如今說到在淘寶上有很多買家發(fā)現(xiàn)者自己的商品沒有在規(guī)定的時間發(fā)貨后，就會去申請超時發(fā)貨的賠償了，有的買家這不敢去申請賠償，怕商家賠償后不會繼續(xù)發(fā)貨了，淘寶超時發(fā)貨賠償之后還會發(fā)貨嗎？有什么發(fā)貨標準？下面來看看。

淘寶超時發(fā)貨賠償之后還會發(fā)貨嗎?

以淘寶為例，如果還沒有申請退款，其投訴成功后賣家還會發(fā)貨的;如果已經(jīng)申請退款，不會發(fā)貨，如果需要投訴，可以在訂單管理頁面選擇聯(lián)系客服小蜜，之后選擇投訴即可，根據(jù)淘寶規(guī)則，未按約定時間發(fā)貨，商家需要賠付商品實際成交金額的10%作為違約金。

淘寶超時發(fā)貨有什么發(fā)貨標準

1、賣家對每個獨立生成并付款的交易訂單(非購物車合并付款的訂單)應予單獨發(fā)貨，除特殊情形外，若未征得買家同意，不得合并成一個包裹發(fā)貨。否則，買家簽收后主張商品少件的，由賣家負舉證責任。

2、賣家超過約定的發(fā)貨時間或買家申請退款時尚未發(fā)貨的，賣家應在征得買家同意后再發(fā)貨。

3、賣家應將商品送達至買家訂單收貨地址并交由收件人本人簽收，需買家至指定地點提取的，應事先予以顯著明示或征得買家同意。

4、賣家承諾或買賣雙方約定采用特定的承運人運送商品的，賣家應按照承諾或約定履行。否則，非包郵訂單且買家已簽收商品的，可要求賣家退還買家已支付的運費。

5、賣家使用運費到付方式發(fā)貨的，應事先明確承運人和運費事宜，并征得買家同意。買家要求賣家采取到付方式發(fā)貨的，應自行和賣家明確承運人及運費事宜。

6、賣家違反發(fā)貨規(guī)范導致買家未收到商品或拒收商品的，由此產(chǎn)生的相關費用及商品損毀或滅失風險，由賣家自行承擔，交易作退款處理。

7、賣家違反“發(fā)貨規(guī)范”，支持買家退貨退款。

8、賣家違反“發(fā)貨規(guī)范”但買家已實際使用商品或點擊“確認收貨”的，買家以賣家違反發(fā)貨規(guī)范為由而主張退貨退款的，應和賣家協(xié)商一致，否則淘寶將不予支持。因賣家的不正當行為誘使買家確認收貨的情形除外。

電商代運營公司怎么樣？優(yōu)勢是什么

原文主題：電商代運營公司怎么樣？優(yōu)勢是什么？ 現(xiàn)如今，代運營公司往往選擇深耕精細運營與數(shù)據(jù)能力，通過提升貨品流轉效率、提高整合營銷能力、孵化自有品牌深化自身壁壘。那么、電商代運營公司怎么樣？優(yōu)勢是什么呢？下面來看看吧。

1、構建數(shù)據(jù)中臺，沉淀內(nèi)在核心價值

在既定生態(tài)圈中，利用渠道協(xié)同、數(shù)字化技術、智能運維等沉淀出企業(yè)的長期價值和壁壘，進一步提高精細化運營能力。我們知道代運營服務商均會建設百人左右的研發(fā)團隊，且研發(fā)人員占比和凈利率會有明顯的正相關關系。

2、資源聚集，深化渠道和供應鏈的網(wǎng)絡效應

倉儲系統(tǒng)的優(yōu)化和SKU品類、數(shù)量的完善，既能保證消費者更多的選擇，又為平臺拓品奠定基礎。

3、品牌重塑能力：成功大牌服務案例積累

未來品牌建設能力的強弱將成為品牌商選擇服務商的重要衡量標準之一。我們認為大品牌對電商代運營企業(yè)要求最為復雜和細致，且對電商增長期望值較高，對效率、成本、風險控制均有明確要求。大型品牌運營案例經(jīng)驗，以及電商平臺的星級評選都是重要考量標準。

4、營銷推廣能力：新定位+新流量

優(yōu)質電商代運營的另一個競爭力在于營銷能力。關鍵在于為品牌尋找順應趨勢、符合產(chǎn)品特點的“新定位”和“新流量”，利用技術和供應鏈，創(chuàng)新打造可持續(xù)的商品銷售周期。

我們認為優(yōu)質的營銷策略可分為短、中、長3個階段，短期打造爆品、中期穩(wěn)定新定位、長期形成“趨勢+特色”相結合的產(chǎn)品開發(fā)機制。

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