對(duì)新上架不久的新品來說，淘寶賣家自然也希望能夠快速的被打上新品標(biāo)簽，但是也有一些賣家可能不太關(guān)注這個(gè)，覺得不重要，那么它到底重不重要呢?新品又該怎么入池呢?

首先我要和大家強(qiáng)調(diào)的是新品標(biāo)出現(xiàn)時(shí)間一般是1-4天，類目不同時(shí)間也是不同，天貓商城出現(xiàn)的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些。所以大家不要因?yàn)橐焉霞艿膶氊悰]有新品標(biāo)就擔(dān)憂。大家要明白：新品標(biāo)不需要申請(qǐng)，是淘寶官方推薦的。

擁有新品標(biāo)的寶貝會(huì)自然搜索加權(quán)，也就是在同等條件下，寶貝權(quán)重高于沒有新品標(biāo)的，雖然這個(gè)僅僅加了很少的分?jǐn)?shù)，但是加總比沒有加好。而且擁有新品標(biāo)還有有一些額外的展現(xiàn)。比如我們搜索關(guān)鍵詞“男士外套”，默認(rèn)排序的選擇屬性里有“新品”可以選擇。而且有新品標(biāo)的寶貝，會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)化率有正向的幫助。

怎么入池?

第一周，第一步：灌入標(biāo)簽，淘寶新品標(biāo)簽入池

分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是詞。布局好以詞系為單位的計(jì)劃，找到標(biāo)題的主詞和副詞進(jìn)行這個(gè)衍生達(dá)到30字的要求。第二個(gè)環(huán)節(jié)就是人群，直通車，超級(jí)推薦測(cè)試。

選擇自定義人群，從自己的淘寶產(chǎn)品出發(fā)，選擇貼合自己產(chǎn)品屬性的人群進(jìn)行推廣，這一步的目的就是聚焦遞增預(yù)算拉升點(diǎn)擊量。具體操作，直通車要滿足這幾個(gè)要求，第一，每天平均兩百個(gè)點(diǎn)擊。第二，每周不少于1500個(gè)點(diǎn)擊，這個(gè)是為了促使人群標(biāo)簽的形成，操作周期在4-7天，具體點(diǎn)擊遞增就可以了，坑產(chǎn)遞增，個(gè)位數(shù)就好，滿足3天小螺旋，7天大螺旋。

滿足去掉最小值和最大值，整體趨勢(shì)要遞增。詞系的維護(hù)方面，以單一詞系為主，次詞為輔。人群維護(hù)，基礎(chǔ)屬性人群標(biāo)簽測(cè)試，高點(diǎn)擊和高轉(zhuǎn)化組合為目的。新品第四天需要開超級(jí)推薦，為什么要在第四天開超級(jí)推薦呢?因?yàn)檫@是產(chǎn)品入池的一個(gè)啟動(dòng)時(shí)間，直接選擇爆款拉新這個(gè)營銷場(chǎng)景進(jìn)行推廣，預(yù)算設(shè)在一天300元。

第二周，目的在于第一輪的聚焦拉升，判斷流量方向，判斷寶貝標(biāo)簽是否入池，人群標(biāo)簽精準(zhǔn)度

第二周的前三天，繼續(xù)做遞增玩法，在第二周第四天往后我們應(yīng)該怎樣操作?

可以降低支付轉(zhuǎn)化率和支付買家，不降坑產(chǎn)，人氣方面繼續(xù)保持，直通車點(diǎn)擊率還是遞增，超級(jí)推薦方面，從第二周第一天開始營銷場(chǎng)景選擇自定義，時(shí)間設(shè)置和地域設(shè)置可以參考直通車的設(shè)置。為的就是繼續(xù)保持人氣和人群精準(zhǔn)。

到了第二周第四天開始的遞減玩法，可以采取日環(huán)比遞減控制在10%-15%。單品支付抓化率區(qū)域行業(yè)平均水平，不同類目看相關(guān)的行業(yè)流量視情況而定。

第三周，目的在于調(diào)整人群，轉(zhuǎn)定向，將直通車定向推廣開起來。

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個(gè)問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關(guān)注流量增長(zhǎng)的朋友們，可以多花點(diǎn)時(shí)間來仔細(xì)的閱讀下這篇的內(nèi)容。

有哪些好方法?

1、主品對(duì)店是有幫助的。如果不具備的會(huì)，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運(yùn)營上很擅長(zhǎng)，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn)，但是對(duì)于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上，往往落后于對(duì)手。

雖然在短時(shí)間內(nèi)，運(yùn)營上的優(yōu)勢(shì)掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢(shì)，但是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以后，就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運(yùn)營這個(gè)部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題，就要看一看運(yùn)營了。只有懂運(yùn)營，產(chǎn)品價(jià)值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運(yùn)營還是交給別人在做，想要長(zhǎng)久的做好，就要一直學(xué)習(xí)，學(xué)策劃、學(xué)數(shù)據(jù)分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個(gè)店鋪的櫥窗就那么幾個(gè)，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點(diǎn)推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長(zhǎng)期列入，作為重點(diǎn)引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時(shí)間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強(qiáng)調(diào)的是定時(shí)檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時(shí)間的把握要結(jié)合產(chǎn)品，去思考你的目標(biāo)人群會(huì)在什么時(shí)間段購買。不要一味的去跟風(fēng)，別人商品的上下架的黃金時(shí)段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競(jìng)爭(zhēng)黃金時(shí)段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運(yùn)營細(xì)節(jié)到位、品類競(jìng)爭(zhēng)不要太大，運(yùn)營細(xì)節(jié)上牛逼一點(diǎn)，人員吃苦一點(diǎn)。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點(diǎn)實(shí)力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實(shí)力的工廠。再往上，就得是多個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)+多個(gè)有實(shí)力工廠，此時(shí)就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結(jié)了三點(diǎn)，就需要從產(chǎn)品、運(yùn)營和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當(dāng)然，做好也并非是容易的事情，確實(shí)是需要大家多去實(shí)踐。

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