如今隨著淘寶平臺的不斷壯大，越來越多的人開始在淘寶開店了，很多淘寶新手商家因為沒有淘寶開店的經(jīng)驗，不知道如何去運營自己的淘寶店鋪，所以選擇去找淘寶代運營公司。淘寶代運營開店怎么弄？代運營是做什么的？下面來看看吧。

淘寶代運營開店怎么弄?

一、查看數(shù)據(jù)

對于淘寶店來說，每天收集前一天的相關(guān)數(shù)據(jù)是非常必要的。因此公司代運營人員每天早上一件事，是看數(shù)據(jù)。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達標還是不達標?代運營淘寶判斷之后，就會有一個整體的思維分析：達標的話做得好的地方在哪里?不達標的話又差在哪里?綜合分析各種情況找出背后的原因。

二、店鋪分析

對于店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然后結(jié)合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子，需要分析什么呢?首先是總銷售額是衡量標準之一，接著我們準確到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉(zhuǎn)化率、客單價?？蛦蝺r幾乎不怎么變化，轉(zhuǎn)化率在一定時間內(nèi)也是比較均衡的，那重要的事什么呢?分析訪客數(shù)，訪客流量來源在哪里?達標的話，是哪塊流量增多了?投入的成本是多少?沒達標是因為哪塊流量減少了?為什么減少?這些都要做到心中有數(shù)。

三、分析對手

俗話說，知己知彼百戰(zhàn)百勝，當(dāng)公司代運營淘寶團隊看完自己的相關(guān)數(shù)據(jù)以后，也還需要關(guān)注對手店鋪。看一看排名前10的店鋪，和自己代運營的店鋪處于同一水平線上的店鋪都看個遍。為什么呢?因為要了解其他店鋪是否有新品上來，寶貝描述有什么新的變化，銷售量是多少，賣家是怎么評價的……這些都是需要了解的數(shù)據(jù)，以此作為參考來調(diào)整安排自己店鋪 。

四、付費推廣分析

前面從整體上對自己店鋪和對手店鋪做了分析，接著開始細化自己付費流量的合理性。比如直通車，可以挑選單品，分析它的點擊率、平均點擊花費、展現(xiàn)排名、轉(zhuǎn)化率、成交額、投入產(chǎn)出比等等。如果點擊率偏低，該如何換圖?分析詞語的去留，怎么加新詞，追加哪些詞的價格，降低哪些詞的價格，刪除哪些詞，觀察哪些詞等，是一定要心里有譜，心中有數(shù)。

五、策劃活動

活動一直都是引大流量的手段，并且是引流新顧客的利器，所以盡可能地創(chuàng)造條件多多參與，早上通常要看看之前報名活動的進展情況如何。如果沒有可參與的活動，那么代運營團隊也可以單獨策劃活動，比如服裝上新的賣家，可以在每次上新的前三日做一個折扣價，之后恢復(fù)原價，這個時候你就可以通過旺旺、QQ、郵箱、微信、手機等把活動信息傳播出去。

六、仔細檢查

到這里，代運營淘寶團隊基本上午的時間也就差不多了。但還差一步，需要檢查下日常的細節(jié)工作。淘寶直通車費用是否用完，軟件使用是否到期，是否有售后問題需要處理，站內(nèi)信有什么新的信息等等，把這些事情都過一遍，會省掉很多不必要的麻煩。

專業(yè)天貓?zhí)詫毚\營，應(yīng)該怎么做

杭州億幫電商是一家專門提供淘寶，天貓運營托管的網(wǎng)店第三方服務(wù)商，合作之后會安排合適的運營團隊來打理店鋪，一般是3-5個人，其中有1個運營經(jīng)理主要負責(zé)店鋪的整體運營、運營助理1人主要是協(xié)助運營經(jīng)理調(diào)配分擔(dān)工作、美工主要負責(zé)店鋪的裝修、詳情頁制作、活動頁面制作等設(shè)計工作，文案策劃主要負責(zé)店鋪的文案以及活動策劃；

公司和客戶的合作費用這塊兒，說白了一句話談費用必須在雙方相互認可的基礎(chǔ)上，費用可以面談，作為代運營公司也是想找一些好的項目來做，這是公司發(fā)展前進的基本條件；

我們的優(yōu)勢

1.目前操作的店鋪有母嬰，服裝，家具等大型類目，月銷都維持在百萬以上，母嬰店鋪年銷售額1350萬，紹興家具做窗簾的現(xiàn)第七層級，天貓頂部商家

2.我們是運營型技術(shù)公司，和招商型公司不同點在于，我們的重點是把商家的店鋪做起來，讓客戶看到我們的實力從而把其它店鋪都放心的交給我來操作和轉(zhuǎn)介紹，而不是像招商型公司一樣無止境的招商，哪怕招商在多店鋪做不起來又有什么用呢

我們有專業(yè)的團隊也希望能夠和一些優(yōu)質(zhì)的商家合作，達到共贏的一個局面。

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