最大的力量，去保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，保證自己產(chǎn)品的DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分要高于行業(yè)水平。

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